员工援助计划:提高企业绩效的新途径

员工援助计划是组织为员工设置的一套系统的、长期的福利与支持项目,是企业帮助员工解决可能影响其工作表现和健康问题的多种策略的整合,是企业通过员工心理与行为管理来提高企业绩效的有效途径。员工援助计划起源于美国,现在西方国家已经被广泛应用于各类企业和其他组织中。我国员工援助计划的发展尚处于起步阶段,由于我国国情与美国等员工援助计划发源地不同,员工援助计划在我国实施的过程中面临着挑战,因此,在实施员工援助计划的过程中,应朝着本土化方向进行研究和应用。     

积极心理学对员工援助计划的启示

本文通过介绍员工援助计划的现状及积极心理学的出现和基本观点,分析指出了积极心理学对员工援助计划的积极作用,包括提高员工对员工援助计划的接受度、使员工援助计划从被动转为主动以及提升员工个人自信和企业整体自信等,并给出了在实践应用方面的建议。     

员工援助计划相关问题探讨

员工援助计划指企业关注员工的职业规划、心理健康和工作生活便利.企业可以依靠外部的专业机构,也可以在组织内部设置专职部门,也可以两者结合来实施员工援助计划.管理者首先要在思想上重视员工援助,然后确定员工面临的主要问题并分析关键原因,然后持续有序地展开员工援助,方能得到良好的效果.     

我国企业员工援助计划的实施路径

本文就我国企业在引进和实施员工援助计划中应确定的理念、遵循的路径、具体操作模式与程序等方面进行了探索,以期对我国企业员工援助计划提供参考。     

员工援助计划在我国企业的运用研究

随着企业员工生活和工作压力的加大,"过劳死"、"抑郁症"等现象频频出现,如何缓解员工压力已成为企业亟待解决的问题。在国外,员工援助计划在缓解员工工作和生活压力、提高创新绩效等方面发挥着重要作用,但我国企业对该计划的运用却远远不够,没有发挥其应有的作用。基于此,本文首先分析了员工援助计划的作用及我国企业对该计划的需求,然后通过对我国企业在推行该计划时所遇到的问题的分析,就我国企业如何成功运用该计划提出了建议。     

对企业员工援助计划的几点思考

本文就我国企业在引进员工援助计划中应确定的原则、遵循的方法、具体操作模式等多个方面进行了探索,企望能够对我国企业员工援助计划提供重要的理论与实践参考。     

对企业民工援助计划的几点思考

本文就我国企业在引进员工援助计划中应确定的原则、遵循的方法、具体操作模式等多个方面进行了探索,企望能够对我国企业员工援助计划提供重要的理论与实践参考.     

对企业员工援助计划的几点思考

本文就我国企业在引进员工援助计划中应确定的原则、遵循的方法、具体操作模式等多个方面进行了探索，企望能够对我国企业员工援助计划提供重要的理论与实践参考。     

议员工心理援助计划(EAP)在企业中的应用

随着信息化高速发展、经济全球化不断深入,创新和转型成为企业持续进步的出路,企业员工亦承受着巨大压力,员工心理援助计划（EAP）的实施成为有效缓解员工压力,帮助员工解决心理和行为问题,提高员工绩效和企业利益,促进和谐企业建设与发展的有效途径。本文通过对某移动公司EAP实施的调查发现,员工普遍欢迎与接受EAP援助,EAP模式成功与否既需要管理者的重视、大力支持,EAP实施者的能力,也需要企业员工的信任和积极参与。     

粤港澳大湾区中小型企业EAP现状及对策分析

粤港澳大湾区是重要的制造业基地之一,但经过调研发现目前大湾区的员工援助计划却出现了一些问题,问题主要来源于企业最基本两大主体——组织和员工,这两大主体的关系协调是企业发展的关键,员工援助计划是基于这一问题导向提出科学的解决方法。EAP自身具有适应环境和升级发展的功能特性,对组织发展提供了全息的管理支持,具有推广的价值,帮助企业将传统的企员相悖关系改变为共生共赢统一的和谐关系。     

浅谈企业情感管理的实施

本文介绍了情感以及情感管理在企业管理中的重要作用,并从管理者自我情感管理、员工信任、沟通渠道、企业文化以及员工援助计划等多方面,探讨企业管理者实施情感管理的具体途径和一些要注意的问题。     

心理契约的修补:员工帮助计划

心理契约是员工对企业内隐的期望,心理契约破坏是员工对企业未履行心理契约的主观感知,影响着员工的态度与行为。员工帮助计划是企业为员工的心理和行为问题而设置的一套系统的和长期的福利,其提供的精神援助能有效地对员工的心理契约破坏进行补救,并防止心理契约再次遭到破坏。     

媒介素养教育与员工帮助计划(EAP)的融合

随着经济的发展,媒介信息在公众生活中的作用显得愈加重要。媒介素养是人们对各种形式的媒介信息的解读能力,员工帮助计划(EAP)是由组织为其成员设置的一项系统、长期的援助和福利计划。企业员工是EAP项目的主体,其媒介素养的提高,既会对其日常生活和工作产生作用,也会影响EAP项目的制定和实施。根据媒介素养教育和员工帮助计划的发展,分析了媒介素养教育在组织、管理者、员工等不同客户中进行EAP服务的作用,同时对媒介素养教育和员工帮助计划融合的必要性和可行性进行了分析。建议组建EAP与媒介素养教育的相关研究机构,有效的促进员工帮助计划中媒介素养教育资源和经验的共享,并可以和政府、企业等建立桥梁,提供沟通的平台。     

谈人力资本管理中EAP的内涵、功能与应用

EAP(Employee Assistant Program,员工援助计划)是一种面向专门组织的综合性心理健康服务。EAP服务充分发挥心理学对企业生存发展的作用,能够帮助员工及其企业解决相关心理和行为问题,提高员工个人绩效和组织整体效能,成为现代企业人力资源管理的重要手段。我国企业等机构在应用EAP的实践中还存在许多问题,突出表现在对EAP的内涵功能以及应用要求的基本认识欠缺。笔者认为,要发挥EAP的实效性,现代企业应处理好EAP应用的七大关系。     

员工援助计划及其在压力管理中的应用

文章介绍了员工援助计划的一般内容和作用,并详细说明了其在压力管理中的应用。     

如何提高员工的幸福感

随着社会经济的发展,幸福感成为人们普遍关注的话题。由于员工幸福感与组织健康发展有密切关系,企业也越来越重视提高员工的幸福感。本文为提高员工的幸福感提出四个人力资源管理策略:构建公平、富有竞争力的薪酬体系;重视员工的职业生涯规划;建立完善的培训体系;引入员工援助计划(EAP)。通过这四个手段全面提升员工的幸福感。     

电话客服中心员工的职业倦怠研究

职业倦怠是电话客服中心员工所面临的主要问题。该文详细的分析了电话客服中心员工职业倦怠产生的原因,同时建议管理者应推广员工援助计划来帮助员工降低职业倦怠感。     

员工援助项目(EAP)的网络运营

员工援助项目(EAP)是一项为工作场所中个人、组织提供咨询的服务项目。它是现代企业管理中一个备受瞩目的新的工具。本文介绍了员工援助项目的定义、发展简史及其作用,并在简单介绍互联网络的功能的基础上,剖析了员工援助项目宣传、动员、调查、实施以及售后等环节的网络运营情况,并提出了员工援助项目在网络运营中应该注意的基点问题。     

EAP模式对我国企业人力资源管理的意义

EAP(员工援助计划)作为一种压力管理与精神激励的组织机制,越来越多的被企业重视和应用。EAP在我国人力资源管理中推广应用是现实的需求,EAP作为人力资源管理的新方式对企业人力资源开发和管理发挥着重要作用。在EAP实施方式上,本土化是我国EAP有效实施的关键,加强EAP专业队伍建设和专业理论研究是我国人力资源管理中实施的主要途径和方法。     

关于员工持股计划风险分析——以OF员工持股计划为例

员工持股计划是指通过让员工持有本公司股票和期权而使其获得激励的一种长期绩效奖励计划。员工持股始于20世纪50年代,在70年代在美国逐渐流行,我国最早开始实施员工持股计划是股份制企业,其目的是为了更好地建立现代企业制度。自2014年6月证监会发布《关于上市公司实施员工持股计划试点的指导意见》,员工持股逐渐成为A股潮流,伴随着股票市场的繁荣,逾百家企业推出员工持股计划,本文在这一背景下企业实施员工持股计划的风险。