国家石油公司未来发展趋势的研究与探析

国家石油公司不同于私营石油公司,它既是竞争的参与者,又是国家石油安全的责任承担者,对本国社会稳定、经济发展肩负着巨大的责任。通过对国家石油公司的主要特点的介绍和未来发展趋势的重点阐述从而得出一些启示。     

企业社会责任与企业价值的相关性研究——以中石油、中石化和中海油为例

本文以中石油、中石化和中海油为例,引用三大石油公司企业社会责任报告中的数据,研究了石油企业社会责任与企业价值之间的关系。发现石油企业积极履行经济责任、非经济责任、员工责任、生态环境责任和社区责任,会对企业价值产生积极的影响,企业社会责任指标数据同企业价值之间显著正相关。     

中外石油企业并购与竞争

跨国石油公司并购的发展历程 从第一次世界大战到1972年,石油公司的并购主要体现为以石油"七姊妹"(埃克森石油公司、壳牌石油公司、英国石油公司、海湾石油公司、德士古石油公司、飞马石油公司和加州美孚石油公司)为主的西方石油公司在国家政治、军事力量的支持下对发展中国家油田开采权的掠夺,逐步建立起一个长期统治世界的石油垄断体系.     

中外石油企业并购与竞争

<正>跨国石油公司并购的发展历程从第一次世界大战到1972年,石油公司的并购主要体现为以石油“七姊妹”(埃克森石油公司、壳牌石油公司、英国石油公司、海湾石油公司、德士古石油公司、飞马石油公司和加州美孚石油公司)为主的西方石油公司在国家政治,军事力量的支持下对发展中国家油田开采权的掠夺,逐步建立起一个长期统治世界的石油垄断体系。     

欧美石油公司保护环境对我国石油企业的启示

通过对欧美石油公司保护生态环境承担社会责任事例的了解与研究,结合我国落实科学发展观、保护生态环境和建设环境友好型社会的总体要求,在6个方面为我国石油企业保护生态环境提出了启示.     

三大石油公司储量信息披露问题研究

本文通过阐述我国三大油气公司年报的油气储量信息披露的现状,在对比分析三大石油公司近几年年报的基础上,寻找各石油公司对于油气储量信息披露的差异,并对我国石油公司的油气储量会计信息披露的发展趋势进行预测。     

石油公司实施战略成本管理的策略浅析

石油行业是我国重要的经济领域上的行业,关乎着国家的经济命脉,随着石油行业和现代企业的不断发展,石油公司内部传统的成本管理已经不适应新时期石油公司的战略目标,因此要转变传统成本管理为战略成本管理。本文将从战略成本管理的概述着手,分析石油公司实施战略成本管理的必要性,以及探讨石油公司实施战略成本管理的策略措施。     

利益相关者视角的石油企业社会责任评价指标选择

对于石油企业社会责任具体内容的界定模糊以及可量化的评价指标缺乏使石油企业在量化企业社会责任过程中缺乏依据。本文在选择石油企业社会责任评价指标中引入利益相关者理论,拟从利益相关者视角来分析石油企业社会责任的具体内容,并在此基础上选择确定石油企业社会责任评价指标,对进行石油企业社会责任评价提供量化基础。     

巴西石油规制改革对中国石油产业的启示

巴西的石油产业曾经由国家石油公司独家垄断,在放开石油规制后,获得了巨大的成就。短短10年,巴西从石油净进口国变成石油净出口国。巴西唯一的国家石油公司Petrobras在丧失了垄断权之后,并没有一蹶不振,而是跻身世界一流石油公司之列。巴西石油规制历程对中国石油产业规制很有借鉴意义,但基于中国与巴西的国情不同,也不能照搬巴西经验。本文针对中国石油产业规制改革,提出了一些建议。     

巴西石油规制改革对扣国石油产业的启示

巴西的石油产业曾经由国家石油公司独家垄断．在放开石油规制后．获得了巨大的成就短短10年．巴西从石油净进口国变成石油净出口国、巴西唯一的国家石油公司Petrobras在丧失了垄断权之后，并没有一蹶不振，而是跻身世界一流石油公司之列巴西石油规制历程对中国石油产业规制很有借坚意义，但基于中国与巴西的国情不同．也不能照搬巴西经验。本文针对中国石油产业规剖改革．提出了一些建议     

从阿塞拜疆油气现状看外高加索地区的能源争夺

一阿塞拜疆石油和天然气生产及进出口现状(一)外国公司在阿石油部门中起重要作用据阿国家统计局信息社报道,2010年第一季度,阿总计开采石油1230.5万吨,同比增长6.4%。其中:阿国家石油公司开采石油和凝析油225.6万吨;阿国家石油公司直属的     

世界最大50家石油公司最新排名：中石油连续3年居第10位

美国《石油情报周刊》在调查分析世界120多家石油公司2003年经营数据的基础上，于近日公布了根据石油储量、天然气储量、石油产量、天然气产量、石油炼制能力和油品销售量6项指标综合测算排出的2003年世界最大50家石油公司名单，这是该刊连续第侣年公布这一排名。在最新公布的排名中，沙特阿拉伯国家石油公司稳居榜首；     

油站设计中外对比看差距

加油站是展现和塑造石油公司品牌形象的重要窗口，因此加油站设计工作显得尤为重要。近几年，国内石油公司加油站形象虽然有了很大的进步，但与跨国大型石油公司相比，仍然存在着不小的差距，为此本文就加油站设计工作提出几条建议，希望对国内石油公司的加油站设计工作有所借鉴。     

我国石油企业的国际竞争力及对外直接投资策略

我国石油企业开展对外直接投资活动是拓展生存空间,提高国际竞争力的必然选择,也是解决国内油气资源供求矛盾的迫切需要。本文利用因子分析方法,采用相关指标构造了石油企业综合竞争力指数,实证研究表明和国外大石油公司相比我国石油企业的竞争力还存在一定差距,但在油气勘探、开采等上游环节具有规模和技术优势。石油企业应将对外直接投资的重点集中在油气勘探、开采等上游环节,通过与东道国石油公司或跨国石油公司合作开展对外直接投资。     

BP公司2011可持续发展报告研究

英国石油公司(BP)总部设在伦敦,由前英国石油、阿莫科、阿科和嘉实多等公司整合重组而成,是世界上最大的石油和石化集团公司之一。BP主要有三大业务运营板块:勘探与生产,炼油与销售,天然气、发电与可再生能源。2010年,BP在美国墨西哥湾作业时发生严重的石油泄漏事故,对公司发展造成沉重打击。BP正确对待这次危机,重塑企业管理,夯实运营基础,加强责任沟通,实现了价值增长。目前,BP业务遍布六大洲80多个国家,     

我国原油市场的供需、行业运作模式及现状探讨

国际原油市场受地缘政治、供需及可替代能源的影响,价格跌宕起伏。我国对石油的需求近20年来持续增长,但是国内的产量供给增长缓慢,供需缺口逐年增大,导致对国际进口石油需求依赖度连年走高。当前国内主要是由三家国有石油公司进行石油勘探生产,三家石油公司均是由行政手段组成的大型企业集团,综合了自然垄断和行政垄断的双重特点。对外合作模式主要是风险勘探和产量分成模式。国家和国有石油公司通过财税条款的税费以及参与股份获得油气收益分成。要改善石油行业现状,吸引私人和国外资本,势必需要在一定程度上改革行业的垄断以及优化财税政策,从而促进投资,增加石油储量和产量,最终摆脱对国际进口石油的依赖,为国家创造更加稳定的经济环境提供稳固的基础。     

治理视域下企业社会责任立法问题研究

企业社会责任不仅是一个企业长足发展的重要着力点,更是衡量一个国家经济发展水平的重要指标。但是目前存在大量企业怠于承担社会责任,为了保障和提升企业的安全度,对企业社会责任的立法在当下就变的尤为重要。本文立足于经济法的基本原理,运用利益相关者理论、公司治理等理论。通过对企业社会责任的概念及其范围进行厘定,进一步透析社会责任立法的现状,并积极借鉴域外国家相关立法经验和制度,为我国企业社会责任立法的路径选择作出有益探索。     

金砖四国国家石油公司对外战略透视

上世纪末以来出现了一批以中俄印度巴所谓的"金砖四国"为代表的国家石油公司中的"新石油巨头",它们迅速进入国际市场,收购油气田或许可权,并购外国石油公司。这些"新生代国家石油公司"的对外发展既有共性又有个性,实际上是所属国在石油问题上展开外交互动的一个缩影。四国国家石油公司在本国政府大力支持推动下迅速发展壮大,但在开展海外业务的过程中也存在着各种问题与挑战。     

中外石油企业成品油营销分析及应对策略

通过我国本地石油企业和跨国石油公司在成品油营销方面的对比分析,找出中外石油企业在成品油营销方面存在的差距和原因。通过分析跨国石油公司的成品油营销策略,从上下游一体化、竞争合作、品牌战略和国际化经营对我国本地石油企业的成品油营销策略给出相关建议及应对策略。     

公益广告为马石油品牌资产增值

在马来西亚几乎没有人不知道PetronaS（马来西亚国家石油公司,下简称马石油）。除了其位于吉隆坡雄伟的综合办公楼——双子塔（Petronas Tower）和加油站醒目标志牌,人们对于petronas的记忆和关注更多地源于该公司的公益广告。作为马来西亚的政府石油公司,从早期至今它一直致力社会的公益事业,除了对马来西亚教育事业的支持外,它也早早地将触角深入公益广告领域,从而塑造了良好的公众形象。