面向工程项目评标的企业PMM评价指标体系研究

评标是工程项目招投标中重要一环。本文以项目管理成熟度作为评标依据,界定了其内涵,比较了三种典型的项目管理成熟度模型,最后改进和提出了针对工程项目评标的项目管理成熟度评价指标体系。     

项目管理成熟度模型对比研究

通过对现有项目管理成熟度评价模型的特点、不足和应用范围等方面的对比分析,发现目前的项目管理成熟度评价模型本身还不是十分成熟,而且主要是针对国外企业文化和市场经济环境的研究与应用成果,这些研究成果存在的缺陷与不足集中表现在模型理论性太强、针对性不足、评价方法主要是定性描述,缺少定量方法。     

建设工程项目管理成熟度模型探讨

主要对建设工程项目管理成熟度模型问题进行了研究,首先概述了项目管理成熟度模型的概念和类型,然后分析了建设工程项目管理成熟度的影响因素,最后探讨了建设工程项目管理成熟度模型的构建。     

项目管理成熟度评价模型在房地产企业中的应用研究

本文对目前几种项目管理成熟度模型进行了概述,结合我国房地产项目管理的实际情况和房地产项目的具体特点,给出了房地产企业应用项目管理成熟度模型,并就房地产项目管理成熟度模型的具体成熟度等级、评价指标和评分标准进行了论述。     

第三方物流企业项目管理成熟度概念模型初探

本文结合第三方物流企业的项目管理特点和项目管理成熟度模型的构建规律,构建了第三方物流企业项目管理成熟度概念模型。本文分别从概念模型的结构框架、成熟度等级划分、模型内部结构三个方面来阐述第三方物流企业项目管理成熟度概念模型。     

刍议OPM3模型在第三方物流企业中的应用

本文将组织项目管理成熟度模型(OPM3)引入我国第三方物流企业项目管理中,目的是提高其项目管理能力,增强企业竞争实力.文中阐述了将组织项目管理成熟度模型引入第三方物流企业的必要性,以及应用组织项目管理成熟度时应注意的相关问题.     

现代项目管理的关键问题及对策

现代项目管理在传统项目管理的基础上,融合了更多的学科知识,形成了自身的知识体系和目标体系。从项目管理的进度控制、质量控制、成本控制、项目团队配置和项目管理体系建设等方面进行分析,项目管理的实践应依据现场的具体变化,对进步计划进行调整;实行全面质量管理;在成本控制中严把＂五关＂、控制＂四要素＂;建立项目管理成熟度模型等。     

基于CMMI的企业软件项目质量管理研究

本文以广泛应用于软件企业的软件能力成熟度模型CMMI的理论模型为指导,结合质量与项目管理的思想,首先概述软件项目管理的内涵;然后分析软件质量管理的必要性,同时介绍CMMI软件质量认证体系;最后,基于CMMI提出软件项目管理的改进建议。     

基于项目管理成熟度的工程项目评标研究

评标是工程项目招投标中重要一环。本文以项目管理成熟度作为评标依据,提出了针对工程项目评标的项目管理成熟度评价指标体系,最后运用灰色理论对其进行评价,实例分析说明该方法是科学的和适用的。     

高校科研项目管理成熟度指标研究

项目管理理论经过长期的发展,进入了一个崭新的时代。如今高校科研项目评估的不断优化催生了成熟度模型的发展。本文在总结前人研究的基础上,指出如今高校项目管理存在的问题,聘请高校专家做调查,运用成熟度指标的概念,探索影响项目结题的关键因素,提出改进项目评估过程的方法与建议。     

企业技术创新管理能力成熟度模型设计

本文分析了运用能力成熟度模型评价企业技术创新管理能力的可行性,并以软件能力成熟度模型(C M M)为蓝本,对技术创新管理能力成熟度模型进行了初步的设计,提出了成熟度的五个等级,分析了五个等级的特点,并确定了技术创新管理能力成熟度模型的关键过程域和关键活动。     

基于项目成熟度模型的工程项目管理研究

项目管理是一个多层次、多领域的三维系统过程,以项目全过程管理为目标,以项目成熟度模型为工具,对项目管理进行科学分析,有助于项目管理水平的有效提高。     

房地产项目管理成熟度评价初探

本文构建了三个纬度的房地产项目管理成熟度评价的结构模型,并对房地产项目管理成熟度评价的等级和十大要素及其特征进行了描述,为下一步评价指标体系和数学模型的建立打下了基础。     

矿产资源信息化成熟度模型研究与应用

根据对矿产资源信息化成熟度和国内外现有信息化成熟度模型的分析,结合现有的模型,提出了"矿产资源信息化成熟度模型(MR-IMM)"。模型从硬软件设备应用的广度(Width)、硬软件设备应用的深度(Depth)和管理资源优化的程度(Extent)三个度,将矿产资源信息化成熟度分为门槛级、集成级、管理级、战略级、完善级五个主要的等级,并提出了一个对矿产资源信息化成熟度评价的初步框架。     

多项目管理成本控制的灰色评价模型及其应用

目前多项目管理成本控制的问题正日益引起人们的重视.通过对多项目管理成本控制的定量评价,有助于改进管理.文章建立了针对多项目管理成本控制有效性的指标体系,并构建了基于灰色理论的评价模型.实例结果表明这一灰色评价模型简单直观、方便易行,具有一定的实际意义.     

企业家创新生态系统成熟度模型构建及检验

本文将能力成熟度模型与创新生态系统理论相结合，构建了企业家创新生态系统成熟度模型（EIEMM），应用主成分分析法对模型的单因素成熟度和系统成熟度分别进行了量化评价。利用EIEMM可以辨识企业家所处的创新生态系统和各关键域的成熟度水平，从而有针对性地推进企业家创新生态系统的不断进化。     

基于多目标变梯度技术的产品成熟度分析

为了获得近场超声自悬浮导轨技术成熟度评价体系,以独自研发的近场超声自悬浮导轨为研究对象,基于云模型的多目标变梯度评价方法,构建近场超声自悬浮导轨技术成熟度评价体系框架,计算了功能、设计、工艺等准则的量化值并对准则层的权重进行了确定,并用比较矩阵进行了一致性检验。采用多元线性模型计算近场超声自悬浮导轨技术成熟度,结论表明该近场超声自悬浮导轨技术达到了可以进行利用和推广的发展成熟期。     

商业企业信息化建设基本策略

本文在分析和总结商业企业信息化建设过程中常见问题的基础上,结合信息资源规划、信息系统建模、信息系统发展阶段论、项目管理成熟度模型等相关原理,提出了商业企业信息化建设的基本策略。     

企业知识管理成熟度模型研究

知识管理成熟度模型是近年来依据软件能力成熟度模型开发的知识管理方法论。本文从"成熟度模型"的基本概念出发,对软件能力成熟度模型和KMMM进行了介绍,阐述了KMMM对企业知识管理发展的意义,最后针对西门子公司的应用案例进行了分析。     

公共项目管理组织再造的能力成熟度路径

公共项目管理是一个涉及政治、经济、历史、文化与国际环境的复杂系统,是管理的前沿课题,也是世界各国公认的难题.目前公共项目管理正处在体制改革与调整的攻坚阶段,人们关注更多的是建设体制改革、政府职能转变、机构调整等问题,而对于改进公共项目管理的组织模式、管理方法、综合绩效评价、管理过程中的业务流程改进、提高组织管理水平等并没有给予充分重视.随着我国投资和管理体制改革的不断推进,要求对公共项目管理组织在项目管理中的角色进行准确定位,在管理组织重构、组织管理方式改进、组织效率提高、管理成本降低等方面加大力度,进一步提高政府公共项目管理能力和水平.于是,基于项目管理过程透明化、规范化与运行程序化的"成熟度途径"作为一种新的思想武器和管理工具,必将成为公共项目管理组织改革的重要内容.能力成熟度路径(OCMM)可提供一个有规律的、规范的思维模式,达到在公共项目管理组织中实行合理分权与责任约束的目的,使项目管理的目标不再仅仅局限于项目的工期、成本、质量,而是全面适应项目管理过程的发展变化,适时调度和释放资源,在每个阶段都处于相对成熟和较高的成熟度水平,可在一定程度上突破政府行政组织体系的束缚,改善项目管理环境,达到管理规范与和谐.