企业ERP系统建设存在的主要问题及应对措施探讨

目前,企业资源规划（ERP）系统已经成为现代企业管理的重要工具。作为一种集成管理软件,ERP系统本身具有复杂性、集成性的特点,因此企业在进行ERP系统建设的过程中也会面临各种问题和挑战。本文讨论了企业ERP系统建设的重要性、存在的问题,并提出了解决办法,以帮助企业更好地实施和管理ERP系统。     

ERP与供应链管理系统集成的模式研究

随着中国企业信息化的不断推进,ERP和供应链管理系统在各行业的应用和发展取得了空前的成功.所以人们对ERP和供应链管理系统研究不断深入,我们认识到,单一的ERP和供应链管理系统不能使企业资源最优化.在实践中很多企业认识到它们有集成的必须性和迫切性.本文给出了ERP合供应链管理系统一种集成的模型,分析了它们集成的内容.     

ERP运行过程中常见问题及对策

近年来,在用友、金蝶等国内知名软件公司的大力推行下,企业资源计划系统(Enterprise Resource Project,即我们常称的ERP)已经被国内很多企业所采用.ERP在规范企业管理流程.实现企业各种信息集成,提升管理效率和质量方面起到了重要作用,显著提升了企业的管理水平.但由于受种种因素影响,ERP在企业运行中又存在一些不尽人意的地方,影响了其效力的发挥.     

电子商务时代企业ERP系统的建设——如何提高企业ERP项目的效益

ERP系统可以集成企业运营的各个方面,一个完整的ERP系统就是人力资源、财务销售、制造、分销以及供应链管理的集成。这种集成能使企业多方受益,但也存在相当的风险。因此,必须增强风险的防范意识,方能实现电子商务时代企业ERP系统的建设,提高企业ERP项目的效益。     

如何利用ERP的系统控制管理达到财务业务管理一体化

ERP系统是建立在有效地应用企业的各种资源来提高整个企业效率基础上的，其目的是对贯穿于企业内部各种信息进行集成，改变目前企业中各个独立核算运转信息系统的状况。ERP系统通过将各个部门的信息系统连接在一起共同来实现企业的目标，通过部门顺畅的信息交流、业务流程自动化等来帮助企业运作，使企业各种信息形成一个整体。     

如何利用ERP的系统控制管理达到财务业务管理一体化

<正> ERP系统是建立在有效地应用企业的各种资源来提高整个企业效率基础上的,其目的是对贯穿于企业内部各种信息进行集成,改变目前企业中各个独立核算运转信息系统的状况。ERP系统通过将各个部门的信息系统连接在一起共同来实现企业的目标,通过部门顺畅的信息交流、业务流程自动化等来帮助企业运作,使企业各种信息形成一个整体。     

浅谈企业MES与ERP系统集成

主要介绍MES的定义,讲述MES与ERP系统在企业管理中所起的不同作用,以及相互的关系,着重分析MES与ERP系统集成的意义与集成方式,以及系统集成的优点.     

电子商务时代ERP的发展趋势分析

本文阐述了现有ERP系统在企业实施过程中所存在的局限性。结合当前电子商务的发展和应用,分析了在未来几年ERP与电子商务技术集成的模式,为企业ERP系统的集成应用提供了思路。     

浅谈ERP的发展和应用

在全球铺天盖地信息化的浪潮下,ERP作为高度集成的信息化系统成为了企业关注的焦点.本文通过梳理ERP的发展历程,介绍其在中国企业的应用,让读者对ERP有一个全面的了解.     

ERP与SCM的集成

随着管理信息化的发展,单独实施ERP系统或SCM系统已经不能满足企业的需求,二者的集成是未来的发展方向。本文从集成的重要性、范围和方法三个方面阐述了ERP系统与SCM系统的集成。     

ERP与供应链管理系统集成的模式研究

随着中国企业信息化的不断推进，ERP和供应链管理系统在各行业的应用和发展取得了空前的成功。所以人们对ERP和供应链管理系统研究不断深入，我们认识到，单一的ERP和供应链管理系统不能使企业资源最优化。在实践中很多企业认识到它们有集成的必须性和迫切性。本文给出了ERP合供应链管理系统一种集成的模型，分析了它们集成的内容。     

基于WebServices的电子商务与ERP集成方案

随着计算机技术与互联网技术的发展以及企业信息化建设的不断完善,电子商务系统与ERP系统的集成已经成为一种必然的趋势。本文在分析了电子商务系统和ERP系统的理论基础之上,指出企业内部基于不同技术支撑平台的应用系统、以及企业间系统的非对称性、数据的异构性等问题,重点分析了二者集成的意义和模式,提出利用WebServices技术统一异构数据、实现不同应用系统之间的交互,实现电子商务和ERP系统的集成。     

ERP如何优化成本控制

ERP作为内部管理平台,提供全套的物流解决方案,监控和优化企业的整个生产流程,ERP也为企业资金管理领域提供了强大的控制和丰富的分析功能,ERP系统集成标准成本管理系统,为企业进行标准成本与实际成本的差异分析提供消息,完善企业ERP成本体系控制的建立.     

ERP环境下财务管理应用研究——以中国石化广西分公司为例

ERP 作为一种管理手段,因其集中体现了整体优化性、实时动态性、集成协同性、开放灵活性等集成化财务管理的特点,目前正被国内大中型企业所接受.从中国石化广西分公司ERP实施的典型案例看,ERP环境下集成化财务管理的实施,企业管理在管理核心、管理水平上发生了各种变化,提高了财务人员业务素质,拓展和完善了企业内部控制制度,为企业价值管理和经营战略管理提供了决策依据.     

基于ERP的销售收入核算流程优化——以江苏省Z市电力公司为例

ERP系统的基本特点是以客户为中心的、基于时间、面向整个供应链,ERP的未来是集成百家之长的集成信息系统,具有高可扩展性、高集成度;同时也是个开放的系统,可以接纳任何符合业界规范的软件系统进入,加入到企业管理的行列。基于上述理念,针对江苏省电力公司系统目前ERP销售收入营财集成模块工作流程的运行情况,笔者对其工作流程进行了描述、分析,在此基础上,结合ERP系统的基本特点提出公司ERP营财集成模块工作流程的优化意见,希望对提升公司的收入管理、服务质量有所帮助。     

中船绿洲ERP系统的实施和应用特点分析

中船绿洲为了企业管理提升的需要,从2011年起引进用友公司U9 ERP管理系统作为企业生产管理的业务平台.两年来在船用锚绞机产品和离心机产品的生产业务中成功实施,并将企业相关物流和财务核算业务集成应用取得一定成效.在ERP实施过程中我们也对如何考虑企业在信息化条件下提升管理能力进行了思考,对企业如何实施ERP系统进行了探索.本文围绕绿洲ERP实施的特点,对如何实施ERP以及实施ERP对提升企业管理能力的作用进行阐述和分析.     

ERP环境下大型能源集团资金收支管理平台的构建与实施

随着各种ERP系统的应用推广,大型企业集团财务管理逐步迈入集成信息化管控时代,但具体到员工报销及收付款业务每个企业处理方式不同,有的集团公司仍采用纸质审批,有的公司专门开发报销平台或公司内部OA审批,本文就ERP系统环境下大型能源集团资金收支管理平台的构建做些初步研究和探讨。     

面向协同设计的企业ERP和OA集成系统关键技术研究

针对企业OA服务和ERP服务相对独立的现状,在简单介绍协同设计方法的基础上,对OA和ERP的集成服务进行了研究,采用协同设计的方法,给出了协同管理平台的体系结构,论述了企业的ERP与OA系统的集成方案,并针对集成过程中的关键技术问题进行了分析讨论,解决了系统集成的框架模式和协调工作中的冲突问题,对于进一步提高我国企业的信息化服务水平具有一定的借鉴意义.     

借助ERP的集成平台,完善企业集团内部控制体系

ERP给企业带来了前所未有的会计与业务一体化处理和实时监控的优越性以及管理的自动化和数字化,在提高内部控制效率和效果、降低控制成本等方面起到了积极的作用.企业的运行和管理在一定程度上可以交给ERP系统来进行控制.本文就如何借助ERP的集成平台,完善企业集团内部控制体系这一问题进行了讨论.     

ERP在电子商务环境下的发展趋势

通过对近几年国内外ERP现状的考察、研究,阐述了当今ERP在企业实施过程中所遇到的各种问题的原因以及现有ERP系统所存在的各种局限性.结合当前电子商务的发展,提出了当今的ERP在未来几年必将和电子商务技术紧密结合,使企业的管理向着网络化、集成化、柔性化和智能化的方向发展.为企业提供更强大的发展动力.