找准农电工思想政治工作的“突破口”

农电工全称是农村专职电工。在山东农电系统,他是一支专为农村电力服务的重要队伍。过去,因农电工与供电企业的劳动关系不清晰、劳动保障不健全等因素,一度出现农电工上访、人民来信、申请劳动仲裁等不和谐因素,进而导致思想不稳定、工作不踏实、服务不尽心,极大地制约着农电事业的发展。因此,新形势下农电工的思想政治工作,成了县级供电企业党建工作的重要组成部分。     

规范农电用工管理创造和谐管理模式

新安公司全面贯彻落实国家相关法律法规及国家电网、省市公司关于农电用工管理和规范清理工作的精神,坚持科学发展观,以解决农电用工“用工不违法,作业不违章,人员不混岗,管理上台阶”等问题为切入点,摸索总结出了农电用工“36字管理模式”,并取是显著成效.本文主要对新安公司实行农电工“36字”管理模式的具体措施进行了介绍.     

浅析农电工规范化管理

随着农电体制的深化改革,农电企业将农电工纳入了统一管理,对农电工的思想素质、技术水平、服务质量也提出了更高的要求。要有效提升农电综合管理水平,必须进一步规范农电工管理,建立健全农电工队伍的管理、考核、激励机制。     

浅析供电企业农电工队伍的培训管理

高素质、高技术的农电工队伍是农电事业发展的重要人才基础,对农电工的培训是一项重要的战略性工作。     

《劳动合同法》下供电企业用工风险及应对策略

从正式职工和供电企业特有的农电工制度两个角度分析《劳动合同法》下用工风险的规避和应对策略,有助于协调用人单位和劳动者关于鉴定劳动合同的矛盾。     

农电营销管理的几点建议

随着我国国民经济的快速发展，政府部门也在大力建设电力设施，供电企业面对工业生产和人民生活带来的压力，只能对供电企业营销体制进行改革，尤其是在农电营销管理体制上进行了大的变动。接下来本文中就详细介绍下我国供电企业在农电营销管理工作中的进展情况，同时存在哪些问题，针对农电营销管理工作中存在的问题，供电企业应该采取哪些措施加强供电企业农电营销管理，从而确保供电企业的高效运行。     

影响电网维护费的因素与提高使用效率的措施

电网维护费的影响因素主要有线路维护费用大幅度增长、农村电网改造后的资产维修及折旧问题、农电资产上划移交后用电管理难度加大等。维护费收不抵支的被动性状况主要表现为维护费少影响农电工的收入、维护费少影响设备维修、维护费少农电管理后劲不足。提高维护费使用效率，要采取有偿服务提高农电工待遇、构筑电力资产安全防护的城墙、进行财产保险增强企业抵御风险的能力、加强队伍建设完善激励考核机制、深入开展优质服务活动。     

农电工队伍规范化管理探索

农电工是供电企业在农村地区的一扇"流动窗口",也是农村电力基层工作的主要力量。当前农电工队伍缺乏有效激励,工作责任感和积极性不高,整体素质偏低,工作人员流动频繁。对此,农电工队伍规范化管理应采取全面培训、择优录用、人才库管理及政策性激励方法等措施。     

电力企业劳动用工相关问题的探讨

1、引言随着电力市场化改革的不断深入以及《劳动合同法》的实施,电力企业在劳动用工制度、计划管控、业务流程、约束与考核等方面都面临诸多挑战。尤其是电力企业内部存在劳动合同制用工、劳务派遣制用工、非全日制用工、农电工、临时工等多种用工形式,不同     

小议降低农村电网线损的管理措施及技术手段

随着农网改造工作的结束以及农电体制改革的深入，县级供电公司经营工作的重心由增供促销转变为加强线损管理上来，给县级供电公司的线损管理工作提出新的课题。     

配电网降损节能的主要对策

供电企业农村配电网的经济运行是降低供电成本的有效途径，降损节能是农电服务新农村建设的重要内容之一，合理选择低网损的措施，是一项极为重要的工作，本文阐述了在线损管理中采取的一些较有成效技术的措施措施。     

农村电力营销工作面临的问题及对策

农网改造后,虽然农村电力用户的电价得到了大幅下降,电能质量和供电可靠性也大为改善,但是由于受县级供电企业经营管理体制的影响,农村供电所的管理仍然不规范,农电营销管理工作十分落后。目前,湖北省农电营销工作主要存在以下几个方面的问题:     

浅议农电财务集约化管理的实施思路与方法——基于洛阳供电公司农电财务管理实践的分析

推进农电财务集约化管理是新形势下农电管理的趋势要求。结合洛阳供电公司农电财务管理的实践,本文就农电财务集约化管理的总体思路与主要方法进行了分析与探讨。     

如何做好供电所管理之我见

随着农村电网建设（改造）已基本完成,农村供电可靠性、电压合格率大为提高,农村电价、尤其是农村居民生活到户电价有了较大幅度的下降,切实减轻了农村人民群众的用电负担。但是,随着作为“两改一同价”核心的乡镇农电体制改革的不断深入,如何进一步加强乡镇供电所的管理,使之在安全用电、农村电价、电费、线损等管理以及优质服务方面逐步规范化,无论在名称上还是在实质内容上都成为摆在广大农电工作者面前的共同课题。     

浅谈创新县级供电企业培训管理方式,提高职工素质

搞好企业职工培训工作,提高全体职工的综合素质,是企业建设的重要基础。近年来,各县级供电企业高度重视职工培训工作,为提升农电管理水平做出了积极贡献。本文介绍了一种适合于县级供电企业培训管理的经验做法,通过创新培训管理方式,全面提升县级供电企业培训工作水平。     

浅谈农电网络电压偏移及补救措施

电压偏移是指网络的额定电压与实际电压之间存在的差距数值。本文在进一步研究、调查的前提上，对农电网络电压出现便宜情况对农村用电设备的影响、农电网络电压偏移的主要原因以及农电网络电压出现偏移时采取的补救措施等进行了细致的探讨，以期能够引起环保部门的重视，使供电质量得到有效提高。     

劳动法形势下供电企业劳务用工管理

新劳动法颁布后劳务用工的管理也发生了变化,由于历史原因劳务用工已成为供电企业重要的用工形式,并在企业形成一种重要力量,需要因时而变,重新审视劳务用工的管理。本文提出针对供电企业的实际情况,进行劳务用工管理的改革与探索,采取多种措施,创新劳动用工的管理,增强劳动用工对用工企业的认同感和忠诚度。     

试论农电营销稽查管理及其工作开展思路

电力农电营销稽查工作是近年来供电企业新开展起来的一项重要工作。农电营销管理工作将坚持以科学发展观为指导,以国家拉动内需、加快电网建设为契机,以保增长为中心,以标准化建设为重点,强化精益化管理和队伍建设,努力开拓市场,认真抓好电费回收,严守安全生产和优质服务两道防线,全面推进营销信息化系统建设,不断优化农网网架结构,提升资源配置能力和企业综合实力,努力推动营销和农电发展再上新台阶。     

供电公司农电财务管理水平的提高策略分析

本文主要通过介绍农电企业面临的内外环境入手,发现其财务管理中存在的问题,并有针对性的提出提高供电公司农电财务管理水平的几项策略.     

有关提升农电安全管理水平的思考

随着国家的发展我国电网已基本普及至农村，而农村用电供电安全管理还存在缺陷，用电安全知识还不能被大多数农民所掌握，使得农村供电用电还存在一系列安全隐患。本文将对农村用电安全管理工作的缺陷进行分析，以得到提升农电安全管理水平的有效方法。