营销新思维

随着世界经济一体化和经济全球化的到来，市场国际化越来越明显，企业要在国际化的市场中赢得竞争优势，击败竞争，争取到更多的顾客，光有质量优势和成本是远远不够的，还必须应用一些新的营销技巧，从未来市场看，营销垢发展方向体现在以下几个方面。     

后营销管理观念的兴起

在市场营销活动的竞争重心发生转移的今天，后营销管理理论的产生对于指导我国的企业的营销实践，锻造企业市场营销能力，提升企业核心竞争力和竞争优势有着重要的借鉴意义。     

创新营销求发展

我们常说：“这是一个营销的时代。”人人讲营销，人人做营销，讲了很多年，做了很多年，做成了“营销竞争的时代”。在同质化时代下的营销运作，“创新”是在竞争中胜出的突破口。     

寻找市场机会的方法

把握机会是企业赢得竞争优势的关键因素，寻找机会是企业参与竞争的主导活动。市场并非总是明确地存在着属于企业的机会，它需要企业运用正确的方法寻找。     

创新经视 创新营销

伴随媒体转型步伐的加剧，媒体之间的竞争也日渐激烈，作为省级地面频道，不仅面临来自中央台的压力，还面临众多城市台的夹击，在如此激烈的竞争面前，如何脱颖而出，走出一条特色化的媒介营销道路，成为众多省级地面频道在发展过程中倍感困惑的问题。作为安徽电视媒体中的旗舰，安徽经视频道在多年的媒介经营实践中，整合频道资源，     

2007年中国企业10大营销趋势

对于传统的营销思维来说。营销就是竞争，就是要通过多种营销方式和手段击败竞争对手。然而。著名经济战略伙伴研究专家詹姆斯·穆尔改变了这一观点，他在《竞争的消亡》一书中提出：企业竞争不是要击败对方，而是要联盟广泛的共同力量创造新的优势。     

中小商业银行的营销战略选择

加入ＷＴＯ，对于我国商业银行来说，既是机遇也是挑战；而处于相对劣势地位的我国中小商业银行将同时承受来自国内外的竞争压力，他们将面临更加严峻的竞争形势。所以，必须设计出可供我国中小商业银行选择的各种营销战略。     

如何让营销计划落实到位——切实深挖现实营销执行力问题 准确把脉提高企业营销执行力

营销包括过程和业绩，而前者往往被忽略，企业总是过分地追求业绩，尤其在一个市场化竞争极为激烈的环境中。营销结果是瞬间的行为，无法管理，于是，只关注结果的营销，其执行力也就无从谈起。     

论现代营销方式的创新选择

我国入世以后，中国的企业迎来了与世界企业的全面合作与竞争。中国企业的市场营销方式也应该随着企业市场营销观念的变化而变化，用创新的市场营销方式来面对全球企业的挑战。     

黄泰元：不与竞争者竞争

我把市场竞争分为三个阶段：第一阶段是“加入竞争”。在传统的营销中，一个新产品首先要加入市场的竞争，才能取得市场入场券，才有机会分得市场的一杯羹。第二阶段是“解决竞争”。新品加入市场的竞争后，必须向市场上的头号竞争者发起攻击，因为只有战胜最强的对手，才能“解决竞争”，才能取而代之，成为市场的老大。     

基于内部营销思想的企业组织结构调整

企业之间的竞争日益激烈，其竞争的重点从争夺外部顾客的同时向着内部营销发展。在执行营销计划的过程中，如何能使内部职能部门为其提供快速的支持将成为企业成功的重要因素，利用内部营销的思想进行的组织结构调整就是将企业的内外职能活动联系到一起，为企业的竞争提供最大程度的支持。     

传统百货店应对电商的营销策略

传统百货从2011年开始就一直面临着高成本、高竞争、低回报等难题，在网络时代，面对电商的巨大冲击百货店必须认清自身所处的现状和变化了的竞争环境，通过分析行业衰退的原因，科学地运用现代营销理念指导经营，制定竞争有力的策略.     

浅析我国汽车销售渠道模式及发展对策

我国汽车产销量从1992年首次突破100万辆到2012年突破1900多万辆，已成为汽车消费的大国，因此汽车业各商家间的竞争也日趋白热化。为了能在这场没有硝烟的战争中拔得头筹；研究汽车营销方式取代了提升汽车产品的品质，成为新的竞争焦点。     

报刊营销竞争的三个失误

又到了一年一度的报刊征订季节，报刊如何进行竞争的问题又为报刊从业人员所关注。总结过去，不难发现报刊营销在竞争中存在三个失误。     

借势网易，独辟“非奥运营销”战场——“雪花啤酒勇闯天涯”营销攻略解读

近年来，中国啤酒业竞争主要在青岛、燕京和雪花之间展开，三大巨头在终端促销和品类竞争上杀得难解难分。然而，从2006年开始，三大品牌之间的竞争开始显现出分道扬镳的迹象。青岛和燕京都取得了2008年北京奥运会赞助商资格，在体育营销的赛场上依然是贴身紧逼的策略，而雪花则另辟蹊径。     

应重视反倾销对策中企业营销创新

倾销在国际上是一种公认的不公平竞争行为，反倾销是世界贸易组织授予各国的一项合法权利，并且构成了自由贸易不被滥用的安全阀。改革开放以来，我国出口企业的低价竞争行为，已经导致了越来越多的国际反倾销调查，不仅影响我国出口贸易达100亿美元之多，而且还严重地恶化了我国企业的国际经营环境。尽管在当今国际贸易中，非价格竞争已取代价格竞争成为国际贸易发展的潮流，但我国出口企业对竞争的理解还大都停留在传统的价格竞争上，其对产品的功能、质量、服务上的竞争则缺乏足够的重视。据国务院经济发展中心权威经济学家季崇威先生匡算，由于出口企业的自我压价与低价竞争，每年给我国外贸造成的损失高达100多亿美元之巨。     

6点策略决胜暑期

暑期是商家必争之季，而暑期的营销策略三板斧。特价、送礼、联合品牌促销，也是为众多商家所惯常应用的手法。这些促销的方式也往往成为家长和孩子的心动点。而颇有收获。然而促销只是企业获得营销优势的一个方面。一则面对众多企业的促销较量，仅依靠单纯的促销行为很难建立竞争优势，二则促销本身是一把双刃剑，并不利于建立顾客忠诚。因此，要在与其他品牌的竞争中。赢取更多的市场份额，建立暑期营销整体竞争优势更加重要。企业营销部门要从六个方面对于“暑期营销的核心竞争优势如何建立”这一关键问题着力思考：     

我国饲料业营销环境分析与评价

随着饲料业主导技术的日趋成熟及市场化发育程度的提高，饲料业己步入从成长期向成熟期过渡的转型期。饲料行业面临着同质化竞争，要使企业在竞争中处于有利的地位，必须对饲料行业中的供应商、养殖户、行业内竞争对手、潜在进入者进行分析，从而得出整个行业的发展趋势。     

营销观念与我国企业的成败

加入WTO后，市场竞争日趋增强，企业要想在竞争中取胜，必须在实践中学会正确的认识现代营销管理在企业经营中的角色，根据环境变化不断树立现代营销观念，以指导企业的营销活动，争取较高的经济效益。     

论中国服装业品牌营销存在的问题及策略

中国在世界上是最大的服装加工基地，服装生产总量大，但单件价值水平低。我国服装企业国际经营经验严重欠缺，世界性品牌为零，品牌对市场的号召和多地域伸展力不足，缺少国际化的内涵。当今是品牌经济时代，加入世贸后，服装行业的竞争不只是行业内竞争，还有来自行业外的竞争。我国服装产业欠缺的不是国家名牌，而是国际品牌。我们必须创造自己的拳头产品，打造国际品牌。