我国建材卖场的嬗变和创新

近年来我国建材卖场呈现出以仓储式建材超市(洋模式)和摊位式建材商城(本土模式)的竞争态势.面对洋模式的进逼,本土建材经营模式亟待创新.其创新主要在于集合品牌、服务方式和管理改进.     

本土与外资零售巨头比较 单店销售额差了近一半

<正>12月初,由AC尼尔森(专业调查公司)在济南发起的零售业市场研讨会公布的一组数据显示,本土零售商平均单店销售额仅为洋零售巨头的一半多一点,利润率相差更大。本土零售商的竞争力尚不能与洋零售巨头抗衡。谈到“中洋之争”,AC尼尔森的另一份报告显示,与跨国性品牌相比,中国本土品牌资产较低。据分析,在中国经济     

企业家和洋高管对对碰

本土企业需要什么样的洋高管，而洋高管又会到哪一类型的本土企业“上岗”。他们的想法，决定了他们之间融合的难易度。《浙商》记者为此分别采访了几位本土企业家和洋高管。     

经营模式创新引领传统建材行业转型升级

不断创新企业经营模式是应对全球复杂多变经济环境和更好更快发展传统建材行业,实现建材产业转型升级的必由之路,广州建材对比传统建材生产企业和建材经销商的优缺点,针对建材供应服务提出创新经营模式,打造全新的建材集成服务商业模式,是传统建材企业在激烈竞争市场中拓宽企业生存空间的大胆尝试,更是广州建材集团实现向现代服务业成功转型的重要手段。     

基于我国房地产业创新问题的思考

我国房地产业的创新,不仅仅是局限在地产产品的创新,还包括了营销模式、融资模式、开发模式和物业管理模式在内的商业模式的创新。目前地产业创新应从规划创新、设计创新、建材创新着手。     

穿上“洋马甲”的品牌国际化

越多假冒的洋品牌出现，越显得真洋品牌的珍贵；而越多本土品牌努力披洋外衣，越显得本土品牌含金量有限。     

靓家居：以“粤派模式”对抗国际大鳄

洋派建材超市百安居有雄厚的资金实力和成熟的运作模式，并且在广州市场是先入为主。后起的本土建材靓家居被视为“土狼”，其怎样以灵活机动的方式同百安居进行价格战、争夺客户，从被动转变为主动？[编者按]     

洋马农业机械研发中心落成

5月18日上午,＂洋马农业机械技术研发中心＂落成仪式在洋马农机（中国）有限公司举行。＂洋马农业机械技术研发中心＂的设立,标志着洋马农业机械在中国本土研发工作的正式启动,这也将为洋马集团更好的立足、紧贴中国农业市场，高效开发农业机械、快速应对客户需求，提供坚实的技术基础和科技保证。     

中小企业本土文化构建与核心竞争力提升研究

本文基于理论分析的基础上提出我国欠发达地区中小企业本土文化模式的创新内容,以及创新本土文化对提升中小企业核心竞争力的重要性,揭示出目前欠发达地区中小企业文化构建与创新中存在的根本问题。同时,提出中小企业本土文化构建的主要方法。通过研究可为欠发达地区中小企业创建特色企业文化提供一定的理论依据,具有一定的现实指导性和实用性。     

我国本土商业零售业的缺陷及对策研究

科学考察我国本土商业零售业的缺陷是提升其竞争力的前提与基础。我国本土商业零售业主要存在经营理念滞后、经营成本过高、规模不太合理、业态结构单一等缺陷,因而创新经营理念、完善经营机制、拓展经营格局、创新经营模式是提升本土商业零售业竞争力的根本举措。     

本土PE：阳光照进冬天

要通过PE投资引导企业创新,必须从三个方面扶持本土PE;鼓励社保、保险等长线资金投资本土PE;对PE和VC实施税收优惠;尽早推出创业板,形成多层次资本市场与PE投资、企业创新之间相互促进、良性循环的金融模式。向这一方向迈进的“金融30条”让本土PE和中小企业看到了阳光但其顺利过冬仍有赖相关政策的落实。     

超市缘何变招市

号称东北地区最大的哈尔滨万集源超市的轰然坍塌,给业界这样一个警示:改革本土的商业体系和流通模式,这是一种带有根本性的战略调整,绝不是靠照猫画虎就可以"过关"的."洋超市"尚且要本土化,"土超市"怎么能一蹴而就呢?     

中国家电花开几朵?

本土家电业辉煌背后,隐藏重重忧患;洋家电大玩变脸,要吞食本土家电业的奶酪;没有核心技术,没有国际名牌,本土家电业何去何从?……二十年弹指一挥间,家电制造业风起云涌。面对入世后的“大洗牌“,各路英雄豪杰施展十八般武艺,赤手夺白刃,饮马驰神州。中洋家电之争。终于要华山论剑.一较高下。     

互联网时代下建材门业产品营销模式的变革

随着网络科技的不断发展,互联网对各行业的影响不断加大,我国建材门业产品的传统营销模式存在诸多的问题,其在互联网时代受到较大的冲击,难以适应整个建材行业高速发展的需求。因此必须要对目前互联网时代背景下我国建材门业产品的营销模式进行创新与变革,以促使建材门业产品行业有效利用互联网的优势,提高营销效果,促进整个行业的健康长期发展。     

国内外服装设计师品牌营销模式比较分析

国际一线服装品牌对本土设计师品牌的发展影响深入,通过国内外研究比较分析,在对服装设计师品牌基本概念界定的基础上,从视觉营销、体验营销、定制营销三个维度,分析了不同营销模式下品牌发展现状和营销效果,为本土服装设计师品牌创新营销模式提供借鉴。     

业态创新——中国本土零售业的出路

中国本土零售业通过学习、借鉴、模仿国外零售企业先进的模式,走上了快速发展之路;虽然企业规模与实力都得到了提升,但竞争能力仍旧不能与外资相抗衡,本土企业必须寻求业态创新的出路。     

实施绿色营销强化建材销售的自有品牌

金融危机后我国政府对基础设施的大力投资进一步刺激了建材企业的成长和发展,但是目前我国建材的销售没有统一的模式,很多建材企业也没有建立自己独有的营销策略或者是销售渠道。在当前提倡绿色环保的生活模式下,建材企业最好的出路应该是实施绿色营销模式以强化自己特有的销售品牌。     

双“A”的诱惑——看法国建材展与中东五大行业展

法国建材展(Batimat)和中东五大行业展(TheBig5)分别是世界第一、中东第一的建材类专业展会。在全球不计其数的建材类展会中胜出,它们背后有一个共同的推动力——欧洲与中东充     

洋品牌溢价 见证乳业“非诚自扰”

在＂三鹿＂品牌化为乌有之后,＂三鹿＂的阴影却深深地印在＂本土奶粉＂之上,成为挥之不去的＂潜商标＂ 这个春节,一定不是中国乳业的好日子。因为,在刚刚召开的＂中国婴幼儿奶粉质量安全与全产业链模式研讨会＂上农业部奶业管理办公室副主任马莹透露,目前洋奶粉已抢占50%的市场份额,国产奶粉的产业链面临越来越大的冲击。     

本土制造商应选择的营销模式

<正>虽然说本土制造商对营销并不陌生,但真正理解营销的并不多,这正是不少本土制造商"辉煌一时,沉寂一世"的重要原因之一。营销是"舶来品",本土制造商对营销的认识从根源上看都来自于欧美、日本等先进发达国家,也非常羡慕和欣赏那些全球知名企业的营销,但在营销实践中却更相信自己的"土办法",而不是"洋把式"。为