开放条件下中小企业知识产权策略选择研究

在中国,中小企业是市场经济中一支活跃的力量,但是总体上,中小企业由于没有建立现代企业制度,所以在管理上缺乏一种完善的配套机制,尤其是在涉及核心技术及其管理上缺陷较大,导致中国的中小企业竞争力不强,目标不明确,经营具有随意性、机动性,文章拟在分析开放条件下中小企业的现状基础上,提出具有适应中小企业的对策,以加强中国在世界上的总体竞争力。     

刍议企业财务管理存在的问题及对策

财务管理对于企业的长远发展至关重要。我国中小企业在其财务管理在发展过程中仍存在着财务管理模式混乱、对项目投资缺乏科学论证、财务控制能力薄弱、财务和会计管理不规范、法制观念淡薄、没有明确的产业发展方向等问题。中小企业应采取科学的目标行为管理,积极推进产权制度改革,建立专业的经营理念,构建新的符合市场经济要求的法律概念,切实加快健全监督体系,以有效助推中小企业的财务管理改革,提高企业的经济效益,从而实现科学的中小企业财务管理体系。     

关于中小企业财税计算的内部控制分析

当前，社会中有越来越多的中小企业，中小企业是一个数目很大的企业群体，并且十分有活力，能够使我国经济得以平稳、稳定、活跃的发展。但是在中小企业的发展中，有关财税计算方面的困境也很多，例如：财务计算以及管理体制比较缺乏；对财务计算的监督体制也较为缺乏；财税管理有纰漏；财税的内控程度低等。本文针对财税计算或者财务监管在中小企业之中的问题实施分析，并提出促进中小企业之中的财税监管以及财税计算等管理内控得以科学并强化的措施。     

国内钢铁业信息化存在的问题

信息化大潮正在席卷全球，钢铁行业的信息化在中国却进展缓慢，但是由于钢铁企业具有规模庞大、生产成本高、生产率低等特点，却是制造业中管理信息化需求最为迫切的行业之一。国内钢铁企业管理信息化中存在些什么问题呢？ 首先是没有明确的目标，不确定信息化将如何改变和影响企业经营，主要表现在：企业经营管理人员对信息应用的认识较缺乏，信息技术（人员/专业）与企业管理（人员/专业）基本上是脱钩的，参观考察总是看不到点（同业间的防备）。其次是现代化管理的基础（方法、制度）薄弱，主要表现在：对国企而言，对现代化管理的学习…     

民营中小企业管理中存在的问题探析

近年来，我国民营中小企业快速发展，为国民经济的发展起到了良好的促进作用。但是，其在管理上也存在许多问题，主要表现在：产权结构单一，界定不明晰；所有权与经营权不分，老板经理一身兼；企业内部控制制度部健全；缺乏有效的人才激励机制；产业结构不合理，技术和设备落后。本文明确指出了我国民营中小企业目前普遍存在的问题，为其今后更好地完善体制，加强管理，保持健康、快速、持续发展提供了借鉴。     

中小企业营运资金管理研究

中小企业是我国国民经济的一个重要组成部分，然而中小企业在市场竞争中的优势较低、失败率较高，究其原因之一即为对企业的营运资金缺乏科学合理的管理体系。营运资金管理贯穿了企业经营活动全过程，如果管理不善可能会直接导致企业破产。因此，正确指导中小企业的营运资金管理已成为当前一项刻不容缓的战略任务。     

发挥财务功能构筑中小企业资金链“防火墙”

中小企业“融资难、资金链断裂”两者之间存在必然联系。究其成因是由于中小企业财务功能严重缺失。表面上看，体现在：中小企业财务预算“装”在老板“脑”中—估算替代；中小企业财务核算“抓”在老板“手”中—见票做账；中小企业财务分析“笼”在老板“心”中—自我虚拟；中小企业财务监督“落”在老板“袖”中—内部破裂。中小企业资金链管理的目标就是保持企业生产经营各环节资金供求的动态平衡。实现这一目标的手段是构筑资金链“防火墙”，落脚点是发挥中小企业财务整体功能。措施为规范组织财务架构—提高话语权；高效推行企业财务预算—稳固现金流；有效实施企业财务监督—牢控资金阀；切实增强企业“造血”功能—拉长资金链。关     

对中小企业财务管理“盲区”——税务管理重要性的探讨

企业税务管理是现代企业财务管理的重要内容，其重要性是不言而喻的，然而在实践中广大中小企业最缺乏的一种管理却也是税务管理，随着中小企业的不断发展壮大，税务风险也愈来愈大，潜在地给企业经营带来巨额损失，对企业声誉造成恶劣影响，严重制约了企业的可持续成长。本文针对这种现象，分析了我国中小企业税务管理的现状及存在的问题，强调了中小企业加强税务管理的重要性，并在此基础上提出了具体建议和措施。     

牡丹江中小企业品牌建设问题及对策研究

近年来，牡丹江市中小企业发展势头良好，品牌建设卓有成效，但还存在品牌数量少，企业缺乏品牌保护观念，品牌经营缺乏长远和整体规划及外部环境不稳定等问题。提出政府应加大政策扶持力度，为品牌建设营造良好外部环境；企业应加强自身管理，培养品牌意识，严把产品质量关，加强社会责任，塑造良好的企业形象等对策建议。     

2008第二届美中中小企业投资论坛

时间：2008年12月7日-12月9日 地点：美国旧金山Sheraton Gateway酒店 邀请对象 中国的中小企业政府管理部门和服务机构；计划在美国投资或设立分支机构的中国中小企业和民营企业；希望发展连锁经营的特许人和加盟商；有意吸引美国投资的地方政府；项目、专利、品牌持有企业；需要引进美国先进技术的中国中小企业等。     

2008第二届美中中小企业投资论坛

时间：2008年12月7日-12月9日 地点：美国旧金山Sheraton Gateway酒店 邀请对象 中国的中小企业政府管理部门和服务机构；计划在美国投资或设立分支机构的中国中小企业和民营企业；希望发展连锁经营的特许人和加盟商；有意吸引美国投资的地方政府；项目、专利、品牌持有企业；需要引进美国先进技术的中国中小企业等。     

既要讲究策略，更要讲政治

在中国的民营企业中，类似的空降兵遭遇困局的案例已经不胜枚举。原因有三：其一，G公司老总心中并没有真正做好企业转型——从经验式管理到科学式管理的心里准备；其二，企业内部员工小富即安的心态导致大家对未来发展缺乏想法，更没有对未来将面临的危机的清醒认识；其三，整个企业的管理素质尚停留在较低的感性的层次。     

中小企业品牌塑造“三步曲”

品牌塑造是一个系统长期的工程，品牌知名度、美誉度和忠诚度是品牌塑造的核心内容，大企业可以凭借雄厚的财力物力通过炒作、广告轰炸、大规模的公益和赞助等循序渐进的进行品牌塑造，通过建立品牌优势来刺激和吸引消费者的购买冲动；而作为发展中的中小企业是否需要品牌塑造，又如何进行品牌塑造呢？许多中小企业在这个问题上还存在很多矛盾和疑虑，一方面是由于企业品牌知名度不高是销售不畅的主要原因，企业也想进行品牌塑造；另一方面是中小企业的资金和实力有限，担心投了广告万一打了水漂那企业就更是进退两难了。品牌塑造的目的是为了更好的实现销售，达成企业的经营目标，不是为了塑造而塑造，其实，对企业来说，市场推广销售的过程本身就是品牌塑造的过程，只不过许多中小企业缺乏有效的认知和规划。笔者根据多年的营销实战经验，总结出了中小企业的品牌塑造“三步曲”，希望能给中小企业一点启发：     

中小企业战略管理浅析

摘要：中小企业要想在竞争激烈的市场经济条件下求得生存与发展必须注重战略规划。我国中小企业普遍存在着战略管理理念缺乏、战略制定能力不强、战略规划脱离实际、定位不准等缺陷；根据中小企业的特点提出通过开展培训，提高认识、抓住关键，掌握方法、结合实际，制定战略、强化控制，保证实施等加强中小企业战略管理的对策。关键词：中小企业战略管理现状对策     

论中小企业建立成本管理信息系统

目前中国中小企业成本管理方面远落后于经济发展速度，面临着各方挑战，成本事务执行上受人为影响突出，成本管理混乱、浪费严重，企业效益和价值比较低。产生这些原因是中小企业管理层和员工管理思想不开放，学习能力差，接触新事物能力低，不会运用现代化的成本管理信息系统来提高经营效率，各种资源的管控和整合，降低经营成本和控制经营风险。作为现代企业，处于企业成本要素中各资源管理信息化建设的快速发展时期，需要建立企业成本管理信息系统来帮助管理企业，提高经营效率，提高企业价值。     

用科学发展观解决中小企业经营信息化中的“孤岛”问题

我国中小企业管理者的经营信息化意识不足，企业经营信息网络内部存在“孤岛”问题；而且，企业的经营信息网络与外部网络缺乏链接，成为环境信息网络中的“孤岛”。针对上述问题，本文提出中小企业经营信息化应当运用科学发展观，提高管理者的经营信息化意识，不仅在企业内要全面、协调、可持续地开展经营信息化，而且要充分挖掘外部信息资源，提高企业的竞争力，促进企业的发展壮大，实现企业的经营目标。     

金达仁:中国企业缺乏有效管理

中国企业缺乏有效管理。这并不是说中国企业没有管理,也不是说中国企业不缺资金、技术、人才和设备。而是说中国企业由于缺乏有效管理所造成的问题严重影响着中国企业的可持续发展。这是中国机械工业企业管理协会常务理事金达仁于4月18日在北京大学“企业IT管理与竞争优势专题研讨会”上再次阐述的观点。金达仁说,从表面来看,中国企业缺乏有效管理,主要表现为:生产经营计划不准确、库存大,资金占用多、财务预算不严谨,财务报告不准确,成本管理方法不科学、业务流程不畅和信息不集成等等。从深层次来看,则是企业的发展战略、公司治理结构、…     

增强小型民企的凝聚力

一个公司，一家企业，如果没有相互合作的基础．缺乏共同的道德准则．人与人之间不可能相互信任，企业经营效率也不可能提高．企业的竞争力也不可能增强。因为企业不只是物质资源的集合体．更是人的结合体。企业由人组成．由人运营，为人而存在。企业的运营管理．实质上就是发动人去更高效地工作。我国99％的企业都是中小企业，而中小企业绝大多数是民营企业。许多小型民营企业中．由于种种原因，没有处理好企业与员工之间的关系．从而严重影响了小型民营企业的提升和发展。     

贸易融资业务在中国的发展及对策研究

贸易融资已成为影响中国外贸发展的日益重要因素，而当前中国的贸易融资业务仍旧受制于融资难、门槛高、专业人才缺乏以及一系列政策因素。本文拟在对当前我国贸易融资的体系构成进行分析和对业务发展规模进行估算的基础上，分别从企业出口和进口两个角度，总结了我国贸易融资业务发展存在的主要问题：（1）从供给主体看，我国银行对融资工具的认识表面化，产品设计没有考虑风险特征；（2）从需求主体看，不同所有制的企业在出口融资方面受制于自身缺陷的约束。通过进一步对内在形成原因地分析，提出以下政策性意见：（1）提高银行贸易融资业务水平；（2）完善中小企业自身贸易建设；（3）加大国家扶持中小企业贸易融资的力度；（4）进一步构建风险管理体系；（5）借鉴国外先进的贸易融资经验；（6）银行降低贸易费用，减少贸易融资成本。对贸易融资业务在中国的发展具有借鉴意义。     

浙江中小企业危机管理调查与思考

由于中国中小企业是在不太成熟的市场环境中成长起来的, 它具有许多自身弱点, 且受内外条件因素影响较大, 往往因为某一“导火线”引发的危机事件, 缺乏正确有效的危机管理对策机制, 导致企业的迅速衰败。文章从中小企业危机管理现状分析, 来增强中小企业危机管理意识, 从企业经营发展角度重视危机管理机制的建立。对保证中小企业健康运行具有十分重要的现实和深远意义。