外向型企业B2C跨境电商出口平台的对比和选择分析

随着跨境电商产业的迅速兴起和发展,越来越多的外向型企业开始涉足跨境电商领域,并取得了很好的销售业绩。但是从事B2C跨境电商出口业务的企业往往会对如何选择跨境电商平台产生一些困惑。面对众多的主流和新兴跨境电商平台,选择适合的平台是决定企业能否顺利开展跨境电商业务和取得长期持续发展的重要一步。因此本文对企业选择入驻B2C出口平台应关注的重点进行分析,并根据分析结果为外向型企业提供选择建议,希望能够为企业选择适用平台提供借鉴。     

基于多案例分析的B2C电商线下渠道拓展研究

在"新零售"的大潮下,B2C电商往线下渠道拓展已成为不可逆转的市场趋势。本文以天猫、京东、当当和聚美优品这4个具有代表性的B2C电商为例,通过多案例研究方法,比较探索了B2C电商拓展线下渠道的路线。研究发现,B2C电商通过合作模式和自营模式来拓展线下渠道,企业规模的大小影响B2C电商对拓展模式的决策,B2C电商的拓展模式又进一步影响其线下渠道业态类型的选择。     

跨境电商平台外贸电子单证信息分析

单证工作贯穿着进出口业务的整个过程,在国际贸易业务中发挥着非常重要的作用。随着跨境电商的蓬勃发展,基于跨境电商平台的电子单证信息如何正确输入是外贸单证教学领域一个新兴的研究议题。总结了三大B2C跨境电商平台的电子单证栏目信息并分析其操作注意事项。     

B2C电子商务企业物流配送模式的选择研究

近年来,B2C电子商务市场增长迅速,吸引了大量B2C企业进入。在国内物流业整体局面不佳的情况下,B2C企业如何进行物流配送模式选择显得尤为重要。B2C企业的物流配送模式包括自营物流模式、外包物流模式、自营与外包混合模式、共同配送模式。企业在选择某一种模式时,应该认真考察成本、效率和服务这三个要素,在制定物流服务战略时需要考虑三者的平衡。基于AHP法的B2C企业物流配送模式最优方案是采用物流外包模式而,采用共同配送模式则是次优方案。     

我国跨境电商B2B与B2C模式比较研究

十几年来,我国电子商务得到了很大的发展,也取得了丰硕的成果。我国跨境电商主要有两种模式,B2B模式与B2C模式。本文主要介绍了我国当前主流的跨境电商B2B平台与跨境电商B2C平台,并选取代表平台对其特征进行比较分析,包括对阿里巴巴国际站与慧聪网的比较,速卖通、亚马逊与eBay的比较,将B2B平台与B2C平台的商业模式进行了对比,最后,对中小外贸企业如何这两类跨境电商模式扩大出口提出建议。希望能为我国中小企业扩大出口提出自己的建议与意见。     

中国B2C电子商务的三种类别的分析研究

近年来,中国B2C电子商务市场交易活跃,发展速度迅猛。研究了中国当前B2C市场总体态势,归纳了三类B2C电子商务模式:垂直型B2C、综合型B2C、平台型B2C。剖析了各种模式的特点及缺陷,得出了以下结论:垂直型B2C模式适用于传统大中型企业拓展销售渠道;综合型B2C模式在大型B2C企业获得长远利益方面,具有战略意义;平台型B2C模式是中小型企业开展网络零售的首选模式。     

百度:电商不是方向?

<正>从2007年百度成立电商事业部开始,百度在电商的探索包括C2C、B2B2C、B2C及团购等,但随着这些业务的转型关闭等,百度电商领域的布局也归于沉寂,并将电商列为主要投资范畴之外。而这5年摸索对百度来说最大的经验是:搜索模式并不适合做电商。有啊的变身"有啊"是百度电商布局之中,唯一在百度体系内成立事业部运营的:2007年百度成立电商事业部,第二年推出C2C交易平台"有啊",随后有啊经历了分类信息平台、生活信息服务平台等多次转型,     

线下体验线上销售——苏宁B2C狂想曲

如今，B2C电子商务的发展如日中天，京东，亚马逊等独立B2C电商在这一领域取得了前所未有的高速发展，传统的家电零售巨头也不甘寂寞，争相在这片沃土上逐鹿中原。苏宁电器于2009年高调推出苏宁易购，市场风生水起，为之一变。短短几年，苏宁易购便取得了不俗的业绩。但是，不同于独立B2C电商，他们只需专注于线上业务，苏宁如今要同时处理线上线下业务，如何使两者相得益彰，协同共享是苏宁面对的一大挑战。文章将以线上线下各自的优势为切入点，对苏宁线上和线下业务的模式整合进行富有创意的大胆设想，提出线下体验，线上销售的观点，以期解决苏宁所面临的问题。     

中小出口企业应用B2B平台的现状、问题及对策分析

进入21世纪以来,B2B电商平台因其门槛低、费用不高而逐渐成为中小出口企业寻找客户、开拓市场的网络主流渠道。国内外各大电商平台提供了各种推广活动和通关便利措施,促进中小出口企业自营出口业务的稳步增长,但不同地区、不同行业和不同企业应用电商平台的水平参差不齐,而且近年来各平台的推广效果呈恶化趋势。本文对中小出口企业应用B2B电商平台存在的问题进行了深入剖析,并提出了相应的若干对策建议。     

中小企业跨境电商零售出口问题分析与对策研究——以浙江省为例

文章从浙江省中小企业跨境电商零售出口业务发展现状出发,着重分析了中小企业跨境零售出口中受平台规则频繁调整困扰、跨境电商人才短缺、系列通关手续冗杂等问题,并提出中小企业可考虑独立站和自营型电商平台多渠道零售模式;校企政应相互合作培养跨境电商人才;政府应该创新监管模式,加强各部门间的沟通,为中小企业跨境出口制定可落地的、便捷通关方案的对策。     

活着是最幸福的事——淘宝之外的网商生存调查

电商平台之间愈演愈烈的竞争也时时影响着入驻商家的生存状况三类平台平分秋色目前,电商平台的模式趋于多元化,其中以B2B、B2C、C2C三大类为主流模式。B2B是商家对商家的一种模式,相当于网上的批发市场。分为综合型和垂直型,阿里巴巴、网盛科技(生意宝)、中国制造网、环球资源网、慧聪网等均属于综合型平台。垂直型平台则专注于某一细分领域或行业,如中国化工网、中国医药网等。B2C是商家直接面对消费者的一种模式,商家可以自建网站,也可以入驻大的电子商务平台吸引消费者,京东商城、天猫、QQ商城、亚马逊中国等均属于这种平台。消费者直接对消费者的则是C2C模式,相当于传统集市,该模式中的平台有eBay、淘宝、拍拍等。不过,现在很多电商平台并不仅仅限于一种模式,有的也在采用B2B的同时引入了B2C。在多元化的平台模式之下,各电商平台为了     

独立B2C生死之争

1如果说2012年是B2C之战,2013年将是综合B2C平台之战。虎嗅注:这篇文章是李成东应虎嗅之约,特别撰写的一篇年度电商观察。当时约好发表在"双11"购物狂欢节后。因为这是年度电商界大事,此役一过,很多事就能看得更分明。李成东在文章中对几个大的电商平台、主流的电商公司做了评点,而对一些独立的B2C、或者更新兴的电商模式未做太多涉及。     

浅析市场经济体制下团购业务的发展

从20世纪90年代末的信息经济的起步,到21世纪初信息经济的迅速发展,我国也迎来了电商时代,出现了各种电商形式并存的局面。各种经营模式,B2B、B2C、C2C等不断出现和发展,出现了淘宝、京东、阿里巴巴等电子商务界的大鳄。在各类电商中,较后兴起的自然是团购业务。由此发展起来的电子团购业务,也就成为市场经济时代的一个显著标志。因此,在我国,研究团购业务在当前市场经济条件下的发展,也就必然成为一个广泛而有意义的课题。     

基于电商环境下的化工塑料销售模式探究

电商环境下的销售模式主要以B2B的形式存在,作为一项完整的电商交易还得依靠电商物流系统来给予配送。因此,在探讨B2B模式下的化工塑料销售模式,则需要在供应链视角下来进行。     

基于C2B模式的中国C2B2S模式研究及前景分析

随我国着信息化事业的快速发展,网络技术的广泛应用,顾客的需求日益多样化和个性化,传统的电子商务模式和流程已经不能完全满足市场、企业以及顾客的需求,工业时代以厂商为中心的传统模式,正在逐步被信息时代以消费者为中心的个性化电商模式所取代,C2B模式应运而生,而突破了以往单一模式,由C2B和B2S结合而产生的C2B2S电子商务模式更是对工业传统电商模式的彻底颠覆。根据作者所查阅文献,国内几乎没有学者研究C2B2S这一电商模式,因为C2B为比较新兴的电商模式,B2S更是很少有人了解,基于这两个模式的C2B2S的电商模式便更是鲜为人知。本文将对C2B2S模式进行系统的分析研究,并结合C2B2S在实际中的应用,对其发展前景进行分析,并提出建议。     

惠州出口灯具质量安全风险分析

如今,B2C电子商务的发展如日中天,京东,亚马逊等独立B2C电商在这一领域取得了前所未有的高速发展,传统的家电零售巨头也不甘寂寞,争相在这片沃土上逐鹿中原。苏宁电器于2009年高调推出苏宁易购,市场风生水起,为之一变。短短几年,苏宁易购便取得了不俗的业绩。但是,不同于独立B2C电商,他们只需专注于线上业务,苏宁如今要同时处理线上线下业务以期解决苏宁所面临的问题。     

电商企业生鲜产品物流模式创新

电商企业构建新型生鲜产品物流模式是其降低生鲜产品物流成本、提高物流活动运作效率的重要手段,也是当前电商企业发展生鲜业务亟待解决的重要问题。对从事生鲜业务的典型电商企业进行分析发现,现有电商企业生鲜产品物流模式可归纳为"自营物流"、"自营物流+第三方物流"、"自营物流+消费者自提/自营配送"等三类。三种物流模式均有其适用范围,均有存在的必要。然而,随着食品本地化趋势的日益明显,从事生鲜业务的电商企业与本地农场、线下社区相结合成为发展生鲜业务的新趋势。为适应生鲜业务发展新趋势,降低物流成本,可采取"第三方物流+消费者自提/第三方配送"模式。该模式的运作始于消费者在线下单,信息通过网站传至自营或签约的农场及基地,之后再由第三方物流企业通过冷链运到仓库、流通加工中心、社区终端店,多数生鲜产品通过消费者自提,极少数生鲜产品通过第三方物流配送。该模式有利于企业集中精力发展核心业务,具有降低物流成本、改善购物体验两大明显优势,是本地化趋势下中小型电商企业发展生鲜业务的较佳选择。但是,该模式仅适用于中小型电商企业,对其他从事生鲜业务电商企业的适用性尚不可知,且实施过程中一定要注意电商企业对物流活动的控制力、电商企业与消费者之间的关系、电商企业供应商管理、电商企业终端店选址等问题。     

B2C跨境电商消费者电子忠诚影响因素分析

随着跨境电子商务的飞速发展和用户数量激增,B2C跨境电商平台间、平台上商家间的竞争加剧。面对庞大而竞争激烈的跨境网络零售市场,持续的竞争优势和稳定的客户资源难以获得。本文在总结跨境电商消费者行为特征的基础上梳理B2C跨境电商消费者电子忠诚的影响因素,探究建立和维护消费者忠诚进而获得竞争优势的关键点。     

自营型电商平台物流服务策略研究

文章考虑物流服务可提升电商平台市场需求,主要讨论外包物流(A模式)、自建物流(B模式),以及"外包物流+平台提供物流增值服务"(C模式)等三种电商物流服务模式,并对以上三种模式进行定量建模分析,得出了相应模型下的均衡解.通过对比发现,A模式始终不是平台的最优选择;当第三方物流效率和物流增值服务效率双低时,平台更愿意选择B模式;当第三方物流效率较低,且物流增值服务效率较高时,或第三方物流效率较高时,平台更偏好C模式.     

探讨基于进口B2C跨境电商业务的物流模式及发展

电子商务的发展意味着跨境电商在目前可以带动多个行业的发展,而其中能够把多个环节进行串接的自然是物流系统。基于对B2C跨境电商业务物流模式缺陷和成因的分析,本文探讨了基于进口B2C跨境电商业务的物流系统的今后发展模式,起到针对所有商品的有效传递作用,同时也可以真正确保在最短的时间内高质量地完成商品输送工作。