公路工程施工监理的发展趋势分析

公路工程施工监理制度随着经济的发展,在不停的探索中走来.为我国公路建设事业的发展发挥了举足轻重的作用.然而,随着公路建设市场的进一步发展.公路工程施工监理却出现了“道路越走越窄”的局面.监理企业和监理人员素质呈现逐步下滑的趋势.本文针对公路工程施工监理的现状分析,并对其发展趋势进行了一些探讨,仅供参考.     

论公路监理企业人力资源管理

随着改革开放步伐的不断加快,公路工程监理作为一个新兴行业得到了快速的发展.公路工程监理的出现,不仅保证了生产要素的合理配置,同时也导致了建设各方的职能行为改变.伴随着我国知识经济的快速发展和市场竞争的日益激烈,人力资源作为企业发展的一个主要因素,对企业的发展起到了重要的作用.但是,公路监理企业在人力资源管理方面还面临着一系列新的问题和困境,加强公路监理企业的人力资源管理显得尤为重要.本文在分析公路工程监理企业人力资源管理现状的基础上,对公路监理企业人力资源管理提出了合理对策,为公路工程施工的稳定运行奠定了重要的基础.     

实行工程监理制是改善公路建设管理的有力措施

质量是公路的灵魂，质量是公路的生命，公路工程建设为确保工程质量，监理工程师成为非常重要的角色，对公路工程质量进行全方位的监理，确保公路质量，使我国的公路建设事业健康、快速发展。     

公路工程会计成本控制探析

公路建设作为国民经济发展的重要基础设施在我国经济发展过程中起到了极其重要的作用.本人在多年从事道路建设会计工作中总结出一些公路工程建设成本控制的一些方法,希望为我国公路工程建设成本控制提供一些参考.     

高原公路桥梁的施工质量监理的探讨

内蒙古某某公路大桥为是我国高原地区公路工程建设中的一个重点和难。本文为此以其为工程背景,分析介绍了该高原公路工程监理的工作内容与质量技术控制措施。希望能够促进我国高原地区公路桥梁事业的发展。     

公路工程成本管理中存在的问题及应对措施

公路工程的成本管理在公路的整个建设过程中具备很重要的地位,因为只有成功控制了成本才能提升经济效益.本文主要探讨公路工程成本管理中存在的问题及应对措施,以期对公路工程的成本管理起到一定的积极作用.     

在公路建设中公路工程监理的作用

随着我国城市化道路的发展,公路建设进一步深入,与国际惯例的进一步接轨,我国的公路工程监理体制还不完善,这需要在实际工作中不断探索和完善,公路工程建设是国家一项重要的基础设施建设,为保证公路工程的质量,一般采用"企业自检、社会监理、政府监督"的质量保证管理模式,其中社会监理是这一体的重要组成部分.     

浅析公路工程监理存在的问题及对策

公路工程施工监理是公路建设管理体制改革的重要内容,是强化质量管理、提高投资效益、控制工程造价和施工管理水平的有效方法,其重要性不言而喻.本文在分析其重要性的基础上,针对公路工程监理中存在的问题,提出了针对性的措施,旨在促进公路工程建设质量的不断提高,完善和规范我国公路工程建设市场.     

公路工程建设阶段造价控制与管理

在影响工程质量的若干因素中,公路工程造价是一个非常重要的因素,尤其是在公路建设阶段,对公路工程造价的控制和管理非常必要和至关重要。因此,若想公路工程得以稳定的发展,必须进行项目成本控制,其关键阶段是设计阶段和施工阶段。由于公路工程建设规模和投资成本比较高,控制公路造价的前提必须是确保所建公路的工程质量和安全,唯有如此才能真正发挥公路建设的作用和价值。为此,简要分析公路建设阶段工程造价的控制和管理,讨论影响造价控制的核心因素和有效的解决方法。     

公路工程成本管理中存在的问题及应对措施

公路工程的成本管理在公路的整个建设过程中具备很重要的地位,因为只有成功控制了成本才能提升经济效益。本文主要探讨公路工程成本管理中存在的问题及应对措施,以期对公路工程的成本管理起到一定的积极作用。     

公路工程路基施工质量控制探讨

随着国民经济的发展,公路交通事业也迅速发展,公路建设的数量和规模不断增大,社会大众对于公路工程的施工质量和效果的重视力度不断提高。公路路基作为公路工程的重要组成部分,路基的施工质量对于整个公路工程的综合质量将产生重大影响。通过分析路基施工的常见问题,结合现实条件对公路工程路基施工的质量控制做出合理性的调整,以期促进公路工程路基施工质量控制工作的发展。     

加强公路工程的全过程质量控制思考

公路工程管理是公路建设的重要内容，也是贯彻科学发展观，提高工程质量，节约工程成本的重要举措。对于公路工程实行全过程质量控制是基于系统工程的视角，从工程造价、招投标、设计、施工、监理、竣工、后评价等全产业链的各个环节进行的管理创新，也是实现工程目标的基本保障。公路工程全过程质量管理可归为工程造价质量控制、工程施工与竣工质量控制、工期控制与工程后评价三大方面。     

浅谈公路财务管理与成本控制

随着我国经济体制改革的不断深人,企业管理以财务管理为核心,已成为企业家和经济界人士的共识.公路企业也不例外,当前我国公路建设正进入高速发展时期,如何做好公路财务管理和成本控制,对任何一个公路企业来说都具有十分重要的意义,本文首先分析成本控制与公路财务管理的关系,接着分析了公路财务管理与成本控制存在的问题,在此基础上,提出了路财务管理工作,重视公路成本控制的作用的对策.     

公路建设工程项目的成本管理与控制

随着我国科技与经济的不断发展与进步,在建筑市场和施工企业方面得到了巨大的发展。如何进行公路建设工程项目的成本管理与控制,使得企业获得最大的效益是最终需要取得的目的。本文针对公路工程项目成本预测与控制的不足之处以及进行公路建设工程项目预测和控制的措施进行了深入的分析和探讨。     

浅述如何消除公路质量隐患

随着我国社会主义市场经济的发展,公路作为国民经济发展的基础设施发挥着越来越重要的作用.但我们也应清醒的看到,在公路发展的同时出现了大量工程质量事故,引起了全社会的普遍关注.怎样抓好管理、提高公路工程施工质量,是摆在设计、施工、监理单位以及公路管理部门面前的重要课题.本人多年在施工管理的第一线,就从这几方面来谈谈消除质量隐患的看法.     

责任会计制度在公路企业财务管理中的应用

随着国民经济发展速度的不断加快及科学技术的不断进步,我国公路工程建设也加快了脚步,这为工程建设规范的扩大提供了可靠的依据.在社会主义市场经济高速发展的今天,市场竞争压力越来越重,更对公路工程质量提出了更高的要求在公路工程建设中,为提高企业的竞争力,必须全面提升公路企业的管理水平,财务管理作为公路企业发展的重要内容,在其内部实行责任会计制度,不仅可以降低成本,还可以促进企业的快速发展.     

公路工程施工项目成本管理与控制

对公路工程旋工企业目标成本管理的原理及重要性进行了研究，认真分析了公路企业成本控制过程中存在的问题，并提出来一些降低公路工程施工项目成本的途径，提高企业经济效益。     

试论公路工程项目成本控制

本文针对公路工程项目成本的全过程控制，结合公路施工企业控制现状，提出了“三阶段成本控制法”。     

公路建设事业单位内部会计控制的现状与策略

由于资金的支持对于公路工程建设来说至关重要,所以如何加强公路事业单位内部会计控制是我国公路事业单位所面临的重要问题。相对来说,公路建设事业单位的财务管理的资金比其他事业单位的财务管理的资金数额大,而做好内部会计控制的工作又有利于合理利用资金、提高公路建设事业单位的会计信息质量,从而促进我国公路建设事业的健康平稳发展。本文首先对我国目前的公路建设事业单位内部会计控制的现状进行分析入手,针对问题并提出了如何加强公路建设事业单位内部会计控制的优化措施。     

公路工程施工成本控制中的问题和措施

本文分析了公路施工企业成本控制存在的问题,提出了公路工程成本管理的对策,供大家参考。