基于企业文化的房地产品牌建设简析

房地产行业作为我国重要产业,近年来发展迅速。随着房地产市场竞争的日益激烈,房地产品牌建设在企业发展中越来越重要。但目前我国房地产品牌建设中对品牌使用和维护尚有不足。本文分析房地产品牌建设的必要性及房地产企业文化、品牌建设中存在的问题,探讨如何在房地产品牌建设中展现企业文化。     

运动

1月1日，广东省房地产行业协会发布了《广东省房地产企业社会责任指引》（试行版），并号召全体会员、全省房地产企业依照《广东省房地产企业社会责任指引》，积极参与社会责任建设工作，以崭新面貌为建设和谐社会贡献力量。     

战略转型与企业文化重塑——由建筑业转型为房地产开发的企业文化更新

企业文化的更新是企业战略转型实施获得成功的保证。建筑企业向房地产开发业转型过程中,作为企业核心竞争力要素的、适应房地产开发行业特性的企业文化常常亟待更新。转型企业必须审视原有的企业文化,逐渐消除与开发不符的固有文化的影响,从企业经营、管理和体制建设等方面重塑企业文化。     

我国民营房地产企业文化测评研究

本文通过对企业文化理论及已有企业文化测评模型的研究和有效应用基础上,构建了适用于我国民营房地产企业文化测评的模型构建,并希望该模型能为类似企业在进行企业文化建设提供参考意见,使企业文化可以更好的促进企业发展。     

浅谈物业管理中的文化建设

随着业主消费水平的提高和社会文明进程的不断发展,对物业管理中的文化建设要求越来越高,其内容涉及物业企业文化、服务文化及社会公众文化,需要房地产开发企业、物业企业、业主及政府的共同开发和建设。     

房地产企业在经济适用房建设中的社会责任

房地产企业作为经济适用房建设的具体实施参与者，其担负的社会责任对这样的惠民工程尤显重要。本文对房地产企业在建设经济适用房过程中的社会责任进行了概述，对房地产企业应承担社会责任的现状、问题，提出了承担社会责任的建议。     

浅析当前房地产行业的财务风险及防范措施

本文从房地产建设企业面临的经济背景入手，分析了当前我国房地产建设企业财务风险管理中存在的问题，并提出了加强房地产企业财务风险管理的一些措施。     

论新形势下如何加强房地产企业的文化建设

本文主要分析了房地产企业如何面对日益复杂的国际、国内环境和新经济环境，谋求生存、持续发展，论述了企业文化对房地产发展的重要推动作用。     

我国房地产代理业的发展、制约因素及策略探讨

文章在回顾房地产代理业发展历程的基础上,探询了制约其发展的主要因素,并从法规体系和行业管理等宏观层面,以及企业管理机制、文化建设、品牌建设等微观层面提出房地产代理业的发展策略。     

商业化房地产管理平台的建设问题及对策

我国房地产在近几年来得到了迅速的发展，房地产推动了我国经济发展的同时，更带来了房地产企业该如何管理、需要我们做出怎么样的管理工作等问题。房地产企业在信息化时代的背景下要使用现代信息手段实现管理平台建设，要通过合理的管理模式和平台强化企业管理，使企业管理决策者及时掌握关键信息，房地产企业更要协调好各部门之间的合作关系，使得企业在关键时刻能有相应的对策来解决房地产的管理问题。     

论我国房地产开发企业的主要问题及对策——基于价值链的视角

本文以价值链为工具,在分析我国房地产开发企业价值链的基础上,认为目前我国房地产开发企业存在的竞争结构不合理、竞争力不强的现状主要是由我国房地产开发企业的价值链粗放、价值链的不完整、价值链缺乏理性诉求等原因导致的,针对问题本文最后提出了组织再造、产品创新、企业文化建设等建议措施。     

我国房地产品牌建设分析

房地产品牌建设对目前我国房地产企业而言,有重大的意义,分析了我国房地产品牌建设目前的现状,针对我国房地产企业品牌建设存在的问题,提出了加强我国房地产品牌建设的措施。     

发挥政府作用 助推西部房地产企业品牌建设

品牌建设是西部房地产企业实现持续发展的前提之一。我国西部房地产企业品牌溢价能力亟需加强,品牌文化内涵有待充实,品牌战略定位需要进一步清晰。发挥政府作用,引导企业加强品牌建设的着力点,一是改善政策环境,促进品牌建设,二是发挥协会作用,引导品牌建设,三是促进品牌联合,创新品牌建设。     

增强中国房地产企业核心竞争力的研究

本文从增强融资能力、加强品牌建设和企业文化建设、寻求战略合作、加强人才培养四个方面来阐述增强中国房地产企业的核心竞争力。     

我国房地产品牌建设分析

房地产品牌建设对目前我国房地产企业而言,有重大的意义,分析了我国房地产品牌建设目前的现状,针对我国房地产企业品牌建设存在的问题,提出了加强我国房地产品牌建设的措施。     

房地产开发公司财务管理中存在的问题和对策分析

随着现代化建设的不断推进，房地产企业逐渐成为我国的支柱企业。作为资金密集型的企业，房地产开发公司的财务管理工作对企业来说极其重要。房地产开发公司加强财务管理工作有很大的必要性和重要性。本文主要介绍了当前我国房地产开发公司财务管理中存在的问题，然后在分析问题的基础上提出了应对这些问题的对策，具有很大的现实意义。     

论滑雪场及周边城镇建设与房地产开发的互动关系

滑雪场建设是滑雪旅游产业发展的基础，它依托房地产开发建设，又拓宽了房地产开发市场；它对雪场周边城镇的经济发展也是有力的促动。为此，雪场及其周边城镇的房地产开发建设要围绕滑雪旅游这个中心，突出冰雪文化特色和生态特色，推动雪场及周边城镇的经济发展。     

浅议新形势下房地产开发企业财务管理简

随着我国经济建设的不断发展，房地产开发企业也以惊人的速度发展和壮大，房地产行业及房地产市场的进一步规范化、科学化。房地产开发企业的发展也在迎接了极大发展空间的同时迎来了更大的竞争压力及生存挑战。笔者主要结合实践，分析了当前企业财务管理过程中存在的问题，并就新形式下加强房地产企业财务管理的措施开展了分析，以期能够促进新时期企业财务管理工作的健康发展，提升企业的经济效益。     

谈中小型房地产企业项目全过程成本管理

近年来，我国的房地产行业发展迅速，一时之间国内兴起的房地产开发企业数量也大幅增加，其中中小型房地产企业占多数。随着国家不断出台的各种宏观政策，以及中小房地产企业自身管理水平较低等的因素，导致中小型房地产企业在项目成本管理过程中严重缺乏风险防范和控制意识，使得企业的经营利润达不到最先预期的目标。因此，为了提高经济效益、占据一定的市场份额，房地产企业应格外重视项目全过程的成本管理。鉴于此，文章主要分析了中小型房地产企业项目全过程成本管理期间存在的问题，分别从项目决策立项阶段、设计规划阶段、建设施工阶段、交付营销阶段四方面着手，并相应的提出了加强成本管理建议，以希为更多中小型房地产企业提供加强项目全过程成本管控的借鉴思路。     

加强房地产企业信息化建设

随着科技的发展,我国房地产企业的经营环境发生了明显的变化,许多企业开始逐步利用现代信息技术推进企业的信息化建设,但就我国房地产企业信息化建设总体而言,信息化建设的水平较低,许多问题层出不穷。基于此,本文着重探讨了房地产企业信息化建设过程中应注意的主要问题,期以此抛砖引玉,为我国房地产企业信息化建设提供参考。