细化人力资源管理，推动建筑企业科学发展

建筑企业作为劳动力密集型建筑企业,人力资源管理在建筑企业竞争中至关重要,能否管好人、用好人是建筑企业成败的重要因素。搞好人力资源管理可以充分调动建筑企业全员的积极性、创造性和工作业绩,提高建筑企业职工队伍整体素质,从而提高建筑企业效率,实现建筑企业目标。     

建筑企业供应链风险分析及稳定性研究

控制建筑企业供应链风险,保证运行稳定性是提高建筑企业竞争力的重要举措。通过对建筑企业供应链风险因素的分析,对建筑企业供应链稳定性进行研究,提出保障建筑企业供应链稳定运行的策略。     

关于如何完善我国建筑企业内部控制建设问题

随着社会的快速发展和进步,我国建筑企业也得到了快速的发展。建筑企业内部控制建设问题是建筑企业的重中之重,只有解决建筑企业内部控制建设的问题,才能够使得建筑企业的各项工作顺利的进行。根据调查可知,大多数建筑企业的内部控制建设中存在着一定的问题。建筑企业想要稳定发展,就必须采取相应的措施去解决这些问题。本文就根据建筑企业内部控制建设存在的问题进行讨论并提出了相应解决问题的办法,为建筑企业内部建设提供参考。     

试论建筑企业如何做好固定资产管理

当前我国的经济发展形势下,如何做好固定资产的管理是建筑企业发展的重要保障,资产管理是建筑企业现代化生产的基础条件,是建筑企业管理的重要组成部分,是国家的重要资产。因此,建筑企业固定资金的有效管理,可以避免建筑企业资产的流失,保证建筑企业的正常生产。本文针对建筑企业的固定资产管理入手,分析了管理中存在的问题,阐述了改善的策略和方法。     

关于建筑企业经济管理的若干思考

建筑企业的发展对我国经济建设有着重要的作用。随着人们对建筑数量和建筑质量要求的不断提高,企业的经济效益成为建筑管理者普遍关系的问题。为了提高企业的市场竞争力,建筑企业需要不断加强其经济管理,改革企业的管理制度。本文将主要围绕建筑企业经济管理的若干思考展开论述。     

关于建筑企业经济管理的若干思考

建筑企业的发展对我国经济建设有着重要的作用。随着人们对建筑数量和建筑质量要求的不断提高,企业的经济效益成为建筑管理者普遍关系的问题。为了提高企业的市场竞争力,建筑企业需要不断加强其经济管理,改革企业的管理制度。本文将主要围绕建筑企业经济管理的若干思考展开论述。     

浅析建筑企业工程合同风险管理

<正>随着建筑市场竞争的加剧,建筑企业从粗放型管理向精细化管理转变已经成为共识。作为建筑企业重要管理内容之一的工程合同风险管理已成为建筑企业最为关心的问题之一,但是,由于现阶段建筑企业工程合同风险管理水平与现实需要有较大差距,如何控制建筑企业工程合同管理风险,防范合同风险带来的损失,对提高建筑企业的竞争实力,提升管理水平将起到越来越重要的作用。     

建筑工程企业的发展方向研究

建筑企业是建筑市场中不可或缺的主体,随着城市化进程的加快、房地产行业的持续升温,都为建筑企业的发展提供了新的契机,信息化的发展也应运而生了,信息化的发展对于建筑企业的管理和控制、提高项目的盈利水平、提升自己的竞争力都起着非常重要的作用。探索建筑企业的发展方向的基础上,旨在不断的优化建筑企业的管理水平,实现建筑企业高效率的工作模式。     

浅析提高建筑经济效益研究

经济效益决定着建筑企业的建筑质量,如果建筑经济效益不高,那么建筑企业就可能会从建筑质量方面弄虚作假,影响社会稳定。因此本文首先分析影响建筑企业经济效益的原因,然后系统的阐述提高建筑经济效益的具体对策。     

建筑企业应用多项目管理模式的研究

在论述建筑企业项目管理存在的问题和多项目管理概念的基础上,结合建筑企业项目管理的特点,提出了在建筑企业实施多项目管理模式,并论证了多项目管理在建筑企业实施的可行性。文章构建了在建筑企业推行多项目管理的实施模型,以期为建筑企业实施多项目管理提供一个行动路线图,改进企业当前的管理模式和技术,进而提高企业的市场竞争力和组织项目管理能力。     

建筑企业会计的集中核算

我国建筑企业迅速发展,建筑项目管理法在逐渐完善,建筑企业集团经营的管理模式发生了重大的变化,为了能够适应建筑企业发展的要求,优化会计核算管理,建立完善的财务管理体制,实施会计集中核算已经成为了大趋势.本文主要分析了建筑企业实施集中核算的优点和缺陷,从而能够完善建筑企业的财务管理.     

关于建筑企业内部会计控制研究

内部会计控制是建筑企业内部管理的重要内容,关系着企业的运营健康,也是判断建筑企业综合管理水平高低的重要依据。随着市场经济的发展,我国建筑企业业务正不断扩大,频繁的经济活动必然带来更多风险因素,因此,强化建筑企业内部会计控制有着极强的现实意义。本文分析了当前建筑企业内部会计控制存在的问题,为建设建筑企业内部会计控制提出了一些建议。     

建筑企业目标成本管理研究

我国当前建筑企业项目管理体制不断深入改革,无论是建筑业的生产方式还是组织结构形式都产生巨大的变化,建筑企业生存与发展的第一要素便是项目成本管理水平的优劣。所以,施工项目管理的核心既是建筑企业目标成本管理。本文第一部分绪论,介绍了建筑企业目标成本管理的发展背景;第二部分,介绍了目标成本管理的基本理论;第三部分概括了建筑企业目标成本管理的现状,建筑企业工程项目的特点和建筑企业的成本构成;第四部分阐述了建筑企业目标成本管理存在的主要问题;第五部分提出建筑企业目标成本管理改进对策。     

建筑企业工程合同管理浅析

文章根据目前建筑市场的状况,说明了建筑企业合同管理的特殊性、必要性及主要特点,分析了当前建筑企业工程合同管理存在的主要问题,并提出了建筑企业工程合同管理的措施,以提高建筑企业合同管理水平.     

我国建筑企业竞争力现状分析及对策研究

本文通过分析我国建筑企业竞争力现状,建筑企业为国家经济的建设作出巨大贡献,但建筑企业竞争力在某些方面还存在不足,针对不足提出了提高建筑企业竞争力的对策,对政府管理机构和建筑企业在融资方面、制度改革、技术创新、信息化建设方面具有参考价值。     

建筑企业运营资金风险及对策简

营运资金管理是财务管理活动中的重要内容,由于建筑企业是以提供建筑劳务为主营业务的经营实体,因此,建筑企业的运营资金管理具有规模大、影响因素多,风险大的特点。可以说营运资金管理始终贯穿于建筑企业财务管理活动的始终,充足的运营资金是建筑企业得以可持续发展的基础。随着我国建筑市场的竞争日益加剧,建筑企业出现了一系列的资金问题,比如说：工程垫资越来越多,拖欠工程款居高不下,资金链紧张等矛盾。这些都严重的制约了我国建筑企业的发展,如何加强建筑企业营运资金管理成为了当今建筑企业关心的重点。因此,本文首先阐述了建筑企业营运资金管理的定义及其意义,然后分析建筑企业营运资金管理存在的主要问题,最后给出笔者自己对于所提出的问题的对策建议。     

浅谈建筑企业管理及建筑项目工程管理

为了提升建筑企业的管理质量,顺利推进建筑项目工程,建筑企业需要全面落实现代化的管理理念,改变原有的项目工程管理方式,更好地保障建筑工程施工质量和安全。通过全面分析建筑项目工程管理和企业管理之间的关系,探讨当前企业管理和建筑项目工程管理过程中存在的问题,有利于制定出更具有可行性的建筑项目工程管理和企业管理方案,让建筑企业的发展和建设得到更为全面的推进。基于此,管理人员应该对企业和项目工程管理提高重视。     

试论新会计准则对建筑企业财务的影响

新会计准则实施后对建筑企业固定资产财务、企业合并财务、企业存货财务、以及公允价值对建筑企业财务产生都产生了重大影响。针对产生的影响,建筑企业应构建良好的会计职业判断环境,加强建筑企业财务与会计管理。建立内部监督控制制度。规范建筑企业盈余管理行为,以提高利润的真实性,有效地抑制建筑企业对利润的操纵。     

试论新会计准则对建筑企业财务的影响

新会计准则实施后对建筑企业固定资产财务、企业合并财务、企业存货财务、以及公允价值对建筑企业财务产生都产生了重大影响。针对产生的影响,建筑企业应构建良好的会计职业判断环境,加强建筑企业财务与会计管理,建立内部监督控制制度。规范建筑企业盈余管理行为,以提高利润的真实性,有效地抑制建筑企业对利润的操纵。     

工程经济管理的风险及防范措施

经济管理是建筑企业管理工作的重要组成。本文在分析建筑企业经济管理工作中的风险的基础上,有针对性地指出风险的应对策略,以期提高建筑企业的工程经济管理工作水平,促进建筑企业的可持续发展。