中小企业人力资源管理存在的问题及对策分析

中小企业对我国经济发展至关重要，能否突破企业生存困境取决于是否可以解决企业内部问题，其中人力资源管理问题尤为突出，严重影响了中小企业的长远发展。因此文章通过分析中小企业人力发展现状，研究人力资源管理的内涵和重要性，得出中小企业人力资源管理存在五点问题：人力资源管理理念落后、员工招聘制度不合理、员工培训体系不健全、员工激励机制不科学和不重视企业文化建设，并提出相应的对策建议。     

论我国中小企业人力资源管理的信息化发展策略

随着计算机技术和网络技术的发展,企业人力资源管理逐渐跨入信息化时代,如何通过人力资源管理的信息化,降低企业的管理成本、提升企业的管理效率,为企业创造更多的价值,成为无数中小企业直面的重要课题。人力资源管理信息化是国内外中小企业人力资源管理发展的一种主流趋势,也是提升中小企业管理效率和水平、增强中小企业核心竞争力的重要手段。中小企业在推进人力资源管理信息化建设的进程中,存在动力不足、管理体系不健全、人才素质不高等问题。本文分别从改变管理理念、优化业务流程、选择合适的软件系统、提升员工素质等方面提出了推进中小企业人力资源管理信息化建设的几点建议。     

中小企业人力资源管理现状及策略优化

人力资源管理是中小企业管理中最重要的要素,人力资源作为企业最为重要的资源,其决定中小企业在激烈的市场竞争中的生存和发展。企业需根据企业实际需求和满足未来发展需要制定合理的人力资源规划。目前,我国中小企业人力资源管理部门在企业文化建设、员工招聘、人力资源开发投入、培训及激励措施等方面存在着问题。文章从人力资源理论管理体系出发,结合中小企业的实际发展情况,分析中小企业人力资源管理存在的问题,以期提出相应的对策。     

中小企业人力资源管理初探

在企业的管理过程中,人力资源是其一个非常重要的组成部分,因为关系着企业的生存和发展。在竞争非常激烈的社会环境中,很多中小企业的人力资源管理还是受到企业规模与性质等众多因素的制约,从而表现出一定程度的不理性。本文从中小企业人力资源管理存在的问题、完善中小企业人力资源管理的对策作简单的阐述。     

我国中小企业人力资源管理探析

随着经济时代的发展,我国中小企业在发展过程中面临一系列的机遇,但同时面临更多的问题,特别是人力资源管理的不完善严重阻碍了我国中小企业的进一步发展。现代企业的竞争归根结底是人力资源的竞争,因此,民营企业必须重视人力资源,完善人力资源管理。     

我国中小企业人力资源管理现状分析

中小企业发展过程中,人才起到了关键性作用。目前我国中小企业人力资源管理中存在的问题在很大程度上制约了其发展,本文分析了了中小企业人力资源管理中的主要问题,并对中小企业实施人力资源管理提出了对策。     

论发展中小企业的人力资源管理

中小企业要走出经营困局、要发展,必须要转变经营方式,加大人力资源管理力度。本文论述了人力资源管理在现代中小企业管理中的重要地位,指出了中小企业人力资源管理中存在的问题和误区,提出中小企业要突破发展瓶颈,必须从培训、薪酬、福利、企业文化等多方面对人力资源管理进行健全、完善,加强在人力资源方面的竞争力。     

论中小企业的人力资源管理

中小企业是社会经济发展的一支重要力量,但目前中小企业人力资源管理中的问题很大程度上制约了其自身的发展。文章在对中小企业人力资源管理状况调查的基础上,分析了中小企业人力资源管理中的问题和原因,提出了提升中小企业有人力资源管理水平的基本路径。     

中小企业人力资源管理现状及对策研究

中小企业在人力资源管理方面弱势明显,改进加强人力资源管理对促进企业的长远发展非常重要。本文针对中小企业人力资源管理有关问题,首先全面分析了中小企业人力资源管理的特点以及常见问题,最后基于现代化的人力资源管理理念,就改进提高中小企业人力资源管理水平,进行了全面的论述分析。     

我国中小企业人力资源管理有效途径研究

自从改革开放以来，我国中小企业迅速发展起来，中小企业凭借其灵活的经营机制、较强的创新能力以及较高的市场敏锐度等优势，在缴纳税收、吸收就业、出口创汇、推动创新等方面发挥着非常重要的作用。人力资源是中小企业中最具活力、最重要的资源，也是决定申小企业生存和发展的核心资源。人力资源管理问题现已成为阻碍中小企业快速发展的障碍。本文从中小企业人力资源管理现状出发，分析了其在人力资源管理中存在的问题，并提出了改善中小企业人力资源管理的有效途径。     

黑龙江省中小型企业人力资源管理策略研究

人力资源是企业发展的第一资源,对中小企业尤为重要。黑龙江省作为人口和经济大省,中小企业数量众多,人力资源管理状况直接影响了企业的生存和发展。其中人力资源管理方面还存在着人力资源规划、组织不合理,企业对人力资源培训开发不重视,激励效果不理想,缺乏良好的企业文化等问题。应搭建黑龙江省中小企业人力资源管理的平台、建立合理有效的激励机制,建设优秀的企业文化。     

我国中小企业人力资源管理探析

随着企业人才“争夺战”的开展,中小企业在人力资源管理上存在的诸多问题已严重制约着企业的生存与发展。本文在分析中小企业人力资源管理存在的问题基础上,提出了适合当前阶段的中小企业人力资源管理对策。     

我国中小企业人力资源管理现状和对策探析

人力资源是任何一个企业的最大资本,人力资源管理对企业的生存发展有着十分重要的意义,尤其是中小型企业。如何加强人力资源的管理,成为中小企业必须面对和重视的问题。而我国中小企业在人力资源管理方面尚存在诸多问题,并在一定程度上成为制约企业发展的瓶颈。主要分析我国中小企业在人力资源管理方面现状和存在的问题,并针对性地提出了加强人力资源管理的建议,以期提高我国中小企业的竞争力。     

中小企业人力资源存在的问题及对策研究

随着我国经济的不断发展,中小企业在我国经济发展中的地位越来越重要,而我国中小企业的人力资源还处在探索和起步阶段,存在许多问题,人力资源作为企业生存与发展的核心竞争力,其对企业的健康发展起着关键的作用,因此,中小企业针对人力资源的问题及时进行对策研究十分重要.本文针对中小企业在人力资源管理上存在的问题,研究了中小企业如何制定具有竞争力的人力资源管理对策.     

浅谈中小企业人力资源管理

中小企业人力资源管理问题一直困扰着中小企业的发展,人力资源管理部门在中小企业中成本占用大,工作内容复杂,重复性极多,是中小企业资源极为耗费的部门。受制于中小企业规模和资金的限制,中小企业人力资源管理难以长期高效高质运行,实施人力资源外包有利于减轻中小企业的管理负担,增强其人力资源管理效率和专业度,提升其主营业务的竞争力。     

浅谈中小企业人力资源管理

在改革开放、经济全球化的当今社会,中小企业的人力资源管理工作对企业的发展有着极为重要的作用,本文分析了目前中小企业人力资源管理存在的问题,结合实际提出了解决人力资源管理问题的对策。     

双因素理论在中小企业人力资源管理中的应用

如何解决好中小企业的人力资源管(HRM),关系到中小企业的发展与壮大。中小企业要改变以往的姿态,注重对人力资源管理的投入,解决好企业人才问题。在这里把双因素理论的观点应用到中小企业人力资源管理问题之中,从保健因素和激励因素两方面入手,提出了中小企业利用好人力资源管理的一系列有效措施。     

科技型中小企业的“留人之道”

科技型中小企业人才流失问题严重,在“留人难”的背后是人力资源管理上存在着思想落后、管理不规范、机制不健全等问题,成为企业进一步发展壮大的障碍。本文在分析科技型中小企业人力资源特点的基础上,结合其在人才管理方面所存在的问题,提出了科技型中小企业留住人才的策略。     

柔性管理视角下中小企业人力资源管理体系升级策略研究

本文主要以柔性管理理论为基础，站在柔性管理视角下探究中小企业人力资源管理体系所存在问题与原因，并根据中小企业存在的培训机制缺失、管理制度不健全、激励机制建设缺乏实效性、绩效考核体系不科学、忽视企业文化建设重要性等问题及中小企业人力资源管理体系缺失、人力资源管理柔性不足等存在问题原因，具有针对性的提出了完善人才开发机制、强化组织体系建设、加大绩效考核力度、全面普及柔性管理理念、加强企业文化建设等五种中小企业人力资源管理体系升级策略。     

我国中小企业人力资源管理创新研究

中小企业对我国经济的发展具有重要意义,但是由于中小企业自身的条件所限,在人力资源管理方面存在很多问题,这些问题的存在已经成为中小企业发展的瓶颈。笔者总结中小企业人力资源管理中存在的问题,并进行深入分析问题存在的原因,最后提出从哪些方面进行创新,提升人力资源管理的层次与水平。