基层环境应急监测工作探讨

环境应急监测是突发性污染事故应急处置的基础性工作,同时也面临更高的要求,基层环境监测站因为底子薄、基础差,应急监测体系建设尚不完善,编制的应急预案不周全、缺少专业设备和专业人才。完善基层环境应急监测体系,是一项重要的工作任务。     

商业银行危机事件管理初探

由于自身的脆弱性和所属行业的特殊性,商业银行面临的是包括其经营风险在内的多种风险可能引发的危机事件。本文首先对商业银行可能面临的危机事件成因及表现形式进行分析,然后指出商业银行应从树立正确的危机意识、制订危机事件应急处置计划、加强危机事件预警机制建设、提高危机事件中处置能力、做好危机善后处理工作这几方面着手,在有关各方的大力支持和配合下科学合理应对可能面临的危机,以期避免危机事件的发生和减少其造成的损失。     

从芦山地震引发对当前重大灾难的应急处置体制的思考

芦山地震再次给我们敲响警钟,当前我们的应急处置体制中存在着不少问题,针对这些问题,我们应该完善应急管理领导体制.加强应急队伍建设加强应急管理法律法规建设加强应急管理法律法规建设,尽量减少地震带来的损失.     

中国商业银行操作风险管理现状及防范措施

近年来,随着银行规模不断扩大,经营复杂程度不断加剧,商业银行的操作风险日益凸显.主要表现为管理理念错误、管理构架不健全、管理手段落后等.因此,强化操作风险管理文化,提高操作风险管理水平,建立应急处置方案,加强操作风险的管理及防范能力,对中国商业银行有着巨大意义,已势在必行.     

中小商业银行发展过程中的问题探讨

近几年来，国家有关部门不断加强行业信息系统安全生产运行，把信息安全放在首位，不断提升生产运行管理自动化水平。根据监管部相关文件要求，我国中小型商业银行明确了三年实施计划，完成了灾备等级标准的制定，并对应用系统的灾备等级进行了划分，使信息系统安全和业务连续运作水平得到有效提升。因此，本文就对商业银行市场营销理论进行分析，并在其基础上把中小商业银行作为研究对象，联系实际提出问题建议，使其更好的适应商业银行业务发展需求。     

基层商业银行信贷风险管理策略探讨

随着国家产业政策的调整,金融行业改革势在必行。商业银行作为金融业的重要组成部分,肩负着我国经济建设的繁荣与稳定。信贷风险是目前乃至今后一段时期商业银行的主要风险,而基层商业银行是商业银行开展业务的主要渠道,加强基层商业银行信贷风险管理,就可以更好的控制信贷风险。     

军民融合提升空管应急处置能力策略研究

近年来,深化拓展军事斗争准备和应对抢险救灾等非战争军事行动都考验着我国的空管应急处置能力。从应急处置实践看,我国空管应急处置能力与经济社会发展和国家领空安全需求有差距,与发达国家相比也存在一定的差距。如何缩短差距,要走军民融合道路,从体制建设、法制建设、能力建设以及物质基础建设共享等方面入手,尽快构建适应新形势新任务需要的空管应急处置体系,尽快提升国家空管应急处置能力。     

“拳头”模式在应急管理中的运用分析——以上海静安区火灾为例

应急管理模式是目前学界分析我国应急管理体系的重要内容。它对政府在应对公共突发事件的预案、机制建设等方面具有重要指导作用。通过对上海静安区火灾事件起因、处置流程、处置结果3个阶段进行梳理,结合"拳头"模式对其进行验证,旨在对中国的应急管理提供借鉴。     

基层商业银行财务会计工作规范化管理

财务会计工作作为商业银行日常经营活动中的重要组成部分,其规范化管理可以有效提升商业银行的市场竞争力。基于此,从基层商业银行财务会计工作规范化管理的角度进行阐述,通过分析基层商业银行财务会计工作规范化管理存在的问题,同时提出基层商业银行加强财务会计工作规范化管理的具体措施,为基层商业银行对财务会计工作实施规范化管理提供参考。     

论突发公共事件与城市应急管理——以济南市为例

建立运转高效的城市应急管理体系,提高应对突发事件的快速反应能力,已成为城市发展的迫切要求.济南市应结合城市实际情况,借鉴国外先进经验,针对中小城市突发事件的特点及现存问题,构建一套科学的应急管理系统,加快城市应急管理能力建设,从事发后的应急处置向预防、处置和恢复全过程管理的转变;从部门为主的单灾种向综合应急管理模式转变.各级政府必须制定出最有效的公共政策,以最快的速度化解各种危机、减少突发事件发生率,以保障国家、社会和公众的安全.     

商业银行基层客户经理队伍建设存在的问题及对策

随着我国经济飞速发展,商业银行得到了越来越多的机遇。越来越多的人开始重视商业银行基层客户经理队伍建设,根据目前的建设情况来看,经常会出现人才数量较少、业务素质较低、机制不健全等问题。只有将其中存在的各种问题妥善解决,才能确保商业银行基层客户经理队伍的整体素质的提升。综上所述,本文将对商业银行基层客户经理队伍建设中存在的问题及相应对策展开分析,以期提升商业银行的客户服务水平。     

基层商业银行操作风险的防范控制与规避

近年来,由于基层商业银行缺乏管理操作风险的有效组织架构和流程安排,导致操作风险管理职能缺失,由此而引发的损失和金融腐败现象呈上升趋势。为了防范基层商业银行的操作风险。应建立和完善有效的内部控制系统和持续性经营管理机制。强化基层商业银行风险控制的文化建设,从根本上减少操作风险发生的可能性。     

关于应急管理和决策

随着社会经济的不断发展,工业化生产得到了优化,为了达到预防环境突发事件的目的,需要构建应急管理和决策系统,本文通过内涵、发展趋势,两个方面对应急管理分析进行了总结,并从构建应急响应决策模块、设计应急指挥模块、设置应急现场处置模块、建设应急事故评估模块,四个方面对应急管理和决策的构建策略进行了分析,希望为关注这一话题的人们提供参考。     

基层社会维稳工作探究

针对基层社会维稳工作的特点及不和谐因素的特性,创新提出“一格四员”维稳工作模式,目的在于通过网格化管理,细化并明确网格责任,把一切不和谐因素消化在基层,推动分散式、粗放式、应急式管理向集成化、精细化和常态长效管理的切实转变。并通过建设数字化平台与综治信访维稳中心工作窗口,对维稳综治、信访和应急等力量进行有机整合,实行合署办公,实现综治信访维稳工作一个窗口服务群众、一个平台受理反馈、一个流程调解到底、一个机制监督落实的“四个一”运作方式,建立街道办事处“大综治”一体化工作平台。     

基层社会维稳工作探究

针对基层社会维稳工作的特点及不和谐因素的特性,创新提出"一格四员"维稳工作模式,目的在于通过网格化管理,细化并明确网格责任,把一切不和谐因素消化在基层,推动分散式、粗放式、应急式管理向集成化、精细化和常态长效管理的切实转变。并通过建设数字化平台与综治信访维稳中心工作窗口,对维稳综治、信访和应急等力量进行有机整合,实行合署办公,实现综治信访维稳工作一个窗口服务群众、一个平台受理反馈、一个流程调解到底、一个机制监督落实的"四个一"运作方式,建立街道办事处"大综治"一体化工作平台。     

基层金融资产管理公司商业化转型过程中存在的问题及对策探讨

经过了10多年的时间,华融、信达、长城和东方四家资产管理公司基层分支机构认真贯彻执行财政部、总公司有关规章制度,坚持公开、公平、公正和竞争、择优的处置原则,为地方银行业不良资产的处置清收、金融体系的建立健全、企业改革与发展、以及提高商业银行经济效益和金融运行效率做出了重要贡献。同时,资产管理公司的商业化转型也到了一个关键时期,各资产管理公司分支机构在转型过程逐渐暴露的困难和问题,值得我们进一步的关注和思考。     

基层银行抵贷资产管理亟待规范

以物抵贷作为商业银行清收贷款发生困难时的补偿措施,不失为化解风险、保全金融资产的一条有效途径。然而,由于历史和管理体制等诸多因素的影响,基层银行在接收、管理、处置抵贷资产过程中却面临诸多矛盾和问题,现行抵贷资产管理办法的一些规定脱离实际,缺乏可操作性,使大量本该接收的抵贷资产无法接受、本该处置的抵贷资产迟迟得不到处置;同时,接收抵贷资产时价值高估现象较为普遍,抵贷资产保管过程中存在“跑冒滴漏”,资产处置的方式方法单一、僵化,抵贷资产面临的风险损失十分严重。为此,本文提出了强化和规范抵贷资产管理的政策建议。     

突发公共事件应急指挥系统建设浅析

本文阐述了突发公共事件与突发公共事件应急联动指挥系统的概念,并认真分析突发公共事件处置过程及突发公共事件应急系统建设过程的出现的突出问题。针对存在的问题,文章对如何促进我国突发公共事件应急系统建设提出了几点想法。系对突发公共事件应急联动指挥系统建设工作有所启发。     

重庆:强化队伍建设提升整体素质

一是加强12315机构建设。进一步加强12315综合指挥调度中心、区县局12315申诉举报中心、工商所12315工作站的站点建设和制度规范,做到“机构人员健全、标示标志规范、规章制度明确、工作运行顺畅”,提升工商消费维权水平和工作形象。按照“属地管理、快速反应、处置及时、维权到位”原则,在全市43个区县局、直属局建立快速反应队伍,大大提升了12315消费维权快速反应能力。成功组织了2013年12315应急处置突发事件演练,检验了快速反应队伍在重大群体性消费纠纷中的应急处置效能。     

借鉴美国处置商业银行不良资产的方法

本文分别分析阐述了美国及我国处置商业银行不良资产的方法及特点,提出了我国借鉴美国经验处置商业银行不良资产的方法.