论“利润最大化”财务管理目标的缺陷

近几年我国经济快速发展,各行业的企业数量逐渐增加,行业之间的竞争日益剧烈,企业为了提高经济效益,纷纷将实现企业利润最大化作为企业财务管理的目标,利润的确可以很明确地反映出企业的经营状况,但是当今时代不能单单以利润作为衡量企业发展水平的唯一标准,实现企业价值最大化才是最佳发展状态,本文针对企业"利润最大化"这个问题作出了详细的分析和研究,提出了企业单纯以实现利润最大化为发展目标的缺点,为同行业的发展提供借鉴。     

浅谈工程项目部的责任成本管理

随着社会经济的发展,企业之间面临愈来愈激烈的竞争,建筑施工企业不再是相对利润大的一个行业了.建筑企业只有不断加强成本控制,减少支出,才能提高企业的市场竞争能力.实现企业的利润最大化.文章结合实际工作,阐述工程项目部责任成本管理的方法和体会.     

税收筹划在企业中的重要作用及对策研究

随着国际化程度的进一步加深,我国企业的发展也面临着激烈的市场竞争,企业要想获取竞争优势,不仅要尽可能将利润最大化,还应提高自身的内部管理水平,选择科学合理的纳税方案对企业利润最大化的追求就有着一定的正面效应,因此企业应该根据自身发展的实际情况选择有效的税收筹划方案帮助企业合理减税,这对企业总体管理水平的提升有着重要的意义。本文首先对税收筹划的含义进行简要的介绍,从多个方面分析税收筹划对企业发展的重要意义;其次提出了一系列加强企业税收筹划的措施,以期为企业管理水平的提升和利润最大化目标的实现提供建设性意见。     

价值工程与企业价值最大化

企业的目标是实现利润最大化,如何实现利润最大化是每个经营者所面临的课题,价值工程可以帮助企业降低成本,扩大市场占有率,提高销售量,从而实现企业利润最大化。     

水利施工企业营业税的筹划

我国建筑安装业劳动生产率低、行业竞争激烈,长期处于"微利"行业。企业要提高经济效益只有增加技术投入,提高劳动生产率,走内涵式发展道路。企业要实现资产的保值增值与利润最大化,对企业进行一定的税务筹划是很有必要的。     

建筑施工企业所得税的纳税筹划与减税增效探讨

随着时代的发展,我国对基础设施建设的投资力度日益加大,建筑行业也面临发展的挑战,建筑施工企业竞争日趋激烈。作为以实现经济经纪效益最大化为主要目标的企业,建筑施工企业可通过纳税筹划来实现自身的减税增效确保企业利润最大化和企业的稳定发展。本文对建筑施工企业所得税的纳税筹划和减税增效进行了探讨。     

浅谈内部流程管理对提高财务管理水平的影响

时代的步伐不断前进,社会之间的联系越来越密切,经济的竞争日益激烈,这些客观存在的现实要求企业实现管理的专业化、流程化,提高企业的竞争力,实现企业的最大化利润。企业实现内部流程管理有利于提高企业的财务管理水平,使得企业的财务预算、资金运作和流通达到最优化。     

浅谈加强企业成本管理

现代企业管理的目标已不再是短期内利润最大化,而是如何取得长期竞争优势,实现企业价值最大化.企业要生存,求发展,就必须炼内功采取各种措施降低成本和加强成本管理,树立战略成本管理意识,运用成本--效益分析为企业创造更大收益.     

企业风险与企业的生存和发展

生存与发展是当今世界的主题，也是企业在市场经济体制下所面临的根本性问题。作为市场主体的企业本质特征在于赢利性。求利、追求利润最大化成为企业生存与发展的第一需要，也是市场竞争机制的基本法则。在市场竞争机制下，企业竞争愈演愈烈，企业风险也日益加剧和多变。企业如何降低风险以实现企业利润最大化的目的，通过什么样的途径和方法去实现企业目标，并能够在竞争中求得生存和发展，这是摆在企业面前的中心问题。研究和探讨企业风险的成因及防范，对于完善企业风险防范体系，有效地降低企业风险，谋求企业生存和发展至关重要。一、…     

试论企业的成本管理与控制

现代企业管理的目标已不再是短期内利润最大化,而是如何取得长期竞争优势,实现企业价值最大化。企业间的竞争,实质上在于产品成本的较量,如何控制好产品成本,企业必须在产品成本上下功夫,成本控制是企业增加盈利的根本途径。     

浅谈NB企业项目成本管理问题及对策探析

随着社会经济以及经济全球化的不断发展,受市场环境的影响,企业之间的竞争压力也在不断地加剧。 对于企业在市场行业之间的发展来说,通过对项目成本进行有效的管控,将企业的资源进行合理的利用、优化,降低企业在项目管理过程中所产生的项目成本,进而提高企业的综合经济效益,使企业利润实现最大化。 文章通过对 NB 企业在项目成本管理过程展开论述,通过分析出 NB 企业在项目成本管理过程中所存在的主要问题,并针对性提出相应的改进对策,以提升 NB 企业在项目成本管理过程的有效性,提高企业在市场环境条件下的竞争力,实现 NB 企业利润最大化。     

投资消费模型与降低成本有效途径研究

作为盈利性组织,现代企业的最终目标就是实现企业价值与利润的最大化。现代企业价值最大化的实现主要依赖的是成本的降低。企业作为市场经济发展中的主要竞争主体,为了适应市场经济发展的需要,必须将提高产品质量、降低成本作为核心发展战略。本文通过研究几种不同的投资消费模型,通过对比分析建立新的交易成比例的投资消费问题的数值算法,并建立交易成本及投资消费财务管理办法,提出相对应的降低企业成本有效途径的办法。     

试论企业成本控制

随着我国社会主义市场经济的深入发展,利润最大化已成为现代企业的经营目标;而成本控制是实现利润最大化的直接手段,通过对企业成本控制中存在的问题进行分析,不断探索加强企业成本控制的有效措施,以提高企业成本控制工作的质量。建立健全的企业成本管理体系,制定完善的企业成本控制制度,以减少企业经营管理中的成本费用;可提高企业的竞争力,提升企业成本管理水平,促进企业现代化管理的发展,以实现企业经济效益最大化,促进企业的可持续发展。     

顾客让渡价值视角下的企业经营战略研究

随着国内外市场融合程度的进一步提高,企业之间的竞争愈演愈烈,面对激烈的竞争环境,企业要生存和发展,必须不断提升顾客让渡价值。企业只有向顾客提供更多顾客让渡价值的产品,才能在竞争中战胜对手。因此,企业必须深化认识顾客让渡价值观念,以此指导企业的经营战略,提升企业竞争力,实现企业利润最大化。     

强化现代成本管理，提升企业竞争力

市场经济就是以市场为导向的经济体系，是以价格为导向的竞争经济。现代企业管理的目标已不再是短期内利润最大化，而是如何取得长期竞争优势，实现企业价值最大化。无论企业采用哪一种战略来开发其竞争优势，都离不开成本管理，企业成本管理是企业管理的重要组成部分，是实现现代企业管理目标的一个必要途径。强化现代成本管理新的手段和思路，对于提高煤炭企业的经济效益、提升市场竞争力，具有重大意义。     

工程项目标后预算的编制和管理经验谈

随着建筑市场的不断发展和越来越规范化,建筑行业的竞争也越来越激烈,建筑企业的最终目标是实现经济利润的最大化,所以加强以目标利润为导向的项目标后预算管理对提高企业经济效益,促进企业可持续发展具有十分重要的意义。本文将在分析工程项目标后预算管理在施工管理中意义的基础上,提出项目标后预算管理的方法,希望对工程项目成本管理具有一定的借鉴和指导意义。     

税务筹划在企业经营活动中的应用

追求企业利润最大化是企业的经营目标之一。企业在不违反法律法规的前提条件下,通过对纳税主体的经营活动等涉税事项做出事先安排,从而降低企业的税收负担,有助于提高企业财务与会计水平,有利于纳税人实现财务利益最大化,有利于提高纳税人纳税意识和提高企业竞争力,有助于优化产业结构和资源优化配置,实现企业利润最大化。本文将对税务筹划在企业经营活动中的具体应用进行探讨。     

畜牧业成本管理中存在的问题探讨

随着市场经济的发展,畜牧企业面临的竞争压力越来越大,许多企业纷纷进行内部财务改革,通过降低成本来提高经济效益。但是,诸多的畜牧企业在成本管理中存在一系列问题,严重阻碍了经济的发展。本文主要具体分析了畜牧业成本管理中的问题,并且提出了一些建议,起到抛砖引玉的作用,能够提高畜牧业的经济竞争力,实现利润最大化。     

贸易企业应收账款管理存在的问题及措施

在激烈竞争的市场经济体制下,企业为了生存、发展,需不断扩大销售提高市场占有率,从而提高经济效益,实现利润最大化。目前全球经济低迷,企业为发展不得不放宽客户信用管理,导致应收账款急剧增加,这点在贸易企业尤为突出。为此,如何加强应收账款的管理,降低企业经营风险,使企业步入良性可持续发展是贸易企业乃至贸易集团的当务之急。     

提高企业资本运营水平的探讨

我国经济发展是以市场经济为导向的,而资本运营是企业满足市场经济发展要求的重要条件。高水平的资本运营可以最大限度的优化企业的资源配置,提高企业的经济效益,实现企业资本效益最大化。资本运营可以有效的帮助企业在激烈的竞争中生存、发展,企业通过提高其资本运营水平实现利润增值及资产规模稳健发展的战略目标。本文通过案例分析,具体阐述良好的资本运营给企业带来的效益,对如何提高企业资本运营水平进行探讨。