浅谈教育技术征企业员工培训中的应用

本文在分析教育技术应用于员工培训的可行性基础上，提出了基于教学系统设计的培训模型，并阐述了教育技术在培训实施过程中的具体应用途径，最后对教育技术在企业的进一步应用领域进行了预测和展望。     

浅析企业员工有效培训及方法

员工是企业重要人力资源和主要价值所在,对于员工进行有效的培训和教育成为员工提升价值、企业开发人力资源的主要手段,并且,在新情况下企业员工本身也有主动要求培训和教育的需要,这使得企业员工培训成为企业和社会都不可回避的问题。     

论企业培训的绩效

培训正成为企业人力资源开发与激励员工的重要手段。通常企业认为培训的投入和受益主体是企业，而忽视受训员工在培训中的特殊角色。本文从企业培训的本质出发，基于企业和员工两个视角分析培训绩效及其影响因素，提出培训绩效表现为企业和员工两个层面的绩效，员工个人绩效与企业绩效实际上并不一致，而受训员工个体绩效才是实现企业培训绩效至关重要的影响因素．     

浅谈企业安全培训工作

企业安全培训工作要在领导重视的前期下，以提高员工积极主动学习为目的，具有针对性的，采取多样化的方法和方式来教育员工，最终以建立健全培训体系来维护安全培训工作的持续性和长期性。     

基于移动学习的企业员工培训研究

当今,新技术的发展为教育带来了前所未有的机遇和挑战。移动学习,一种全新的教育和学习方式应运而生。而将这种全新的学习方式应用到企业员工培训中,不但可以全面提升培训效果,降低培训成本,更有助于员工终身学习习惯的养成。本文探讨了移动学习在企业员工培训中的应用模式,以及企业应采取的策略。     

从延长石油的培训发展看我国石油企业培训中的难点和对策

培训作为企业人力资源管理的重要组成部分和不可或缺的重要工具。在培育和加强能力的过程中扮演了核心的角色，并逐渐演变为企业战略实施的重要环节。我国石油企业因行业特殊性以及企业的特殊性，在员工培训管理工作中存在各种难点．陕西延长石油集团作为我国石油企业之一，在发展中充分认识员工培训对企业的重要意义，在短短几年中建立并完善了一套有效的员工培训体系。该文通过分析我国石油企业在员工培训中的几大难点及陕西延长石油集团在员工培训工作中的各种方法措施，旨在为其他石油企业解决员工培训问题提供有效的帮助和启示。     

建筑企业中的员工培训

建筑企业业已发展成为国民经济的重要支柱产业。对建筑企业中不同职能员工的培训重点以及培训方式是不同的。从工程察例中学习、建立企业学校、创建学习型组织、加强企业文化的培训是现代建筑行业员工培训的主要趋势。     

浅谈教育技术在企业员工培训中的应用

本文在分析教育技术应用于员工培训的可行性基础上,提出了基于教学系统设计的培训模型,并阐述了教育技术在培训实施过程中的具体应用途径,最后对教育技术在企业的进一步应用领域进行了预测和展望。     

我国企业开展员工培训的现状、问题及对策

随着经济全球化的快速发展，企业之间的竞争日益激烈，而竞争的本质是人才的竞争，员工培训是现代企业提高自身竞争力的有效措施，把企业建成学习型组织，从而实现企业和员工的共赢。然而，目前大多数企业在培训时还存在很多问题，忽视了员工的可持续发展，从而最终影响了企业的可持续发展。该文阐述了开展员工培训的意义，分析了我国企业开展员工培训的现状，找出其中存在的问题，最后提出解决问题的对策。     

论企业员工培训途径的改善

员工培训作为企业人力资源管理的重要内容之一,在企业管理中被广泛应用。但现实中,许多企业员工培训内容和目标过于简单,且在安排培训教学人员、教学材料和场地以及选定被培训人员上随意性非常大,在培训考核评估方面,基本以考勤、考题和笔试考核为主,实际培训效果并不明显。员工培训没有完全同企业发展紧密联系,赶时髦、走过场现象严重。改善企业员工培训工作,改变员工培训在企业管理工作中处于落后地位的现状,是当前企业人力资源工作的紧要任务。     

企业如何打造高质量的培训体系——“自我实现职业规划原则”的提出及应用

本文的理论基础为：员工为自我实现人，因此，笔者认为：员工的职业规划、企业培训体系的设计和实施也应该体现出这一人性假设。本文通过对“自我实现职业规划原则”的解释，并从培训体系设计的步骤、实际体系设计和实施中应注意的五个问题入手，来阐述企业应如何打造高质量的培训体系。     

浅谈人力资源培训对企业发展的作用

企业通过对员工进行培训可以直接提高员工的技术能力,调整和改进员工的思想观念以及工作态度.从而能有效提高企业的生产效率,为企业带来直接的经济效益,提升企业在市场经济中的竞争力.员工培训是企业可持续发展的重要保证.因此对员工的培训教育在企业发展中的作用与地位已越来越受到企业的重视,部分企业已将员工培训上升到企业战略高度.     

关于我国企业员工培训的几点思考

企业员工的培训无论是对企业还是对个人都具有非常重要的意义。在我国企业的员工培训中仍存在着许多问题。发现问题，并探寻解决问题的具体措施是提高企业员工培训，增强企业竞争力的关键。     

我国企业员工培训的认识误区及对策

随着当今社会越采越重视人力资源，企业对员工的培训也越来越重视、员工培训不仅可以提升员工的个人能力，而且还可以提高员工对企业的认同感与归属感，减少企业人才的流失，从而提高企业的整体经济效率但员工培训受到重视的同时，企业对员工培训的认识依然存在许多误区这些误区的存在将会严重影响员工培训的效果     

钢铁集团公司员工培训现状及对策建议

国有企业是整个国民经济的支柱，员工队伍的整体素质的全面提升是企业生存与竞争的最好资本。科学有效的培训机制，塑造学习氛围，造就高素质的人才是企业在市场中竞争的必要之举。 本文以典型的大型国有钢铁企业为案例背景的，随着社会需求剧增形成鲜明反差的是企业在原特有市场的竞争力在不断下滑，但企业管理者对员工培训的不重视，培训观念的滞后，培训计划缺乏针对性等是主要的原因，在这样的环境下，对培训和学习的意思比较淡薄，生产效率自然低下。因此我们必须对职工培训计划进行重新的定位，使员工培训朝着健康，科学，有效的方向发展，为企业建立高素质的员工队伍提高一切必要的服务。     

新经济时期培训方法的探讨

企业培训工作是社会化大生产的必然，更是现代经济与现代教育相结合的产物；现代企业要实现发展目标管理，就需做好员工培训工作，从而推动企业综合竞争力的的提升。但不容忽视的是：虽然企业对培训越来越注重，但培训效果却常不如人意，很多因素都可能会对培训效果产生影响，培训方法无疑是主要因素之一，值得深入探讨。要实现这一目的，选择和运用恰当的培训方法是基础。     

论如何通过培训提高企业生产力

作为人力资源六大模块之一的员工的培训与开发，是企业经营管理系统的重要组成部分，企业越来越重视通过精心设计的培训，提高员工技能，最终转化为企业生产力。但经常是付出了财力物力，培训效果却不明显，本文重点从培训需求分析和培训效果评估两方面提出解决问题的方法。     

论旅游企业员工培训存在的问题及对策——以三峡库区旅游企业为例

旅游产业的发展壮大,需要有高素质的旅游人力资源作保障。而旅游人力资源的提升需要正确而有效的培训与开发,以此不断地积累旅游人力资本。本文在实践调查的基础上,分析研究旅游企业员工培训存在的问题,进而提出了提升培训效果的对策与措施。     

员工教育培训效果评估与优化策略

随着我国市场经济的发展，高技能人才已经逐渐成为企业发展的需求，而教育培训也就成为企业人才来源的主要方式，逐渐受到企业的重视。国有企业是我国国民经济的命脉和支柱，但是相较于合资企业，一些国有企业在对企业员工教育培训方面还有很多不足，影响国企的经济增长和持续发展，主要体现在培训制度的不完善。从国有企业员工培训的现存问题入手，寻找合适的解决措施和优化策略。因此，该文就针对员工教育培训的具体效果评估与优化策略给予了简要分析，希望通过下文的具体分析可以给相关人员提供有价值的参考。     

完善制造企业员工培训的对策研究

本文根据相关知识和我国石油装备制造企业的基本情况，从企业员工培训的重要性出发，详尽分析了我国企业员工培训的现状和存在的问题，针对存在的问题分析其成因并提出相应的对策建议，以期能对开展企业员工培训工作具有实践参考价值。