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经营企业非常像攀岩。大多数企业刚起步时，总是在某些行业的低端开凿出小而安全的“立足之地”——在守得住的市场中发现一些被忽略的角落。一些企业满足于在低端维持生计，但是对另一些企业来说，随着时间的推移，它们的期望值在上升，它们的“眼睛”开始转向那些够不到的地方，它们就是突破性公司。它们总是盯着前面的挑战，总是时刻准备着为可能达到的高度冒风险。 相似文献
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诺基亚E71系列广告创意大胆、与众不同，虽然它们目前只是在欧美国家投放，但从中国广告创意总监的角度看，它们在中国投放也许未尝不可。 相似文献
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苏醒 《21世纪商业评论》2008,(6):52-56
成功的变革性技术大都具有改变产业的能力：它们使一些昨天还举足轻重的能力，今天却变得无关紧要；它们消除瓶颈，却在另一个地方制造新的瓶颈；它们夺走一些人掌控产业链的权力，也赋予一些人新的权力。 相似文献
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高建平 《扬州大学商学院学报》2004,8(5):34-40
科学与人文各有其不同的价值，它们之间的关系，需要具体分析。在许多情况下，它们是相对立而存在的。那种简单地认为它们之间应该“联姻”的说法，会掩盖许多复杂问题的讨论，因而是不恰当的。 相似文献
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Jeffrey E．Garten 《财经界(学术)》2005,(8):95-95
中国企业在中国本地市场发展的情况很好，但它们缺乏并购海外企业的经验，如果它们要通过并购打入或扩展海外市场，尤其是已经成熟的市场，是非常危险的。 相似文献
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近代以后，云南商帮及其商号在国际国内形势巨变和云南社会与经济发展变化中应运而生。它们在滇缅贸易活动中扮演着非常重要的角色；它们的起起落落从一个侧面反映出滇缅贸易的兴衰；它们在滇缅贸易发展进程中处于十分重要的地位，发挥着至关重要的作用。 相似文献
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一个条件并不优越，甚至并没有多少人知晓的城市，有多少国外知识分子多少海归侠士又有多少国内骨干精英聚集在那里，从零开始，经过八年的“抗战”，创造出中国汽车工业的传奇：论资金它们不是最多，技术也未必最好，但是它们却在中国自主品牌的家用车销量排行榜上排在了第一位；论规模它们不是最左，渠道也未必最好，但是它们却在中国汽车冲出国门，走向世界的征途上走在了第一位！
人们惊呼：山沟沟里飞出金凤凰！
有人答曰：奇瑞有颗中国心！ 相似文献
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硬件突然变酷了，与以前相比，它更灵活，更具适应性，也更快演化。新的设备将在我们的世界里创建全新的视点，人类将学会和这些设备共处，学习它们，并让它们学习我们。 相似文献
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罗东 《21世纪商业评论》2013,(3):48-51
有些名字正在被我们忘记。2003年，它们仍是璀璨如日月的商业传奇，但在不可知的某个时间，它们因脚下市场的消失，而猝然踏空，随后淡出了人们的记忆。 相似文献
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2007年末出版的格林斯潘回忆录《动荡年代》最后一句话让我印象深刻。他说，我知道我这本书里一定有很多错误，可是真遗憾，我不知道这些错误在什么地方，如果我知道它们在什么地方，那它们就不会在那里了。 相似文献
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大品牌玩热闹比小品牌有看头，就像全世界的观众看完张艺谋导演的奥运会开幕式以后再也不敢期待其他的奥运会开幕式和其他运动会的开幕式。品牌越大声音越高，怎么玩都划算。我们从可口可乐和百事可乐、必胜客和棒约翰、苹果和微软的竞争中不难看出它们精心设计的局，其实它们的斗争不是斗争，是玩，是玩给全世界消费者看，因为它们不这样玩就不好玩，我们别太当真，今天它们闹得天昏地暗，明天也许就在一起泡妞和喝咖啡。 相似文献
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“电子商务是互动行销的活动，而不是销售。今天，中国有些网站卖的是产品，而不是互动。而美国的一些服装公司，它们怎么利用在线和不在线呢？它们在YnuTube上放一些vide0，来告诉消费者在什么时间、什么地点有产品展示。 相似文献
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