基于企业社会责任理论的危机管理策略研究

面对日益复杂的市场竞争态势,有效的危机管理对于企业的生存和发展至关重要。实践与研究表明,企业社会责任是有效危机管理的核心。本文从企业社会责任的理论角度出发,探讨企业社会责任和危机管理之间的关系,并结合企业社会责任管理和危机管理,给出基于社会责任的危机管理策略。     

论企业危机及企业危机管理理论的发展变化

对企业危机及危机管理研究已经有40多年的时间了,国内外很多专家学对此研究做了不懈的努力,本文主要就企业危机及危机管理理论的发展作一简要的评述。总结介绍了国内外关于危机的界定、危机特点和种类、危机的本质、危机管理的界定、危机管理的原则、管理阶段和管理策略。     

建筑企业危机来源及管理途径研究

开展危机管理,是建筑企业提高竞争能力和应对危机能力,促进企业可持续发展的有效途径。本文分析了建筑企业危机的来源,通过危机过程管理方法,提出了有效应对危机的对策措施。     

建筑企业危机来源及管理途径研究

开展危机管理,是建筑企业提高竞争能力和应对危机能力,促进企业可持续发展的有效途径.本文分析了建筑企业危机的来源,通过危机过程管理方法,提出了有效应对危机的对策措施.     

关于市场经济下企业经济成本管理策略的探讨

在市场经济环境下,企业经济成本不断的攀升,为了保证企业的可持续发展,需要对企业经济成本管理工作进行一定的改革优化,充分发挥出成本管理工作的效能。下文就市场经济下企业经济成本管理策略进行研究分析。     

基于过程的企业人才流失危机管理

人才流失会影响企业的日常运作,影响核心竞争力和可持续发展。过高的人才流失率就会造成人才流失危机。分析了企业人才流失危机管理的必要性,并从危机管理的过程出发,找出防止和解决人才流失危机的措施和方法。     

建筑企业危机来源及管理途径研究

开展危机管理，是建筑企业提高竞争能力和应对危机能力，促进企业可持续发展的有效途径。本文分析了建筑企业危机的来源，通过危机过程管理方法，提出了有效应对危机的对策措施。     

国际品牌危机产生的商业环境因素剖析

日新月异的商业环境使得企业的所有策略都要随之而变。对于企业的危机管理更是如此。企业应随时根据其所处商业环境的变化而采取相应的公共关系危机管理策略,与外环境进行积极、及时、有效的沟通,预防并有效处理危机。     

现代社会经济形势下企业经济管理策略改革

企业经济管理是企业发展的核心,从企业发展的本质来看,主要是为了盈利,而在企业发展过程中,经济管理能够有效降低企业发展成本,提高整体经济效益。目前来看,多数企业没有重视经济管理工作,没有建立相应的体系,即使部分企业建立的经济管理体系,但未根据企业发展现状优化管理策略,在一定程度上制约了企业的经济发展。因此,企业要重视经济管理工作,在现代社会经济形势下,创新经济管理策略,促进企业可持续发展。     

推行精细化管理 保障企业可持续发展

中国企业经过几十年的发展,不断借鉴国外先进的企业治理理论,并总结出适合中国国情的公司管理经验,在企业管理领域有了长足的进步。尤其是当粗放式管理向集约精细化管理方面的理念转变,有效地提高了企业运营管理能力。但是在精细化管理的推进过程了也遇到了很多困难,更好地运用精细化管理策略来提升企业核心竞争力,成为实现企业又好又快、健康可持续发展的有力保障。     

基于供应链系统下的企业物流管理初探

随着市场经济的发展,市场竞争日趋激烈,企业要想在市场中实现可持续发展就需要适应市场经济的发展,在管理上寻求突破和创新,其中供应链系统下的企业物流管理至关重要,本文简要分析了供应链系统以及供应链系统下我国企业物流管理现状,并研究了供应链系统下企业物流管理策略,旨在提升企业在供应链系统下的物流管理水平,促进企业可持续发展。     

现代企业管理的财务研究分析

随着我国社会经济的发展,为我国企业的发展创造了良好的环境,同时也对企业提出了更高的要求。在这样的环境下,企业面临着机遇和挑战,企业要想在激励的竞争中占有优势地位,就要不断的提高管理能力,不断的扩大市场的占有率。财务分析是企业财务管理的重要内容,是企业发展决策的主要依据,对企业的发展有着促进作用。因此,我们要加强对企业财务分析的重视,采取积极的手段保证财务分析的有效进行,促进企业的可持续发展。     

企业利用微博进行危机管理的SWOT分析

日益激烈的市场竞争加剧了企业外部环境的不稳定性,企业突发危机的几率不断增加,加上微博等社交媒体强大的信息扩散能力,危机爆发往往会给企业造成严重的负面影响。本文通过SWOT方法分析企业利用微博进行危机管理的优势、劣势、机遇和威胁,分析借助微博优化企业危机管理的可行性。     

关于连锁零售企业物流管理与业务流程再造刍议

随着电子商务的发展,电子商务成为促进经济增长的主要力量,对传统连锁零售企业造成一定的冲击,零售企业的营业额不断下降,企业生产经营成本不断提高。面对激烈的竞争环境,零售企业必须不断优化企业内部组织,增强企业物流管理,优化企业业务流程,降低企业成本,才能在激烈的市场中获得一席之地。本文主要分析了连锁零售企业物流管理存在的问题,并根据这些问题提出了相应的物流管理策略以及业务流程再造的步骤。     

回天胶业公司胶粘剂营销管理策略研究

企业发展,营销管理策略是核心.企业没有营销就谈不上收益,企业没有有效的营销,也就无法实现可持续发展.营销管理策略是企业解决当前众多经济问题的关键和希望所在.     

浅析加强企业人力资源风险管理的对策

现代企业难以避免地会遭遇到各种各样的危机,尤其是因为人力资源管理出现风险而造成的企业危机更加突出,导致企业人力资源管理出现严重的问题,就有可能造成企业陷入到危机之中。因此,企业必须正确对待人力资源管理风险,并且有效防控风险。本文阐述了人力资源管理风险的基本内涵和重要意义、主要特点、具体内容,并分析了加强企业人力资源风险管理的对策。     

汽车工业企业危机管理对策分析

随着WTO保护期结束,汽车工业企业面临着前所未有的挑战与危机,汽车工业企业必须对所处的内外环境、宏微观环境进行分析,找到汽车企业所面临的机会与威胁、优势与劣势,对汽车企业实施危机管理,构建一套既有理论依据又具实践价值的危机管理对策,以保证汽车工业企业的可持续发展。     

供电企业加强电力营销策略创新的思考

随着社会经济的不断发展,供电企业的不断增多,电力市场的竞争也在变的目趋激烈。每个电力企业要在市场竞争中变得更加强大,就要适应电力市场的需求,选择正确的、适应大众的电力营销管理策略,企业要对这个策略进行全面、有效的整体氛划,以优质的电力营销管理策略吸引更多的客户群,促进自身企业的不断发展。基于此,本文探讨了供电企业电力营销管理的策略与实施。     

供电企业的电力营销策略

随着社会经济的不断发展,供电企业的不断增多,电力市场的竞争也在变的日趋激烈。每个电力企业要在市场竞争中变得更加强大,就要适应电力市场的需求,选择正确的、适应大众的电力营销管理策略,企业要对这个策略进行全面、有效的整体策划,以优质的电力营销管理策略吸引更多的客户群,促进自身企业的不断发展。基于此,本文探讨了供电企业电力营销管理的策略与实施。     

基于差异化战略的企业管理策略

在我国经济水平不断提升的背景下,市场竞争越来越激烈,企业想要持续保持竞争优势,必须对企业管理策略进行完善,从而推动企业朝着更好的方向发展.从目前情况来看,消费者对产品的需求逐渐呈现差异化的特征,对此,企业应着重分析差异化战略在企业管理中的作用,并确保在实际经营发展过程中充分应用差异化战略,促进企业管理水平有效提升.文章重点以差异化战略为切入点,对企业管理策略进行深入研究和分析.