煤炭企业会计核算精细化管理探讨

在当今市场经济的条件下,由于我国煤炭企业管理方法粗放,造成了煤炭企业资源的浪费,煤炭企业竞争力薄弱等问题．因此,必须在煤炭企业实施精细化管理,以推动煤炭企业的管理升级和保障煤炭企业的迅速发展。本文作者根据自身的经验,主要探讨了煤炭企业会计核算工作精细化管理的相关问题,并对煤炭企业的会计核算工作规范化提出了针对性的建议,从而促进煤炭企业会计管理水平的提高。     

国有煤炭企业人才流失的原因及对策

随着企业之间人才竞争的日趋激烈,国有煤炭企业因行业的特殊性,人才流失问题较为明显,严重束缚了煤炭企业的发展,因此,避免人才流失已经成为摆在国有煤炭企业面前的重要任务,本文首先介绍了人才流失对固有煤炭企业的不良影响,在此基础上分析了国有煤炭企业人才流失的原因,进而提出了防范国有煤炭企业人才流失的对策。     

新形势下煤炭企业的会计管理探讨

新形势下煤炭企业会计管理受到了很大的影响,本文分析了目前我国煤炭企业会计管理现状,并提出了新会计准则对煤炭企业会计管理的影响,结合我国煤炭企业发展环境,提出了相应了措施。     

煤炭企业价值共享营销策略研究

本文通过对煤炭企业的销售市场、运输、资源供应等方面的分析,提出了煤炭企业的价值共享市场营销策略,创新了煤炭企业的发展思路,提高了大型煤炭企业的抗击市场风险的能力。     

煤炭企业会计管理工作研究

作为我国重要的基础产业之一，煤炭企业在我国产业结构中还起着支柱的作用，对我国经济的发展发挥着举足轻重的作用。近年来，随着我国煤炭企业的不断发展壮大，其内部的会计管理工作取得了一定的成果，但同时也暴露出了一些列的问题，对煤炭企业会计管理工作的有效开展造成了严重的影响，阻碍了煤炭企业的发展。因此，对煤炭企业会计管理工作进行深入的研究，深刻剖析其痛症之所在，并积极探寻煤炭企业会计管理工作的改革措施，对煤炭企业未来的发展意义重大。本文正是以煤炭企业会计管理工作为研究对象，从管理观念、监管制度两方面对煤炭企业会计管理工作中存在的问题进行了全面的分析，最后从管理机制、人员素质、资源配置三方面分别介绍了优化我国煤炭企业会计管理工作的具体对策。     

煤炭企业托管经营的利与弊

自2012年以来,宏观经济形势持续下滑,煤炭价格出现了较大的下跌,煤炭企业进入暴利终结时代,中小型煤炭企业逐渐进入停产或关闭状态,资金实力雄厚的大型煤炭企业则迎来进行低成本扩张最佳时机,加快了煤炭企业兼并重组。托管经营作为一种崭新的企业重组模式,得到了煤炭企业的青睐。本文将着重探讨煤炭企业托管经营的利与弊。     

煤炭企业成本控制途径

煤炭企业的发展为我国国民经济增长做出了重要贡献,随着煤炭企业的发展,安全生产问题越来越受到国家的关注,近几年来,国家出台了一些加强煤炭企业管理的措施,以保障煤炭企业的健康发展。为了适应发展环境,煤炭企业需要在生产和管理方面加大投入,以保证生产安全和管理水平提高,如何降低成本,提高企业的经济效益,成为煤炭企业关注的问题。本文首先对煤炭企业的成本构成及特点进行了分析,提出了煤炭企业在成本控制方面存在的问题,并针对这些问题提出了解决措施。     

对煤炭企业内部控制的思考

建立健全煤炭企业内部控制制度有利于提高企业的经营管理水平,有利于煤炭企业安全生产工作的顺利开展,有利于煤炭企业的经济效益的提高。本文作者根据自己在煤炭企业多年的工作经验,结合煤炭企业的实际,就国有煤炭企业内部控制相关问题发表了自己的意见,希望为建立健全煤炭企业内部控制尽自己一份力量。     

煤炭企业成本的管理及对策探讨

如何有效的控制煤炭企业陈本,提高煤炭企业在市场上的竞争力,增强煤炭企业的经营创造能力是煤炭企业面临的重要课题,也是煤炭企业降本增效正确体现经营成果的一种手段。以下是本人就如何加强煤炭企业成本管理提出了自己的建议和看法。     

我国煤炭企业人力资源管理现状及应对策略探讨

本文分析了目前我国煤炭企业的人力资源管理的现状和不足,并结合煤炭企业生产特点,提出了解决煤炭企业人力资源开发与管理的对策,促进煤炭企业发展。     

煤炭企业员工培训现状及对策探讨

随着现代企业的不断深化,建立现代化煤炭企业也成为了煤炭企业发展趋势的必然选择。煤炭企业只有不断加强员工培训工作,提高员工的整体素质,才能提高煤炭企业自身的综合竞争力以满足现代煤炭企业发展需要。     

煤矿企业财务管理存在问题及对策

随着经济社会的发展,煤炭企业面临着一系列新的问题和挑战,加强财务管理是煤炭企业建立现代企业制度的需要,是煤炭企业提高经济效益的重要途径。本文分析了当前煤炭企业财务管理中存在的问题,对加强煤炭企业财务管理问题的策略进行了探讨。     

试论煤炭企业降低成本的有效途径

通过对成本、成本管理的描述和煤炭企业成本管理特点的剖析,归纳出了现阶段煤炭企业成本管理的现状,综合分析现阶段煤炭企业成本管理滞后的原因,提出了煤炭企业降低成本的有效途径。     

论煤炭企业经济发展的人才发展战略

当前,煤炭企业的人才缺乏限制了煤炭企业经济的快速发展,针对煤炭企业人才现状,提出了实施培养、引进、用好人才的发展战略。煤炭企业应认真制定人才规划、得到政府支持、并与高校进行人才培养合作以此提高煤炭企业竞争力。     

煤炭企业的环境成本与社会责任

长期以来由于传统的开采模式和煤炭企业环境成本的会计责任(CSA)缺位,引发资源浪费及环境恶化,在相当程度上制约了煤炭企业的可持续发展。新企业会计准则的执行,有利于煤炭企业的环境成本核算。煤炭企业环境成本是煤炭企业承担的重要社会责任,它决定煤炭企业的可持续发展。     

浅析国有煤炭企业的人力资源管理现状及对策研究

近年来,随着国有煤炭企业的重组、融合,转变发展方式和低碳战略成为煤炭企业的发展趋势.本文结合国有煤炭企业的人力资源管理现状,以及传统人力资源管理方法中存在的问题,针对现代企业制度对人力资源管理的要求和煤炭企业的生产特点,提出了国有煤炭企业提升人力资源管理的对策,实现煤炭企业的可持续发展.     

煤炭企业环境会计信息披露问题及对策

在新时代,我国注重加强环境建设,着力打造美丽中国,改善人居环境,促进人与自然的和谐发展。 煤炭企业相较于其他企业而言,更容易在生产运作过程中污染环境,这无疑不利于提高环境保护水平。 而通过加大煤炭企业环境会计信息披露力度,提升煤炭企业环境会计信息披露水平,就可以在一定程度上规范煤炭企业行为,确保煤炭企业实施可持续发展战略。 首先,分析了煤炭企业引入环境会计的意义,其次,研究了煤炭企业环境会计信息披露问题,最后,提出了提升煤炭企业环境会计信息披露水平的对策,以期为煤炭企业优化开展环境会计信息披露工作以及政府完善相关法律制度建设提供指导。     

新形势下煤炭企业财务管理风险防范措施探析

如何预防和控制煤炭企业财务管理风险,是新时期煤炭企业改革的重要工作,是煤炭企业所面临的的重要问题,也是确保国民经济稳定发展的基础。基于此,本文深入分析了煤炭企业财务风险,并针对财务风险控制提出建议措施,以期改善煤炭企业财务管理现状,促进煤炭企业健康稳定发展。     

我国煤炭企业思想政治建设现状、问题与对策研究

随着经济的不断发展，煤炭企业也出现了巨大的变革，企业员工思想上也发生了改变。如今我国煤炭企业出现了一些新问题，引发新矛盾，这不利于煤炭企业全体员工思想政治建设工作的发展。因此如何加强煤炭企业内部思想政治建设成为当今煤炭企业中的重大课题，本文对此展开探讨。     

关于煤炭企业生态成本的理论探讨

本文先介绍了煤炭企业的现行成本的构成,然后阐明了煤炭企业生态成本确认的必要性,紧接着分析了煤炭企业生态成本的构成和影响因素,最后简单介绍了目前部分地区对煤炭企业环境成本的相关规定。