现阶段中小企业内控管理现状及措施探讨

随着我国市场经济的不断高速发展,中小企业面临着激烈的市场竞争,企业经济管理关系着企业的生存和发展。财务内部控制是现阶段中小企业财务管理中必不可少的活动,为了更好地助力企业健康稳步发展,在新形势下,企业需要在一定程度上构建完善的内部控制体系,增强自身的经济管理能力。本文围绕现阶段我国中小企业内控管理现状、浅析中小企业开展内控管理的基本原则和构建完善的企业内控管理制度的措施,从三个维度展开详细解读。     

新形势下企业内控体系构建策略探究

新形势下,市场竞争日益激烈,企业面临的风险加大,高效的内部控制将有助于降低企业风险,保证企业经营目标的实现,但是目前我国内部控制体系构建过程中仍缺乏有效的内部控制环境,风险控制薄弱,信息沟通不畅以及缺乏有效的监督机制,使得内部控制不够完善,影响企业的经营效率。本文通过对这些问题进行具体分析,并对新形势下我国企业内控体系构建策略提出相关建议。     

基于财务风险防控的国有企业内控体系构建

社会经济发展,企业在发展的同时,市场竞争压力也随之增大,在某种程度上制约企业更好发展。所以,加强财务管理,做好财务防控工作,完善内部控制体系,增强企业综合竞争实力,实现企业健康发展。所以,本文就结合基于财务风险防控下国有企业内控体系构建意义,重点分析基于财务风险防控下国有企业内控存在的问题,结合分析结果,提出基于财务风险防控的国有企业内控体系构建对策,具体如下。     

新形势下企业财务内部控制体系建设研究

激烈的市场竞争环境，给企业的发展带来了诸多挑战，使得财务风险因素不断增加，影响了企业发展的稳定性。在新形势下，企业要积极通过构建财务内部控制体系，强化自身的风险防控能力，提高综合财务管理水平。构建内部控制体系能够实现会计信息披露质量的提升，为企业的稳定发展提供动力，但是目前企业内部控制仍然存在阻碍，使得综合内控水平难以保障。因此，企业要结合当下管理方案的不足，积极优化内部控制体系，完善财务管理结构，提高自身的风险防控能力，以此实现可持续发展。     

制药企业财务内控体系构建策略研究

构建科学财务内控体系是制药企业实现高质量发展的必然选择。 因此,制药企业必须要重视财务内控,积极探索财务内控发展之道。 然而,仍有很多制药企业在生产经营中,不注重财务内控体系建设,这会增加制药企业的财务风险,容易引发制药企业的经营危机。 鉴于此,为了帮助制药企业建立财务内控意识,构建完备财务内控体系,文章将主要研究制药企业财务内控体系构建问题、制药企业财务内控体系构建策略。     

关于工业企业会计内控体系构建的研究

在我国,工业企业会计内控体系的构建属于系统工程,其从工业企业发展的方向出发,将具体实践与会计理论进行紧密的结合,制定具备合理性,科学性及有效性的会计内控体系,以减少企业投放风险的机率,同时提高工业企业资金的运行效率。对于企业发展来讲,工业企业会计信息是否存在失真现象、是否具有合法性将对其产生重要影响,可通过对会计内控体系进行完善,确保会计信息的可靠性及真实性,提升企业的市场竞争能力。     

ERP在增强企业内控中的应用及其局限性探析

在当前不断发展和转型的市场经济背景下,企业的发展面临着越来越大市场竞争,需要不断完善其内部控制制度,并实施有效可行的保障手段,才能使企业在激烈市场经济环境下获取一定的市场份额。本文将研究内部控制对企业生存发展的重要性及ERP对增强企业内控效果中的重要作用,分析ERP应用在企业内控管理中存在的局限性,从而提出具有针对性的解决措施,并促进科学有效的企业内控体系的构建。     

基于风险导向的工程建设企业内控体系的构建

本文针对基于风险导向的工程建设企业内控体系的构建,结合理论实践,在简要阐述内部控制定义及作用的基础上,分析了工程建设企业经营发展中存在的风险种类,并提出基于风险导向构建内控体系的关键步骤,最后提出成功构建内控体系的主要路径。分析结果表明,基于风险导向,构建工程建设企业内控体系,是降低经营风险,提升企业综合实力和市场竞争力的关键。值得工程建设企业管理人员高度重视。     

ERP在增强企业内控中的应用及其局限性探析

摘要：在当前不断发展和转型的市场经济背景下．企业的发展面临着越来越大市场竞争，需要不断完善其内部控制制度。并实施有效可行的保障手段，才能使企业在激烈市场经济环境下获取一定的市场份额。本文将研究内部控制对企业生存发展的重要性及ERP对增强企业内控效果中的重要作用，分析ERP应用在企业内控管理中存在的局限性，从而提出具有针对性的解决措施．并促进科学有效的企业内控体系的构建。     

企业财务会计内控管理机制的构建分析

在现阶段市场经济体制的推动下,企业的业务活动逐渐向多元化的趋势发展。在激烈的市场竞争下,影响企业竞争力的因素也逐渐增多,其中企业财务会计内控管理对企业竞争力的影响也凸显而出。由此,企业也加强了对财务会计内控管理的重视,但是由于影响企业财务会计内控管理机制构建的因素多样,使得企业在构建财务会计内控管理机制时出现了一些问题。对此,本文将对企业财务会计内控管理机制的构建进行分析,为企业财务会计内控管理机制的优化提供一下建议,以实现企业市场竞争力的提高,促进企业的长远发展。     

企业财务风险内控体系浅析

随着改革开放带来新的市场环境,日益激烈的市场竞争让我国企业面临的风险越来越多,如何对财务风险的管控已经成为现代企业管理者所面临的重要问题。由此可见,构建财务风险内控体系对于企业的经营者来说已是必不可少。本文将针对企业的财务活动及其管理,讨论企业财务风险内控体系的构建与管理。     

构建企业财务内控管理创新模式的思路

在社会发展新形势下,随着我国城市化进程的持续深入,城市居民住房需求出现了大幅度的提升,这为我国行业发展创造了良好的社会条件。与此同时,广大企业面临的市场竞争也变得更加激烈,在这样的情况下各个企业必须全力提升自身的管理水平,从而在市场竞争中占据优势。针对现阶段我国企业财务内控管理水平参差不齐的现象,本文对创新模式在企业财务内控管理中的应用进行研究,以期为我国企业的持续发展提供一定的参考。     

建筑企业内控体系的构建策略

受城市化进程不断加快的影响，建筑企业的发展不断进步，内部控制体系的构建对建筑企业的影响加大，是加强企业财务管理的重要途径。在落实企业内控体系的工作中，企业忽视了财务风险的影响，未能更好的发挥内控监管的作用。本文通过构建建筑企业内控管理体系的作用展开进行分析，逐渐意识到企业内控管理体系对于建筑企业发展的重要性，总结并归纳了企业在构建内部管理体系中出现的问题，并提出相应的解决方案，以此提高建筑企业内控的管理水平，减少财务风险的影响，推动建筑企业长期高效的发展。     

推进企业内控体系建设的思考

随着经济全球化趋势和社会主义经济的发展,面对日益激烈的市场竞争,企业的发展不能只靠市场的监管,而应该加强企业的内部监控。建立健全企业的内控体系对提高企业的管理水平和综合竞争实力具有重要意义。本文针对企业内控体系建立所面临的问题,提出推进企业内控体系建设的相关建议。     

当前时期下企业构建财务内控体系的对策研究

为了更好地适应当前社会发展以及经济发展环境,企业应该积极地开展财务内控方面的工作,强化制度建设,构建一套完善的发电企业财务内控体系,以有效预防各种问题和缺陷的产生,本文以发电企业为例进行了相关的论述。随着现代发电企业制度地不断完善和建立,内控作为现代发电企业自我调节以及制约的内在机制,处于非常重要的位置。发电企业发展规模越大,财务内控的重要性则越大。因此,对于现代发电企业而言,不断完善财务内控体系,对发电企业发展十分关键。本文首先对发电企业构建财务内控体系的具体原则进行介绍;其次分析了当前时期下发电企业财务内控存在的问题;最后提出了当前时期下发电企业构建完善的财务内控体系的具体策略,目的在于为发电企业更好地开展财务内控工作提供理论上的依据。     

关于提升国有企业内控制度执行力的思考研究

随着企业转型以及改革的深入,国有企业内部控制体系逐步健全,然而国有企业的内控执行力仍然有待提高。国有企业内控制度的执行力,对企业的发展来说有着举足轻重的作用。如果,企业的内控制度执行力不高,就会使国有企业内控体系沦为摆设,影响企业经济活动的开展,不利于企业在市场竞争当中巩固其地位,为企业生存与发展带来严重的威胁,甚至造成无法弥补的损失。     

关于提升国有企业内控制度执行力的思考研究

随着企业转型以及改革的深入,国有企业内部控制体系逐步健全,然而国有企业的内控执行力仍然有待提高。国有企业内控制度的执行力,对企业的发展来说有着举足轻重的作用。如果,企业的内控制度执行力不高,就会使国有企业内控体系沦为摆设,影响企业经济活动的开展,不利于企业在市场竞争当中巩固其地位,为企业生存与发展带来严重的威胁,甚至造成无法弥补的损失。     

基于全面预算管理的企业内控研究

企业为实现在市场竞争中的核心地位,就要不断提升自身的综合实力,这样才能保证企业的利润得以有效实现。企业在进行管理过程中对全面预算的应用,有助于提高企业管理的科学性与合理性,也能为企业实现内控体系打下坚实基础。本文通过对全面预算管理的特征进行研究,进而提出基于全面预算管理的企业内控体系的构建策略。     

流通企业如何构建内部控制体系

目前，我国流通企业内部控制的现状令人堪忧，内控制体系存在诸多问题：内控意识弱、机构设置不合理、监控力度不够、存货与资金管理模式不健全。构建企业内控体系，应从治理结构入手，构建科学的企业管理制度和良好的信息交流体系。加强市场的监督管理，提升企业经营者综合能力，加快实施可持续发展战略，以适应全球化的市场竞争需要。     

谈企业财务内控体系的建立与实施

随着企业的不断发展,企业规模也越来越大,加之,因为市场竞争的需要,社会资源的优化配置,企业合并、重组、分立等日益频繁,企业人员的流动性增强,这都对企业的管理提出了更高的要求。企业财务内控体系的建立就迫在眉睫。为此,五部委联合发布了《企业内部控制基本规范》。本文就加强企业内控的内涵、改善内控环境,建立起企业完善的内控体系,使企业提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略。