中小企业资金管理与控制措施

资金是企业的“血液”,是企业的“生命”。而如何做好企业的资金管理与控制尤为重要。据有关资料显示,我国企业中中小企业数量占绝大多数,中小企业的发展已成为我国市场经济发展中的重要力量。而中小企业由于其规模小、抵御风险的能力弱等特点。管理不善很容易造成企业资金链断裂甚至是企业破产。因此做好中小企业资金管理与风险控制是重中之重。本文就中小企业资金管理过程中存在的问题进行分析,并提出相应控制措施。     

浅议如何改进商业银行的信贷管理

当前,困扰我国商业银行的最大问题是资产质量不高的问题。而巨额不良资产的形成原因是多方面的,必须指出的是,银行自身信贷管理缺陷是主要原因之一。发生在2002年中国证券市场上的“蓝田事件”,其30亿“贷款黑洞”暴露银行信贷管理漏洞。本文试图从分析商业银行信贷管理工作中的问题着手,提出相应的改进意见。     

管理黑洞——现代企业管理的陷阱

企业投入大量管理资源但得不到预期管理回报率的现象十分普遍。本文提出了“管理黑洞”的问题,并对其产生原因进行了分析,提出了避免陷入“管理黑洞”的对策措施,对企业管理者有一定的参考价值。     

论财务管理在中小企业管理中的核心地位

我国有68%的中小企业生命周期都不超过5年,少数企业的寿命长达一个或若干个世纪,如此巨大的差距,成为企业理论研究中的“企业成长之谜”。中小企业中90%以上的经营失败源自不良的管理。其中,对于大部分中小企业来说,缺乏对资金这一稀缺资源的科学管理,使以资金运动为主线的财务管理成为中小企业诸多管理问题的核心。资金是企业的生命,精细化财务管理能够实现财务管理“零”死角,将财务管理的触角延伸到公司的各个生产经营领域。中小企业弱小的市场地位,要求建立以财务管理为核心的企业运行新机制,掌握财务会计信息,客观揭示企业经营管理全貌,关注资金运动和循环,财务会计人员能动地参与管理、融入管理,最终使中小企业做大做强。     

基于黑洞理论的中国酒店行业人才流失问题与对策研究

企业人才流失是现代组织中的一个十分普遍的现象,其在现代组织人力资源管理中的影响越来越深远,已经成为关系到一些组织经营成败的关键因素。文章以中国酒店行业存在的实际案例,研究了企业在经营活动中存在的三个典型黑洞:制度黑洞、执行黑洞、心理黑洞,并分析了三种管理黑洞引发人才流失的过程,并借鉴心理授权理论提出了解决办法。文章提出用"心理授权"的策略来解决"管理黑洞"中的三个类型的问题,达到降低人才流失率的目的,可谓是在解决问题的策略上进行了创新,而且具有一定的实践意义。     

浅谈中小企业财务管理所存在的一般问题及对策

随着社会主义市场经济体制建设的逐步完善,企业财务管理在企业管理工作中的地位日益明显。“管理出效益,管理也是生产力”正成为当今社会经济发展强有力的口号之一,但是中小企业作为国民经济的发展的重要力量,往往疏于对企业财务的有效管理,造成中小企业财务管理通常存在如下问题：财务人员素质不高、对财务管理缺乏正确的管理、财务制度不健全等。面对中小企业财务管理中普遍存在的问题,需要政府、社会、企业自身多方面共同努力才改善中小企业财务管理中存在的问题,全面实现中小企业财务管理的目的。本文主要从中小企业普遍面临的一般问题着手,系统的提出改善中小企业财务管理的对策。     

浅析中小企业财务管理中的问题

财务管理是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作,它是企业管理中的核心部分。本文就中小企业在财务管理方面的现状进行分析,再从不同角度去解析我国中小企业在财务管理上存在的漏洞和问题,从而提出解决之道的可行性分析。     

科技型中小企业的“留人之道”

科技型中小企业人才流失问题严重,在“留人难”的背后是人力资源管理上存在着思想落后、管理不规范、机制不健全等问题,成为企业进一步发展壮大的障碍。本文在分析科技型中小企业人力资源特点的基础上,结合其在人才管理方面所存在的问题,提出了科技型中小企业留住人才的策略。     

刍议中小企业内控管理制度的建立与完善

中小企业作为大众创业、万众创新的主力军,在中国社会经济建设中发挥着重要的作用,但是大多数中小企业由于受人力、资金、社会资源所限,内部控制管理普遍比较薄弱。内控制度设计合理,运行有效,有利于企业规范经营,堵塞漏洞,最终达到企业健康发展,提高经济效益的目的。一些中小企业由于没有系统性地进行内控管理,出现内控空白点;一些企业为了达到内部控制管理的要求,管理成本成倍的浪费,与内控的初衷相背离。诸多问题的出现,需要中小企业进行内控管理制度的有效建立和完善。本文将从目前中小企业的现状分析入手,阐述其在内控建设和运行方面存在的问题,探索其人力资源、资金资源、社会资源不足的实际情况下,如何建立内控制度体系,以及已经建立内控制度的中小企业如何进行制度完善,以期达到帮助中小企业内控方面规范管理,堵塞漏洞,提高效益的目的。     

浅议我国中小企业内部控制

在社会主义市场经济的逐步完善,现代企业制度逐步确立的基础上,我国中小企业也逐步确立了内控制度.企业内部控制需要经历内部牵制--内部控制制度--内部控制结构--内部控制整合框架的演进过程,而我国中小企业的内部控制尚处于内部控制制度阶段,还有待于加快建设.由于我国中小企业多是民营企业,家族式管理特点明显,尚未确立现代企业制度,在内部管理上存在着不少的薄弱环节和漏洞.因此,我国中小企业迫切需要加强企业的内控制度,通过企业内控制度的纠正作用,优化企业结构.因此分析当前中小企业内部管理中存在的问题和原因,提出相应的对策建议,以优化中小企业内部控制制度,促进中小企业健康、稳步发展成为一个亟待解决的现实问题.     

科技型中小企业的“留人之道”

科技型中小企业人才流失问题严重，在“留人难”的背后是人力资源管理上存在着思想落后、管理不规范、机制不健全等问题，成为企业进一步发展壮大的障碍。本文在分析科技型中小企业人力资源特点的基础上，结合其在人才管理方面所存在的问题，提出了科技型中小企业留住人才的策略。     

基于企业文化中人性化管理探析中小企业管理发展

企业管理归根到底是对人的管理,企业的发展离不开人才,如何吸引和留住人才是企业最关心的事情,也是现代企业管理的核心之一。随着市场经济发展,传统的以“事”为中心的企业管理正向以“人”为中心的管理模式转变。而企业管理中的人性化管理,已被越来越多的企业重视,人性化管理也成为目前管理中比较热门的话题之一。该文基于中小企业人性化管理的意义以及对策浅析企业管理中的人性化管理。     

我国中小企业人力资源管理探析

随着企业人才“争夺战”的开展,中小企业在人力资源管理上存在的诸多问题已严重制约着企业的生存与发展。本文在分析中小企业人力资源管理存在的问题基础上,提出了适合当前阶段的中小企业人力资源管理对策。     

以企业实践应用的视觉看企业内部控制规范

目前,我国许多中小企业的内部控制问题非常突出。影响了中小企业的经济效益,阻碍了中小企业的发展。应该对企业进行科学定位,确立原则性与可操作性、强制性与引导性相结合的原则,用科学管理手段,建立一个涵盖范围广、功能完善、反映灵敏、协调有效的企业内控制度的整体框架,加大企业内部控制规范的力度,以解决内部控制基本规范实施中的冲突与协调,保护其经济资源的安全与完整、防范管理漏洞、保证会计信息的真实可靠。     

浅议中小型企业会计信息化

我国的中小企业实施信息化还处于起步阶段,对会计信息化的认识和应用上都存在误区,要在激烈的市场竞争中求生存,走信息化的道路是中小企业的必由之路。规章制度不完整、内部控制漏洞、资金短缺、生产规模小、缺少复合型人才等都成为制约中小型企业实现规范化管理的因素。中小型企业将如何应对会计信息化发展？本文对中小型企业实施会计信息化的意义及建设中主要存在的问题提出拙见。     

我国中小企业人力资源管理探析

随着企业人才“争夺战”的开展，中小企业在人力资源管理上存在的诸多问题已严重制约着企业的生存与发展。压本文在分析中小企业人力资源管理存在的问题基础上，提出了适合当前阶段的中小企业人力资源管理对策。     

中小企业财务管理存在的问题及改进措施研究

在我国市场经济日渐繁荣的现在,千万中小企业如雨后春笋般涌现。中小企业的不断发展和壮大已然成为国民经济的主体且起着重要的发展推动作用。但中小企业在自身发展过程却出现了各种各样的问题,而在这些问题当中,企业管理中的核心—财务管理则成为企业发展的绊脚石。本文旨在通过分析研究中小企业财务管理中存在的各类问题,提出参考性建议。     

中小企业固定资产管理现存问题及对策研究

我国经济发展的过程中,中小型企业起到了重要的作用。但是中小型企业在资产管理上存在诸多问题和漏洞,制约着中小型企业的健康发展。研究中小型企业在固定资产管理上存在的问题并根据具体问题提出相应的对策,对我国中小企业发展尤为重要。本文以中小型企业固定资产管理的问题为出发点,给以相应的分析和建议,以提高中小型企业对固定资产的管理。     

我国制造企业的物流问题及出路分析

我国制造企业在物流方面存在着许多问题,物流已成为企业利润流失“黑洞”。文章分析了我国制造企业物流中存在的各种问题,并引入安利（中国）这一成功案例,指出物流问题的本质,并根据它提出了我国制造企业物流的出路。     

应用RFID技术解决供应链黑洞问题初探

随着市场竞争的日益加剧,供应链黑洞越来越成为吞噬企业利润主要问题,什么是供应链黑洞?供应链黑洞问题如何解决?本文认为,RFID(射频识别)技术是解决供应链黑洞问题的有效途径。