商业银行增值型内部审计研究

为适应当前国际、国内经济金融形势变化,实现内部审计职能转型并提升竞争力,商业银行内部审计工作必然向增值型发展。商业银行增值型内部审计可通过开展战略决策跟踪审计、风险导向审计、绩效管理审计以及完善经济责任审计来实现。为了保障增值型内部审计的实施,商业银行内部审计部门应当转变审计理念,建立科学的内部审计组织体系,创新内部审计方法,加强内部审计人才队伍建设,努力实现内部审计为组织增加价值的目标。     

内部审计:基于监督的增值功能

2011年国际内部审计师协会对内部审计给出了一个新的定义,提出了内部审计是在独立、客观的基础上提供的保证和咨询活动,以增加企业的价值和改善企业经营状况为目标,运用系统化和规范化的方法,评价和改善风险管理、控制和治理过程的效果,帮助组织实现其目标。由此可见,内部审计职能从基本的监督评价提升到了价值增值的层次,一个组织只有能够创造和增加价值,才有其存在的必要和竞争力,因此,内部审计的职能向增值型内部审计发展是必然趋势。     

内部审计为企业增加价值功能之我见

为企业增加价值已经成为内部审计发展的基本方向和趋势,拓展和创新促进企业增加价值的途径和方法也已经成为内部审计人员努力的方向和目标,在提升和促进企业增值目标实现的道路上,内部审计部门必定会大有作为。     

商业银行内部审计的价值增值研究

促进组织完善治理与增加价值,已经成为内部审计新的目标。本文分析了我国商业银行内部审计目标定位及其在增加价值方面的优势,并从转变商业银行内部审计的工作重心、拓展风险管理领域、改善组织内部控制等方面探讨了如何充分发挥内部审计作用以增加组织价值。     

关于高校内部审计增加组织价值若干问题的思考

随着内部审计准则和教育审计法规等对高校内部审计职能定义的不同,高校内部审计对自身的定位也在随之发生变化。高校内部审计必须积极参与组织价值创造活动,实现内部审计增加组织价值的目标。文章介绍了高校内部审计职能的演变,并指出高校内部审计在增加组织价值方面存在的不足和努力方向。     

内部审计增加组织价值途径

随着现代企业组织规模的日益庞大和管理级次的日益复杂,管理层完成所负受托责任更加困难。为了尽可能完成股东最大化企业价值的目标,管理层更多的求助于内部审计机构,前瞻性的发现组织存在问题、改善组织的运行缺陷、改进组织的运行方式。从内部审计增加组织价值的途径出发,探析内部审计在增加组织价值方面的重大作用,以期引起各组织对内部审计作用的重视。     

论内部审计增加组织价值体现

内部审计是由企业专门的机构和人员对企业经营管理进行审查分析,查漏补缺、总结经验,以便改善其经营效果和效率。由此可以明确的是内部审计的目的在增加企业价值。然而由于内部审计是一项专业性的,不易客观计量其成效的工作,其增加的价值往往被忽视,从而导致人们对内部审计的不重视。为此,试图对内部审计增加组织价值的体现进行分析,以期能引起人们对内部审计的重视。     

企业增值型内部审计构建研究

随着现代企业法人治理结构、内部控制的日渐完善,内部审计目标不能再满足于传统的确认服务,要积极致力于为企业价值增值服务,内部审计的核心逐步由查错防弊提升为增加价值。据此分析了我国内部审计现状及影响内部审计增值性功能实现的因素,提出了具体构建策略及实现途径,使内部审计能够更好地实现价值增值功能。     

内部审计增值路径探析

新的《中国内部审计准则》于2014年1月1日开始施行,修订后的内部审计定位于促进组织完善治理、增加价值和实现组织目标。为了把握内部审计职业的脉动,本文结合国际领先内部审计部门的最佳实务,诠释内部审计的价值增值理念,探求内部审计的增值路径,包括拓展内部审计人员的专业胜任能力,合理制定年度内部审计计划,打造内部审计价值增值的绿色通道,创新内部审计价值增值的服务范围,以促进内部审计在财富创造中的定位,更好地参与财富的创造。     

对内部审计若干问题的认识

一、内部审计目标的转变国际内部审计师协会2001年在修改后的《内部审计实务标准》中对内部审计作了新的定义,即:“内部审计是一种独立的、客观的保证工作与咨询活动,它的目的是为机构增加价值并提高机构的运作效率。它采取系统化、规范化的方法来对风险管理、控制及治理程序进行评价,提高它们的效率,从而帮助实现机构目标。内部审计的重新定义体现了不同环境下对内部审计的不同要求和内部审计职业的发展趋势。标志内部审计目标已经从传统的”查错纠弊提升为帮助组织增加价值。     

M公司内部审计增加企业价值的探析

内部审计新准则的发布对内部审计的功能和工作目标提出了更高的要求,如何通过内部审计业务提升组织价值是值得我们深入探讨的。同时,企业面临着客观环境的复杂化和竞争环境的多样化,在这种情况下,内部审计只有与企业目标保持一致,能够为企业创造价值,才有立足之地和发展空间。     

浅析“营销”意识对内部审计工作的推动价值

内部审计是一种独立、客观的保证与咨询活动,它的目的是为组织增加价值,并提高其运作效率,从而帮助其实现组织目标。但在许多组织中,尤其是在企业,内审人员因为只会默默的做事,不善于营销自身的价值,使得内部审计得不到高层的重视,在组织的地位也处于可有可无的边缘。本文主要论述了当前我国内部审计不受重视的根本原因,并在此基础上就营销意识对内部审计工作的推动价值以及内部审计在组织管理活动中如何营销自己,提升自身在组织管理中的价值和作用进行了深入的探讨,希望对我国内部审计工作的推动和价值提升有借鉴和参考意义。     

浅谈内部审计如何为增加企业价值服务

内部审计的最终目的在于增加企业价值,加强内部审计需要转变审计理念,提高审计部门的地位,改善审计人员结构,优化审计工作,坚持以效益审计为重点,重视风险审计和管理效益审计。     

内部审计价值增值问题研究

自2003年中国内部审计协会对内部审计提出新定义以来,我国内部审计为组织增值的目标仍处于刚起步的阶段,主要是因为对内部审计的增值服务认识不足,阻碍了内部审计的有效运行;内部审计人员的知识储备不够全面,缺乏对组织价值增值的有效思考等。现从公司治理、风险管理和内部控制三个层面分析增值型内部审计目前存在的问题、实现内部审计价值增值的意义,并提出扩展内部审计人员的专业知识;有效运用先进的审计技术与方法等价值增值的实现路径。     

浅谈内部审计如何为增加企业价值服务

内部审计的最终目的在于增加企业价值,加强内部审计需要转变审计理念,提高审计部门的地位,改善审计人员结构,优化审计工作,坚持以效益审计为重点,重视风险审计和管理效益审计。     

内部审计独立性探讨

企业内部审计独立性是企业审计的首要准则,是审计工作的灵魂和本质,是能否增加企业价值、改善组织运营的关键。但是,我国企业内部审计独立性不强,使内部审计的作用不能有效发挥,直接或间接影响了企业的经营效益的提升。分析了内部审计缺少完整独立性的原因,并提出了提高内审独立性的建议。     

内部审计独立性探讨

企业内部审计独立性是企业审计的首要准则,是审计工作的灵魂和本质,是能否增加企业价值、改善组织运营的关键。但是,我国企业内部审计独立性不强,使内部审计的作用不能有效发挥,直接或间接影响了企业的经营效益的提升。分析了内部审计缺少完整独立性的原因,并提出了提高内审独立性的建议。     

持续审计:内部审计发展的必然选择

内部审计是企业价值创造中必要的辅助活动之一,影响其他活动的成本或效率,帮助企业提高创造价值的效率,在企业价值创造过程中具有增值作用。内部审计在价值链中的作用,提升了内部审计在企业中的战略地位,为内部审计的发展开辟了更为广阔的空间。本文以内部持续审计的含义为切入点,分析内部审计运用持续审计的动因及优势,阐释了内部审计的发展方向。     

加强内部审计增加企业价值的探析

在企业中,内部审计部门虽然不从事生产和销售活动,但是内部审计可以通过评价和改善企业的风险管理,为企业增加价值.文章对内部审计和企业价值进行探讨,并提出了加强内部审计增加企业价值的相关对策.     

浅析风险管理、内部审计与企业价值的关系

内部审计作为一种独立、客观的确认和咨询活动,能够改善企业的运营并增加企业价值,特别是在风险管理的背景下,内部审计可以通过规范化的、系统化的方法对企业的日常活动做出评价,并加强控制和治理过程的效果与效率,帮助组织实现经营目标,实现企业价值增值。本文从风险管理、内部审计与企业价值的涵义入手,浅析风险管理、内部审计与企业价值的关系,最后提出风险管理视角下的内部审计对实现企业价值增值的现实意义。