品牌延伸量化模型构建

本文通过对影响品牌延伸的相关因素及影响程度的分析,构建了一个测量品牌延伸度的数学模型。该模型不仅可用来验证已发生的实际案例,还可以在企业采取品牌延伸策略之前定量地分析其可行性。     

品牌延伸决策与风险规避

品牌延伸一方面是品牌扩张的重要策略,另一方面,也可能给品牌扩张带来失败.本文主要从品牌延伸所带来的风险、品牌延伸决策及风险规避三方面进行了论述,以期对企业的品牌策略选择有所启示.     

基于消费心理的品牌延伸决策探析

品牌作为企业发展过程中巨大的无形资产,成为了企业市场竞争能力的重要标志。品牌不仅仅承载着经济效益价值的体现,更是消费者消费心理情感的聚合。品牌延伸是证明品牌价值,丰富品牌形象,维护、巩固原品牌地位的有力手段。当前,众多企业采取品牌延伸策略来提升企业的市场竞争力,获取更多的市场份额。本文着重从消费者的心理角度,运用认知心理学、消费心理学等理论,分析影响品牌延伸决策的消费心理因素,为品牌延伸决策提供消费心理依据。     

运动品牌延伸策略探析

文章从运动品牌及其品牌延伸的概念和特征入手,进而从行业和品牌自身特点来分析运动品牌进行品牌延伸的原因,最后从运动品牌延伸的条件、影响因素以及延伸失败后的应对方法等几个方面来探讨科学合理的运动品牌延伸策略。     

论企业品牌延伸策略的利弊

品牌延伸成为开拓新市场的一种策略,有益于降低新产品的市场导入费用,增加无形资产的经济价值,实现专业化与规模化生产,减少新产品的市场风险,并可确保企业新产品投资迅速、准确地加快新产品的定位。但其可导致品牌的个性淡化,引发品牌间的冲突,限制企业多元化经营,造成了品牌资产的贬值。因此,只有正确认识品牌延伸策略的优势和陷阱,才能让企业在发展壮大中立于不败之地。     

企业品牌延伸的价值探讨

现代经济活动的日益频繁和广泛,使得市场竞争越来越激烈,品牌则成为这场竞争中的主角。有人预言:决定21世纪世界格局的国家经济地位的因素,除了科技以外,就是以品牌为代表的市场占领。一个著名的品牌将成为企业巨大的无形资产,成为企业参与竞争的有力武器。因而,品牌战略被越来越多的企业所重视,越来越成为企业营销的战略重点和经营指导思想。所以,中国经济要想在竞争激烈的市场上站稳脚跟,没有强有力的品牌,就等于缺乏竞争力。     

企业品牌延伸策略研究

品牌是企业最重要的无形资产,已经成为企业在竞争中的重要武器之一。中国自加入WTO之后,中国企业面临着不出国门的国际竞争。在市场竞争越来越激烈、产品同质化程度越来越高的情况下,中国企业越来越关注品牌的作用。但是,国内许多企业在运用品牌战略时却出现了许多问题,其中一个问题就是品牌延伸的盲目性。文章围绕我国企业品牌资产的现状、品牌延伸存在的问题、品牌延伸策略建议三个方面,主要就我国企业如何进行品牌延伸的问题进行初步的探讨。     

浅谈企业品牌延伸的利弊

伴随着全球化进程的日益加快,企业的经营规模快速扩张,品牌延伸战略已成为规模企业多元化开拓新市场的一种策略,通过品牌延伸企业可以降低新产品的市场导入费用,增加无形资产的经济价值,实现专业化与规模化生产,减少新产品的市场导入风险,以促使企业新产品迅速投放市场。然而,另一方面,品牌延伸也可能导致企业品牌的个性淡化,引发产品间的相互冲突,限制企业多元化经营,造成了品牌资产的贬值。因此,只有正确认识品牌延伸策略的优势和陷阱,才能让企业在品牌延伸中发展壮大中立于不败之地。     

企业品牌延伸的价值探讨

现代经济活动的日益频繁和广泛,使得市场竞争越来越激烈,品牌则成为这场竞争中的主角。有人预言：决定21世纪世界格局的国家经济地位的因素,除了科技以外,就是以品牌为代表的市场占领。一个著名的品牌将成为企业巨大的无形资产,成为企业参与竞争的有力武器。因而,品牌战略被越来越多的企业所重视,越来越成为企业营销的战略重点和经营指导思想。所以,中国经济要想在竞争激烈的市场上站稳脚跟,没有强有力的品牌,就等于缺乏竞争力。     

如何实施成功的品牌延伸战略

品牌延伸是品牌管理的一个重要组成部分,也是应用广泛的营销手段和工具。实施成功的品牌延伸战略,很重要的前提就是探询出影响品牌延伸结果的因素,针对这些要素来总结成功品牌因素策略的条件和实施背景,并以此作为企业实施正确的品牌延伸策略的理论依据。     

企业实施品牌战略的策略研究

实施品牌战略是提升企业和产品市场竞争力的有力保障,是企业适应社会经济发展的客观需要。当前,企业品牌战略存在的主要问题是品牌的认识程度不够,实施品牌战略的方向性不明确,品牌缺乏核心价值,品牌战略缺乏技术支持。企业要想立于不败之地,必须实施有效的品牌战略,树立现代品牌战略意识,实施品牌创新,企业技术的革新,坚持多元化的品牌经营原则,创建品牌发展环境。     

品牌延伸战略的应用研究

品牌延伸是品牌经营战略的重要内容之一。它有利于新产品的市场拓展、降低新产品市场导入费用、产生协同效应、企业创名牌、实现规模效益。但是品牌延伸的有效性受到顾客认知、与延伸产品之间的相关性、新产品自身的成功因素、市场的需求量与竞争状况、品牌实力、企业的品牌战略等因素的影响。因此,要树立品牌战略思想,选择合适的品牌延伸形式,以取得品牌延伸的实际效果。     

品牌延伸中的风险防范研究

成功的品牌延伸能使品牌资产得到充分利用,并在利用中增值。但是品牌延伸存在诸多风险,这些风险是导致延伸失败的根源。为了化解品牌延伸中的风险,企业首先要选择恰当的延伸模式和延伸时间,同时要避开种种误区,并针对四大风险,采取相应的防范对策。     

体育用品品牌延伸风险与规避策略研究

本文认为,品牌延伸是品牌管理的重要组成部分,也是市场营销的重要手段。体育用品品牌延伸在给体育用品制造企业带来利益的同时,又具有较大的风险。文章提出,为规避体育用品品牌延伸风险,提高体育用品品牌延伸效益,应从实际出发,借鉴国内外企业规避品牌延伸风险的成功经验,正确认识现有体育用品品牌,选择强势体育用品品牌进行延伸;进行市场定位,界定体育用品品牌的适用范围;确保品牌延伸产品的相关性和兼容性,提高品牌延伸成功率;有效控制体育用品品牌延伸,避免品牌延伸过度。     

品牌延伸的综合评价模型的模糊层次评价法

品牌延伸在国际学术界日益成为研究的热点。借鉴国内外的研究成果,探讨影响品牌延伸的因素模型,同时运用模糊层次法(FUZZY-AHP)对品牌延伸的综合评价模型进行计算,并且以娃哈哈、茅台、海尔等著名品牌的延伸为例对品牌延伸的各种评估模型进行实证。     

品牌扩展中“稀释效应”的消费者认知机制分析

品牌扩展策略中的“稀释效应”,是指随着核心品牌在新产品上的使用,消费者对核心品牌的评价有所下降的现象。这种现象是否发生,主要取决于消费者对扩展产品的评价值。从消费者的认知出发,用情感迁移模型和联想需求模型分析消费者如何对扩展产品进行评价,认为扩展产品与核心产品的拟合度低、核心品牌的联想不能适用于扩展产品的领域而导致“稀释效应”的产生。     

企业并购品牌整合对品牌资产的影响

全球金融风暴引起新一轮的企业并购浪潮。在品牌并购中,品牌整合是企业要解决的核心问题。在梳理相关文献的基础上,分析品牌整合对品牌资产的影响过程,构建基于消费者的品牌整合对品牌资产影响的理论模型,并提出加强并购品牌整合的对策建议。     

论提升强势品牌竞争力的策略

当前,品牌是市场经济的通行证,中国企业的品牌竞争力将直接经受国际国内市场激烈竞争的考验。企业提升品牌的竞争力主要通过企业开发和巩固企业核心竞争力、创造品牌忠诚、将企业文化根植于企业的价值观、产品不断创新等一系列措施来实现,重点在于最大限度地创造强势品牌,从而保证企业经营获得长期的竞争优势。