信息化管理在工程项目管理中的应用

本文简单介绍了项目管理信息化,分析了施工项目管理的特点与信息化管理的必要性,结合实际工作的运行.说明了建设工程施工项目的信息化管理建设的应用.     

企业信息化建设中的项目管理方法研究

在企业信息化建设过程中,通过应用项目管理方法对企业信息化建设进行管理,对有效推进企业信息化建设具有重要的意义,本文详细讨论企业信息化建设中项目管理方法的应用,为有效开展信息化项目提供了一种思路。     

对基于信息化的企业项目管理模式的探讨

本文对信息化背景下的企业项目管理现状进行了说明,并从实际应用角度探讨了基于信息化的企业项目管理模式的发展及存在的问题并提出了解决问题的建议,希望本文能够为企业项目管理和企业管理信息化建设提供帮助和建议。     

关于建筑工程项目档案信息化管理的探讨

建筑工程项目档案是在城市规划建设中所形成的各种资料,不仅对城市项目建设从规划到开发有一个全面的记录,同时也为城市规划决策提供了重要的信息资源,并且建筑工程项目档案信息化管理的要求制订相关的标准和规范、要求加强信息化资源建设以及强化应用系统建设和基础设施建设。 为了提高建筑工程项目档案管理水平,文章概述了建筑工程项目档案,阐述了建筑工程项目档案管理的现状以及建筑工程项目档案信息化管理的重要意义,对建筑工程项目档案信息化管理存在的主要问题及其策略进行了探讨分析。     

浅析市政工程信息化管理系统的应用

我国建筑业在技术、管理、效率、成本控制、信息化管理等方面，相对欧美发达国家还有一定差距，已不能适应时代发展的需要，严重制约其发展。为此，本文首先介绍了项目管理信息化的概念以及发展历程，然后详细分析了建筑施工项目管理的特点与信息化管理的必要性，最后以用一个事例说明了建筑工程施工项目的信息化管理建设的应用。     

试论房地产企业项目信息化管理的必要性

本文针对当前房地产企业项目信息化管理,以房地产企业项目管理为切入点,结合房地产企业的特点以及信息技术的发展现状,分析了行业内房地产企业的信息交流模式,阐述对项目管理信息化系统的需求分析.     

论信息系统项目中的整体管理

随着计算机技术的普及和计算机网络的发展,信息化平台应运而生。为了使商场的办公管理的全面信息化,提升管理效率并减少管理资金及人员的投入,建设商场管理的信息管理系统是当今的热点问题。而在信息化项目的建设中,综合管理尤为重要,它涉及到了信息化系统成功建立与否的的方方面面。文章以项目经理的观点,在信息系统项目建设中的真实案例来讨论项目建设中的综合管理,通过把握从制定项目章程、制定项目范围说明书、制定项目管理计划,指导和管理项目的实施、监督和控制项目工作,整体变更控制,以及项目收尾等七大过程对信息系统的整体进行管理,希望能为以后的工作起到指导作用。     

工商总局信息化项目风险控制“2＋1”管理模式探讨

伴随着工商行政管理信息化发展“十二五”规划的出台，整个工商信息化的发展进入了一个全新的应用高度，这在一定程度上对项目管理提出了更高的要求。工商信息化项目的目的在于开发出高效的信息管理系统，使之更好地适应工商业务及其发展的需要。但是，工商信息化项目自身却充满了许多的不确定性，特别是随着应用的广泛深入及项目规模增大，这种现象愈加突出。因此，探索工商信息化项目管理风险控制模式就愈加重要。     

风险识别与控制信息化管理的创新与实践

在项目管理过程中,决策目标多样化、作业要求标准化、过程管理信息化,推动项目管理模式的创新与发展.信息化是未来项目管理发展的方向,持续开展信息化与项目管理的研究与配套软件的开发,必将成为项目管理可持续发展的强劲动力.把工程管理信息化和风险识别与控制相结合,有利于创新管理体制,推进适应信息化时代的现代工程管理需要,促进经验共享,有效控制风险.本文结合现代工程项目管理的特点,将项目风险管理与项目信息化管理创新相结合,在正规化建设、理论创新和信息技术开发方面提出了新的理论观点.     

建筑工程项目合同信息化管理探讨

在企业经营管理工作中,最基础的一项工作内容就是企业合同信息化管理。信息化管理在计算机信息技术的推动下得以完善,成为企业增强市场竞争能力,促进经济效益与社会效益提升的基本保证。为此,对建筑工程项目信息化管理的重要性以及存在的问题进行分析,在此基础上提出了完善建筑工程项目信息化管理的对策建议。     

论信息系统项目中的质量管理

当今世界的计算机技术和网络技术飞速发展,信息化平台也广泛的应用于各个领域。为了使各种场合的使用办公管理进行全面信息化,提升管理效率并减少管理资金及人员的投入,建设管理平台的信息管理系统是当今的热点问题。而在信息化项目的建设中,质量管理尤为重要,它涉及到了信息化系统能够成功运行的的方方面面。文章以项目经理的观点,在信息系统项目建设中的真实案例来讨论项目建设中的质量管理,通过把握从编制信息系统项目质量管理计划、执行质量保证的过程、以及执行质量控制等三个过程对信息系统的质量进行管理,力图达到为业主交付质量合格的信息系统,成功的完成项目。     

工程项目管理信息化建设研究

随着现代经济的发展,信息化建设已经成为推动工程项目管理有效性的重要手段,本文结合建筑施工企业项目管理信息化建设发展现状归纳了工程项目管理信息化建设的主要问题,并对改进措施进行了探讨,希望对工程项目管理信息化建设提供一定的借鉴意义。     

金融信息化项目风险管理浅谈

本文主要讨论了信息化项目建设过程的风险管理内容和流程,阐述了金融信息化项目中的主要风险分析、控制和管理等内容.     

建设工程项目管理信息化发展问题探析

随着社会经济的不断发展变化,信息化技术水平不断提高,信息化建设逐渐渗透到各行各业。在信息化的管理模式下,各企业都获得了巨大的发展,但是也存在着不少问题。本章结合当前建设工程项目的管理信息化现状分析管理中出现的问题,并对如何进一步完善和促进建设工程项目提出了若干建议。     

制造行业的研发多项目信息管理探讨

本文主要通过对当前项目管理信息化的发展趋势,结合项目管理理论知识,研究信息化在制造行业的运用和发展情况,为研发项目管理走向信息化道路提供必要依据.     

论项目管控的信息化管理研究

近年来,随着社会的进步和经济的发展,我国社会主义现代化建设不断完善,企业管理问题逐渐成为经济建设发展的重要内容。其中,项目作为企业经营的立足点,是企业管理的基础,直接关系着企业的经营效益。在严峻的市场经济体制竞争下,为实现企业业务规模的扩大、经济效益的提高,就必须从进度、质量、成本、安全等各个方面对企业进行有效的项目管控,构建和谐的企业经营管理环境,促进企业战略目标的实现。本文主要针对企业项目管控的信息化管理进行了研究和探讨,分析了企业项目管控中信息化管理的重点和目标,介绍了企业项目管控信息化管理的实施情况,并提出了企业项目管控信息化管理中应注意的问题。     

大型信息化项目中整体管理的策略分析

大型信息化项目有着需求范围广、技术含量高、建设周期长、项目涉众繁杂等特点,如何合理运用项目管理知识,并结合项目实际情况对项目进行有效的整体管理是大型项目成功实施的关键点和难点。本文以笔者主持的某市审计局审计信息化建设工程(一期)项目的建设为例,探讨了大型信息化项目整体管理的重要性,尤其是要通过加强制定项目计划、监控指导各子项目实施、严格把关项目整体变更控制、统筹协调各子项目关系等几方面来具体实行项目整体管理工作。笔者担任该项目的项目经理,自始至终参与了项目建设全过程。项目历时3年,已竣工验收,目前系统运行稳定良好。笔者认为正是有效的项目整体管理保障了项目的顺利实施,满足了各方需求和预期期望,也赢得了公司和客户的认可。     

论信息系统项目中的人力资源管理

随着计算机技术的普及和计算机网络技术的飞速的发展,信息化平台被市场催生.为了使使用场所的办公管理的全面信息化,提升管理效率并减少管理资金及人员的投入,建设商场管理的信息管理系统是当今的热点问题.而在信息化项目的建设中,综合管理尤为重要,它涉及到了信息化系统成功建立与否的的方方面面.文章以项目经理的观点,在信息系统项目建设中的真实案例来讨论项目建设中的人力资源管理,通过把握从制定人力资源规划,项目团队的组建,项目团队组建后的建设,以及项目团队的管理和控制进行论述.从而认真的推敲信息系统项目管理中人力资源的问题,深化研究.     

信息化对施工项目成本管理的影响

在社会发展推动下,以计算机为核心的信息技术应用范围进一步拓宽,对现代建设施工项目的影响尤为深刻。大量的实践证明,将信息化技术应用到项目成本管理当中,可以显著提高施工项目的成效性,对减轻人财物力资源投入也有着明显作用,可以更好地提高施工项目企业的市场形象。文章主要对信息化应用到施工项目成本管理中的重要性进行了分析,并对信息化管理的具体应用进行了介绍,同时对其今后的发展趋向进行了剖析,这对于现代施工项目具有非常好的指导作用。     

浙烟信息化项目风险管理探讨

随着近几年浙烟信息化的快速发展,浙烟商业系统实施了一系列的信息化项目,通过这些信息化项目的推广应用,使企业实现对业务流程有效重组,从而达到改善管理水平与管理效率目标。在注意到信息化项目的优点的同时,我们也要看到信息化项目相对于一般的项目而言在管理、技术、时间、资金、实施和维护等方面存在更多的风险因素。重点分析了浙烟信息化过程中可能存在的风险,通过风险分析按照科学的方法有步骤地提出防范风险和解决问题的措施。