试分析当下电力营销管理中的客户管理

随着我国社会经济的不断发展,市场竞争力也日益激烈。当前,电力企业正在进行市场化的改革,如何在激烈的市场竞争力加强电力营销的客户关系管理是电力企业发展的重大挑战。本文从电力营销客户管理的重要性作为出发点,着重对我国电力企业的客户管理现状及存在的问题作了简要分析,并就如何加强电力营销中的客户管理提出了相关的解决措施。     

加强营销管理是电力企业工作中的重中之重

电力市场中竞争的加剧迫使电力企业要调整自己的发展战略,改变自己的工作重点,加强对电力营销的管理,从而可以获取更大的经济效益。本文对电力企业营销管理存在的问题做了简单分析,同时提出了加强电力企业营销管理的措施。     

营销稽查对降低电力营销风险的作用探究

我国经济的快速发展以及社会的大力建设对电力供应提出了较高的要求，市场化程度的加深迫使电力企业的发展运营要以市场为导向，注重电力生产、配送、营销等过程的服务质量和管理水平。随着当前电力消费的多元化以及市场自由度的增强，电力营销风险日益成为影响电力企业发展的重要因素，开展科学合理的营销稽查能够在最大程度上降低电力营销中存在的风险，增强电力企业的核心竞争力。本文在实践的基础上对电力营销风险进行了深入的研究，探讨了在新形势下开展营销稽查的必要性和策略。     

做好电力企业电力营销管理的几点对策

随着我国电力营销的不断发展,电力企业在电力市场中如何长久的发展成为电力行业关心的重点。电力营销作为供电企业的业务核心和未来发展的主要手段,直接关系着企业的生死存亡。而目前我国的电力企业营销管理大多都存在一些问题,很多问题都严重影响着电力企业营销的发展。本文则通过国家电网中电力营销的相关政策,对供电企业在电力营销管理中出现的问题进行简单分析,然后以人力、物力、市场变化等多方面的角度进行电力营销管理探讨,以求为电力企业实现经济效益提高尽微薄之力。     

探讨应用电力营销稽查提高电力营销效率

电力营销的工作质量与效率对电力企业的健康发展影响作用重大,因此必须加强电力营销稽查工作以提高企业的电力营销工作效率。然而,目前我国的电力营销稽查工作还存在不少问题,相关部门和工作人员必须及时采取有效措施进行解决。本文主要阐述了电力营销稽查的基本内容和提高营销效率的措施,旨在加强与同行的沟通交流,促进我国电力企业的可持续发展。     

关于新形势下做好电力市场营销工作的思考

电力营销是供电企业核心业务,电力营销工作的质量关系到电力企业自身的生存和发展,决定着电力企业的市场竞争力。随着电力体制改革的深化,在垄断经营转向引入竞争机制的新形势下,电力企业必须确立新的营销观,建立适合当前市场需要的营销体系。本文分析了当前电力市场营销中存在的问题,并提出了可行性的改革策略。     

浅析如何解决电力营销存在的问题

电力营销是供电企业核心业务,电力营销工作的质量关系到电力企业自身的生存和发展,决定着电力企业的市场竞争力。随着电力体制改革的深化,在垄断经营转向引入竞争机制的新形势下,电力企业必须确立新的营销观,建立适合当前市场需要的营销体系。分析当前电力市场营销中存在的问题,并提出可行性的解决策略。     

市场经济条件下电力市场营销的创新发展研究

近年来,我国的经济水平不断提升,人们的生活质量也随之不断提升,这时电力市场也得到了大幅度提升,人们逐渐重视电力企业的营销水平,主要因为电力营销工作的优劣,直接影响了整个电力企业的经济效益,所以电力企业需要加强对电力市场营销工作的重视度,并且针对电力营销工作过程中所出现的问题,制订相应的处理措施,从而促进电力企业实现稳定发展。     

新时代背景下如何做好电力营销稽查工作

随着我国电力企业在发展中精细化与集约化要求,电力营销从增供促销转变为挖潜增效,在较大程度上提升了电力企业经济效益,也是电力提高经济效益的重要途径。此外,电力营销过程中最为重要的就是电力稽查工作,主要是电力企业为了防止管理漏洞与效益低下的一种有效的监查工作,对电力企业营销工作快速提升具有较大促进作用。本文首先对电力营销稽查工作管控机制进行全面分析,再对新时代背景下电力企业营销稽查工作出现的问题与对策进行深入的分析,为我国电力企业营销稽查工作的未来发展提出几点意见,仅供参考。     

加强营销管理是电力企业工作中的重中之重

当前社会飞速发展中,电力行业随着其发展与变化逐步的实现了变动过程,在电力市场不断的变化过程中,电力改革是当前行业中的重点.电力企业的改革打破了原有的垄断经营模式,实现了电力资源优势的利用化.由于我国当前的基本国情影响,我国的电力市场在供求的过程中由原有的卖方市场逐步的转换为买方市场.电力企业所面临的问题是如何开发和占领市场以便在激烈的市场竞争中获得生存和发展.面对严峻的经营环境.加强营销管理成为电力企业工作中的重中之重.本文将对加强电力市场营销管理的必要性、电力市场营销存在的同题以及如何开展营销工作等问题进行探讨.     

浅谈知识经济环境中的电力企业营销模式

电力营销作为电力企业的核心业务,对提升电力企业的市场竞争力起着决定性的作用,而行业环境与市场经济环境的不断变化给电力企业的营销模式带来了更大的挑战。本文通过对我国电力企业营销模式的特征分析,结合知识经济环境下电力企业营销模式存在问题,最后提出了几点完善电力企业营销的策略。     

浅析电力市场营销策略

随着市场经济的飞速发展,我国电力体制改革不断深化。但是,电力市场的竞争也越来越激烈,为保证电力市场营销目标的实现,电力企业必须根据自身形势制定出适应市场发展需要的营销策略。本文主要对电力市场营销中存在的问题进行分析,并提出相应的电力营销策略,提高电力市场营销水平。     

电力营销计量改造中存在的问题及解决方案

电力营销是电力企业工作中的重要内容,做好电力营销工作,是保证企业经济效益的有效手段。随着社会的进步和企业的发展,电力企业在电力营销方面做出了巨大的改变,这些改变不仅促进了电力营销水平的而提高,更促进了企业经济效益的提升。在电力企业营销水平得到发展的同时,一些新的问题也随之显现出来。电力营销计量工作是电力营销水平的重要体现,但是就目前的情况而言,电力营销计量改革还存在着许多问题,这些问题的存在严重影响了电力营销水平的进一步提高。本文就电力营销计量改革中的问题进行分析,并提出相应的措施,旨在指导电力营销实际工作。     

电力企业改革下电力市场营销策略

随着电力企业改革的进一步深化和区域电力市场的逐步推进,电力企业所面临的问题是如何开发和占领市场以使电力企业在激烈的市场竞争环境下获得生存和发展,传统的电力市场营销观念已经不能解决当前电力市场的矛盾性问题,因而明确当前电力市场的营销状况并实施积极的营销策略是电力企业工作中的重中之重。针对当前电力市场的供求变化,结合未来的发展,确立新的营销观、实施积极有效的营销策略对电力企业改革有重要的促进意义。     

我国电力市场营销策略分析

在电力市场由卖方市场转变为买方市场的过程中,电力企业为求得企业的生存和发展,在加强管理、提高效率、降低成本的同时,必须使电力营销观念由生产导向转为以顾客需求为导向的市场营销新理念转变。本文通过对我国的电力市场的特征及面临的问题的分析,制定相应的电力营销策略,以有效开拓电力市场,创造高效益,提升电力企业在市场经济中的竞争力。     

试析电力项目建设中的会计财务管理

随着我国经济的快速发展,电力企业建设也相应增大,而电力的建设需要大量的资金投入,所以避免不了财务管控方面的风险,电力项目建设中所涉及的造价控制、财务核算以及竣工决算等诸多的环节都存在着一定的风险。     

试析电力项目建设中的会计财务管理

随着我国经济的快速发展。电力企业建设也相应增大，而电力的建设需要大量的资金投入，所以避免不了财务管控方面的风险，电力项目建设中所涉及的造价控制、财务核算以及竣工决算等诸多的环节都存在着一定的风险。     

电力营销工作中如何确保优质服务质量

优质服务是电力企业生存发展的基础和保证,电力企业要加强对电力营销服务的管理和监督。面对越来越激烈的市场竞争,如何提高电力服务质量,给客户提供更优质全面的服务,是电力企业面临的重要问题。本文分析了电力营销服务的现状及面临的问题,从健全服务,加强管理,健全机制等方面对提高电力营销服务提出了可行性建议。     

电力市场分析与预测的营销管理

随着社会经济的发展,电力企业要想在激烈的市场竞争环境下站稳脚跟就必须突破传统的营销模式,以适应电力市场发展的需求,提高电力企业的营销水平。基于此,文章从电力市场分析与预测的含义入手,分析了电力市场分析与预测营销管理中存在的问题,并提出了具体的解决策略,以供相关人士参考。     

服务营销在电力企业中的应用

电力是一种关系国计民生的重要商品.电力企业缺少对市场需求、顾客价值、顾客成本的研究.现在,形势要求电力企业加强电力营销工作,而服务营销又是提高客户满意度和忠诚度最直接的方法.服务营销是电力企业营销管理深化的内在要求,也是电力企业在新的市场形势下竞争优势的新要素.本文首先阐述了服务营销的内涵,其次,从电力企业要改变以往"用户围绕电力转"为"电力围绕用户转";建立与完善电力服务体系与运行机制,实现服务管理的规范化;完善服务体系;实现多家银行的电费联网结算;加强服务宣传,使电力品牌在客户心目中留下深刻的良好的印象等方面就如何加强服务营销在电力企业中的应用提出了自己的建议和看法,具有一定的参考价值.