制度创新考问民企

对于高速成长的中国民营企业来说，从１９９７年开始便进入了“多事”之秋。我们在探索着民营企业为什么很难做大的同时，也在思索着民营企业为什么要建立现代企业制度。     

论氏营企业的人力资源现状发展途径

进入21世纪，民营企业发展越来越迅猛，从以前的名不见经传到今天成为我国当代企业的重要组成部分，但是民营企业的发展尤其在人力资源管理方面还存在着许多不足。针对当前我国民营企业人力资源管理面临的问题，从民营企业人力资源管理工作的现状出发，深入分析了其中存在的问题，提出了民营企业人力资源的管理发展战略途径。     

转型时期，浙商如何提升与发展——浙江商会论坛精彩举行

作为近年来最耀眼的商人群体，渐商基本上走过了艰难的创业时期，进入一个转型时期，资产达到数亿元，管理上也面临着由原来“打江山”向“守成创新”的集约式管理模式转变；而且更重要的是，第一代企业家的年纪也逐渐开始大起来了，这也迫切要求民营企业的第二代开始成长起来，接过第一代创业者的“接力棒”。     

类金融控股公司何去何从

一个中国最大的民营企业由于依赖金融与产业的错误整合思维而沦落为一个极为普通的小型企业,还不能让我们警醒企业盲目做大做强的悲哀吗? 德隆的问题其实并不是德隆一家面临的问题,许多大企业通过类金融控股公司运作而过度膨胀的现象,更值得反思。     

民营外贸企业对外发展现状及其出路

在新的经济环境下,民营外贸企业正处于从无到有、从弱到强的成长期。与此同时,民营外贸企业在其发展的过程中也面临着许多问题。民营外贸企业的发展出路关键在于坚持科学发展观,实施“引进来”与“走出去”战略。金融部门应以金融支持、外汇管理与服务为有效手段,促进民营企业发展。政府部门也必须充分发挥应有的作用,给予民营外贸企业政策、制度、资源等方面的大力支持,提供全面的优质高效的服务,以促进民营外贸企业健康发展。     

新形势下民营企业财务管理新思路分析

我国的社会主义市场经济离不开民营企业，民营企业在创造就业机会、推动市场发展以及促进经济发展方面有很大的作用。然而随着不断改革的企业体制，民营企业在财务管理上面临着机遇也面临着挑战，目前我国的民营企业在财务管理的问题上仍存在很多问题，如何在新形势下提高民营企业的财务管理水平成了重点研究的课题。本文简要分析了我国民营企业财务管理中存在的问题，并提出了新形势下民营企业财务管理新思路，旨在为民营企业管理者提供参考。     

我国民营企业海外并购的特点及发展对策

海外并购已成为我国民营企业“走出去”实现跨国发展的重要途径。目前我国民营企业海外并购整体上还处于起步阶段,带有很强的探索性,呈现出一些有别于当前全球并购主流特征的、低层次的特点,同时也还面临着许多问题,需要从政府和企业两个层面采取有效措施来促进其健康发展。     

加强财务会计建设提高民营企业竞争实力

不断发展壮大的民营企业已经成为我国经济建设中不可缺少的重要力量。但也面临着企业内部财务管理体制不健全、管理混乱等许多问题，制约着企业进一步发展。因此，要加强相关的法律法规建设和执行；建立与我国民营企业相适应的会计制度，同时，应加大外部监管力度，提高民营企业的竞争实力。     

民营企业融资问题及对策分析

在最近20年的经济发展中，民营企业已经成为我国经济发展的重要推动力量。但从民营企业诞生至今，一直面临着严重的资金困难，融资难已成为制约民营企业进一步发展的“瓶颈”。针对民营企业融资问题，该文通过对民营企业融资现状的探究，从企业内部障碍因素、外部金融环境和国家控制政策等方面分析整理出民营企业融资的主要障碍及原因；在此基础上提出风险担保、小额贷款等短期解决民营企业融资问题的实现方式；最后针对问题从国家政策、银行等金融机构和企业自身等三个层面提出相应的解决措施并得出结论。     

谈新形势下民营企业的人力资本管理创新

在金融危机的冲击下,民营企业作为一个经济实体面临着严峻考验.除了资金、市场受到制约,人力资本管理的不完善也严重阻碍了民营企业的发展.本文探讨了目前我国民营企业人力资本管理中存在的问题,并提出了相应的创新策略.     

构建民营企业金融支持体系的几点建议

民营企业已经成为我国经济活动中一支重要的生力军, 今天又面临着进一步发展的新机遇。但民营企业融资却是当前制约我国民营企业发展的突出问题。本文通过借鉴发达国家对中小企业金融支持的经验, 对构建我国民营企业金融支持体系提出几点建议。     

论民营企业的人力资源现状发展途径

进入21世纪,民营企业发展越来越迅猛,从以前的名不见经传到今天成为我国当代企业的重要组成部分,但是民营企业的发展尤其在人力资源管理方面还存在着许多不足。针对当前我国民营企业人力资源管理面临的问题,从民营企业人力资源管理工作的现状出发,深入分析了其中存在的问题,提出了民营企业人力资源的管理发展战略途径。     

红桃K还能活多久

中国民营企业的发展，历经了从“拾遗补缺”到“国民经济的必要的、有益的补充”再到“国民经济的重要组成部分”三个阶段，现在已成长为国民经济的一支重要力量。回顾20多年来的发展历程，中国民营企业不断演绎着种种财富传奇。然而，在面临新的发展机遇的同时，中国民营企业已经到了亟需注入新的发展活力的时候。改革以来中国许多知名的民营大公司都只是昙花一现，飞龙、三株、巨人等纷纷销声匿迹，管理上的落后是重要的原因。而曾经名震大江南北的武汉红桃K现又一次面临着市场竞争的生死抉择!     

成功的标准在应用

3月27日,信息产业部、国务院信息化工作办公室、国家标准管理委员会三方联合主办“电子政务标准化研讨会”的第一天,记者就我国建设电子政务的一些问题采访了中国电子政务研究中心的甘向阳博士。     

成功的标准在应用

3月27日．信息产业部、国务院信息化工作办公室、国家标准管理委员会三方联合主办“电子政务标准化研讨会”的第一天．记者就我国建设电子政务的一些问题采访了中国电子政务研究中心的甘向阳博士。     

我国民营企业人力资源激励机制问题研究

一、我国民营企业激励管理问题分析（一）员工激励机制缺乏制度保障在有些民营企业中，根本就没有企业管理的奖惩制度，管理者凭个人的好恶随意地对员工进行奖惩；在有些企业中，虽有奖惩制度但由于民营企业家族制管理，家族成员与非家族成员在同一制度面前存在着明显的差异。由此便产生了许多令创业者感到棘手的员工“跳槽”、带走客户、向竞争对手泄露或出卖企业商业秘密等行为。     

我国民营企业海外并购的特点及发展对策

目前,我国的民营企业通过海外并购方式来实现企业在国外的发展,并将民营企业推上国际舞台。但是面对我国民营企业海外并购还处在一个起步的特殊阶段,面临着很多问题,本文就我国民营企业海外并购的现状及特点做了介绍,阐述了我国民营企业海外并购存在的问题,并提出了海外并购的发展对策。     

二次创业：看上去很美 小心“滑铁卢”

最近十年，中国的民营经济进入了“快速发展期”：从1990年到2002年，民营企业数量增长了24倍，民营经济注册资金增长了58倍；2002年，民营企业对国民生产总值的贡献已超过了五成，民企数量也占全国企业总量的半壁江山；在广东、上海等地，民营经济更是发展迅猛，广东平均每天就有207家民企诞生，上海也平均每天新增17O家民企刘永行、郭广昌等民营企业家成为了家喻户晓的人物，并正吸引着成千上万的追随者投身于创业热潮之中。然而，在民营企业风光的表面之下，却掩藏着鲜为人知的艰辛。一份统计数据显示，全国有70％以上的民营企业在轰轰烈烈中诞生，又在轰轰烈烈中死去，其中包括沈阳飞龙、珠海巨人这样曾经叱咤风云的“大腕”级企业，而只有不到30％的民营企业能够顺利迎来“第二春”。据了解，许多民营企业第一次创业非常成功，积累了可观的原始财富，但在二次创业中却由于决策失误、管理不善等原因而惨遭“滑铁卢”。在这种情况下，“看上去很美”的二次创业，却成为民营企业的发展“瓶颈”，更成为许多创业者心中“永远的痛”。     

我国民营企业海外并购的特点及发展对策

目前,我国的民营企业通过海外并购方式来实现企业在国外的发展,并将民营企业推上国际舞台。但是面对我国民营企业海外并购还处在一个起步的特殊阶段,面临着很多问题,本文就我国民营企业海外并购的现状及特点做了介绍,阐述了我国民营企业海外并购存在的问题,并提出了海外并购的发展对策。     

我国民营企业破产、倒闭和再创业问题研究

在我国民营经济取得成绩的同时,也面临着新的问题和困境,很多民营企业在发展过程中遇到困难无法度过而走向破产、倒闭的境地。我国民营企业发展的制约因素既有内部因素也有外部因素,通过对民营企业的破产、倒闭和再创业的相关理论进行分析,同时结合个别企业倒闭的案件来阐述我国企业管理存在的问题。在此基础上提出我国民营企业再创业的途径,希望对我国民营企业的发展壮大有所帮助。