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《中国商贸:销售与市场营销培训》2019,(8)
货币资金是企业的血液,企业生产经营活动离不开"血液"的运转。良好的资金管理能够使资金充分周转提高其使用率,促进企业发展走向正轨与持续发展之路。本文主要对企业日常经营资金管理进行简单论述,旨在提高企业资金管理水平。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2017,(17)
在企业集团化管理实践中,资金管理受到越来越多的重视。G集团运用"资金池"集中模式,实现集团资金集中管理,但在具体实施中也存在着诸多问题。本文从G集团资金管理的特点、现状及存在的问题入手,通过对其影响因素进行分析,进而提出强化G集团企业资金管理的相应建议。 相似文献
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欧洲债务危机和油价的不断波动给油田企业带来考验,提高资金管理水平是企业适应当前宏观经济环境的迫切要求,这就需要进一步加强资金集中管理,建立高效集中的资金管理平台,以保障资金流动性,抵御市场风险。中石油资金管理平台的运用使得企业资金管理水平进一步提升,有效减少资金风险。本文阐述中石油资金管理平台建设在油田企业资金管理工作中的必要性和实施的意义,并对进一步加强资金管理、优化资金管理平台进行探讨。 相似文献
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资金风险管理是企业资金管理的核心。以电力企业为例,对企业资金风险管理的现状、存在问题及成因进行探讨,并借鉴内部控制理论和治理结构理论,提出构建以资金风险管理为核心的资金管理体系。应做好资金管理工作,健全资金管理运作程序并发挥"三大部门"职能优势。 相似文献
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中国企业在加大"走出去"步伐的同时,应着眼于全球性或区域性的资金管理。因此,加强企业海外工程资金管理是推动企业海外工程快速健康发展的重要一环。本文首先分析了海外工程资金管理的几大特点,其次对企业海外工程资金管理中存在的问题进行了深入的分析研究,最后对如何加强企业海外工程资金管理提出了资金集中管理、加强预算管理工作等解决方案。 相似文献
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"凡事预则立,不预则废",这句话用在企业资金管理上就是指企业的资金预算管理.资金预算管理从内容上看是对企业资金使用状况的计划安排,但实际作用上不仅限于此,它更反映了企业对经营管理目标的资金支持能力,在降低企业资金支出,提高资金利用效率方面发挥着重要作用.因此,分析我国企业资金预算管理中的不足,研究相应的对策具有重要意义. 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2017,(30)
资金管理是企业经营管理的重中之重,面对国内经济增长速度换挡期、结构调整阵痛期和前期刺激政策消化期"三期叠加"的严峻形势,财务公司如何深刻剖析和改善资金管理过程中存在的问题,对财务公司提高资金使用效率,加快战略转型,适应经济发展大趋势具有重要的意义。 相似文献
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资金是企业经营的"血液",健康的企业必须要有一个健康的资金管理体系,国际公司在实施境外资金管理时常常存在着很多的困惑,在努力和教训中沉淀着经验,同时也在不断地思考和探索.本文从提高跨境资金的管理水平为出发点,阐述国际公司在应对境外资金风险,提高跨境双边资金链效率和效益,保障境外市场开拓资金的现状及问题,结合具体实务,对搭建境外投融资平台,构建跨境资金体系、创建资金价值链模型和建立金融工具管理的授权机制进行了探讨,进而着力提升国际公司的境外资金管理能力. 相似文献
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当前,随着现代企业制度的逐步建立以及通过战略转型、资产重组、行业兼并等多元化企业集团的出现,特别是大型国有企业集团需要在集团管理和调动子公司积极性之间寻求平衡,资金管理方面普遍存在集权与分权不平衡、效益难以显现等问题。"现金为王"一直以来都被视为企业资金管理的中心理念,企业现金流量管理水平往往是决定企业存亡的关键所在,构建有效的资金管理体系,创新集团资金管控手段,是当前我国企业集团发展需要解决的问题。本文以GX集团为研究对象,围绕资金管控为主线,探讨其创新与实践的方法,剖析当前存在的问题并尝试对其资金管控模式提出改进措施,并对类似国有企业集团的资金管理起到一定的借鉴意义。 相似文献
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随着社会主义市场经济的建立和健全,资金管理显得越来越重要。企业资金是企业最重要的资源之一,是企业经营发展的"血液",近年来受到了越来越多的企业的重视和关注。本文就企业建立以资金管理为核心的必要性进行了分析,同时i提出来相关强化策略,从而使资金在市场经济中保值、增值、顺畅循环。 相似文献
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资金管理是外贸企业不容忽视的重要课题。资金短缺已成为困扰外贸企业生存发展的主要问题之一。加强资金管理、拓宽融资渠道是解决企业资金短缺的有效途径,特别是企业要依靠挖掘内部潜力,提升资金管理水平,提高资金效率,采用"资金池"模式,缓解资金需求。笔者以所在公司的资金管理及融资实践为例,提出一些缓解和解决外贸企业资金困难的方法,权且借鉴。 相似文献
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在企业日常资金管理中,营运资金占企业资金的比重很大,营运资金管理水平的高低很大程度上决定着企业的生存和发展。目前,我国许多企业面临着资金短缺的问题,营运资金的紧缺已经严重影响了企业生产的发展。本文将对企业中营运资金管理的问题进行深入探讨和分析。 相似文献
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浅议施工企业资金管理 总被引:1,自引:0,他引:1
资金是企业日常经营运作的"血液",是企业赖以生存和发展的核心。资金管理活动作为企业生产发展的一个重要环节,被视为企业管理经营的基础,贯穿于整个企业经济管理活动的始终。对施工企业来说,资金管理工作执行的好与坏,从根本上影响着企业的日常运作状况和综合竞争能力。资金管理工作贯穿于施工企业经营运作的方方面面,与企业经营状况紧密联系,其看似简单,其实运作起来相当复杂。所以,明确资金管理的中心地位,强化资金管理活动,挖掘资金潜力,提高资金管理水平等工作都成为施工企业亟待解决与完善的重要课题。本文从四个方面阐述了施工企业资金管理方面存在的问题,并展开进行深入分析,并在此基础上,结合施工企业的实际状况,有针对性地提出了提高施工企业资金管理水平的对策与措施。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2019,(10)
近年来,随着我国经济体制的不断改革以及市场经济化的迅速发展,企业资金的风险管理和控制在企业中的地位越来越重要。在企业的日常资金活动中,资金管理是企业资金管理的中心环节,企业资金链的断裂将直接影响到企业的运营发展,甚至造成企业破产。如何对资金风险管理进行加强,将资金使用效益提高,是每个企业面临的重要课题。由此可见,合理的资金指标选择、有效预警机制体系的建立,对企业的资金风险管理有显著的增强作用,也能有效促进企业稳健发展。本文对企业资金使用管理中常见问题进行分析后,进而提出完善企业资金管理和风险控制对策。 相似文献
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刘静 《现代营销(创富信息版)》2013,(7):102
流动资金是整个企业的核心,它涉及到企业运营的每个角落。本文通过对火力发电企业流动资金管理问题进行分析和研究后,提出了企业对资金管理策略。 相似文献