加强资金安全防范 确保资金使用效益

因违法使用资金进行证券投资等理财活动而造成重大资金损失的教训令我们引以为戒。资金安全是基础,是前提和保障,资金效益是追求目标;必须在合法合规和安全的基础上运作资金,同时练好理财“内功”,单位资金收益才能切实得以实现。     

浅析企业资金的误区——兼论企业摆脱流动资金异化的必由之路

企业步入资金的“误区”是 :流动资金向财政资金异化 ;流动资金向呆滞资金异化 ;流动资金向固定资金异化 ;流动资金向消费资金异化 ;流动资金行政化。企业摆脱流动资金异化的必由之路为 :企业应眼睛向内 ,从自身找原因 ,加强流动资金管理 ,加速资金周转 ,提高流动资金使用效果。     

加强企业资金管理基础工作的思考

如何在经营过程中确保企业资金安全顺畅地运营?笔者认为，管好用好企业的资金应从资金预算管理入手，同时健全企业资金日常管理制度，增强风险意识，才能保证一个企业的资金在既安全又高效的状态下运行。     

浅析企业资金管理

资金是企业的血液,企业集团可以通过成立财务公司把成员企业的资金集中起来统一管理,形成＂资金池＂,以提高资金的使用效率,节约财务费用和降低资金使用成本。使各成员企业间可相互调剂资金余缺,提高了资金的使用效率、节约财务费用和降低资金使用成本;实现了集团对资金存量、流量和流向的全面监督和统一调控,实现集团资金的有效配置。此外,通过建立完善的预、决算管理体系,企业可以在业务层面加强存量资金和增量资金的管理。     

强化资金安全管理研究

针对资金安全面临的新形势,研究完善内部监督制约机制,严格资金存储、运行等环节管理,严格票据管理,严格预算外经费管理,防范资金风险的措施。本文主要针对强化资金安全管理进行了初步研究。     

对计划外投放资金的思考

所谓计划外投放资金,是指金融机构突破人民银行核定的信贷限额或存贷比例,或以各种方式逃避限额控制,以及非金融组织经营金融业务,所形成的放款或投资。它的存在,使初步建立的社会主义市场经济畸型发展,宏观失控、供求矛盾恶化,瓶颈制约严重,通货膨胀压力日增;从微观看,头寸不足,结算资金滞留,顶、压、退票现象严重,国家税收不能按时入库,农民交粮款不能及时兑现,存款、工资支付困难,国家重点企业项目搁浅,企业生产受阻等等。 计划外投放资金,为什么在不太长的时间内得以迅猛发展?本文就其表现形式,形成原因及应吸取的教训谈几点认识。     

新形势下如何加强企业资金管理

新经济形势下,市场发展变化无常,对我国的企业管理提出了严峻的考验。企业资金管理是稳定企业现金流的有效方法,是保障企业运营顺利进行的关键。本文分析了目前企业资金管理上存在的问题,从企业资金管理制度和资金管理策略两方面简单介绍了在新形势下如何加强企业资金管理。     

基于如何优化企业资金管理的路径探索

基于现阶段的形势来看,伴随科技的进步,各个企业想要获得进一步发展,开始对经济体制进行变革,从企业资金管理方面来看,也在探索新的管理路径,以满足现阶段的市场发展需要.文章首先对资金管理中的问题进行了分析,包括缺乏资金管理意识,管理者水平不高;缺乏科学的资金规划,产生资金闲置或不足问题;基于资金管理流程,不具备科学的手段及...     

新形势下如何加强企业资金管理

新经济形势下，市场发展变化无常，对我国的企业管理提出了严峻的考验。企业资金管理是稳定企业现金流的有效方法，是保障企业运营顺利进行的关键。本文分析了目前企业资金管理上存在的问题，从企业资金管理制度和资金管理策略两方面简单介绍了在新形势下如何加强企业资金管理。     

远威经贸有限公司资金运营存在问题及解决对策

随着经济体制改革的不断深入,中国企业正逐步从粗放型管理向规范化管理转变。从整体上把握管理脉搏,把企业的管理水平提升到一个新的层次。资本运营是企业管理的重要组成部分,它渗透到企业的各个环节和层面。资本运作水平直接关系到企业的生存和发展。以远威经贸有限公司为研究对象,采用理论研究与数据分析相结合的研究方法。在资本运营管理理论的基础上,深入分析了远威经贸有限公司的现状和存在的问题,给出了企业可持续发展的建议,希望为公司的未来发展提供理论基础。     

加强资金安全防范 确保资金使用效益

因违法使用资金进行证券投资等理财活动而造成重大资金损失的教训令我们引以为戒。资金安全是基础,是前提和保障,资金效益是追求目标;必须在合法合规和安全的基础上运作资金,同时练好理财"内功",单位资金收益才能切实得以实现。     

关于加强企业集团资金管理的探讨——结合东方电气集团实践

资金管理是企业集团管理的重要内容和关键环节,加强资金管理是保障企业集团稳定运行与健康发展,优化资源配置与实现价值最大化的必要举措。本文结合东方电气集团财务管理特色,对如何加强企业集团资金管理,实现资金风险与经济效益的合理平衡进行了探讨。     

谈中央储备粮垂直管理中如何构建储备粮资金运行体系

随 着粮食流通体制改革的进一步深化 ,国家为了加强和完善对粮食的宏观调控 ,国务院决定建立中央储备粮垂直管理体系。垂直管理后 ,国家储备粮管理中有不少新问题值得研究 ,笔者就如何构建储备粮资金运行体系 ,谈一些浅见。一、建立新型的储备粮资金划拨管理办法国家建立新的储备粮垂直管理体系后 ,粮食企业对国家的关系变成了受托和代理关系 ,粮食企业在购、销国家储备粮时所需资金则应由委托方 (即国家 )提供。资金的提供渠道可以由国家拨给粮食主管部门 ,然后再由粮食主管部门逐级下拨。也可以通过农业发展银行下达任务 ,由农发行按计划…     

关于资金习性预测法的探讨

资金的需要量是筹资的数量依据,必须科学合理地进行预测。筹资数量预测的基本目的,是保证筹集的资金既能满足生产经营的需要,又不会产生资金多余而闲置。而资金习性预测法,是一种常用的资金需要量预测方法,本文在资金习性分析基础之上,通过实例阐释了资金习性预测法的具体运用。     

我国募集资金使用效率的分析与对策

本文主要对我国上市公司募集资金使用效率及其影响因素进行研究，并介绍了我国目前募集资金频繁发生变更和资金闲置的现状，在此基础上对募集资金使用效率低下的原因进行分析，提出我们应采取的措施，以进一步提高募集资金的使用率。     

浅谈企业财务资金管理

资金管理是企业财务管理的核心,是维持企业正常运转与发展的根本,而企业的生存环境复杂多变,为此财务部门必须加大资金管理力度,运用科学手段加速资金周转,提高资金使用效率,只有这样才能保证企业的可持续发展。本文阐述了资金管理的概念,以及企业财务资金管理的重要意义,在此基础上,研究了目前企业财务资金管理存在的问题,提出了强化企业财务资金管理的措施,对于提高企业资金管理能力具有一定的参考价值。     

改善企业集团财务公司资金管理的问题研究

资金管理是企业经营管理的重中之重,面对国内经济增长速度换挡期、结构调整阵痛期和前期刺激政策消化期"三期叠加"的严峻形势,财务公司如何深刻剖析和改善资金管理过程中存在的问题,对财务公司提高资金使用效率,加快战略转型,适应经济发展大趋势具有重要的意义。     

制造类企业营运资金管理浅析

营运资金是企业为了维持正常的运营所必须拥有的周转资金，是企业据以立足市场、参与竞争和进一步发展的重要条件。本文在对营运资金管理的相关理论进行分析的基础上，对海尔集团关于制造业部分运用的资金管理模式进行分析，最后，结合制造类企业的特点，提出一些加强营运资金管理的措施。     

刍议油田企业高效集中的资金管理模式——搭建资金管理平台 提升企业资金管理水平

欧洲债务危机和油价的不断波动给油田企业带来考验,提高资金管理水平是企业适应当前宏观经济环境的迫切要求,这就需要进一步加强资金集中管理,建立高效集中的资金管理平台,以保障资金流动性,抵御市场风险。中石油资金管理平台的运用使得企业资金管理水平进一步提升,有效减少资金风险。本文阐述中石油资金管理平台建设在油田企业资金管理工作中的必要性和实施的意义,并对进一步加强资金管理、优化资金管理平台进行探讨。