基于九要素模型的OFO小黄车商业模式研究

共享单车作为新时代的四大发明,为国人出行提供了极大的便利。OFO小黄车作为共享单车领域的开创者和领骑者在为用户随时随地提供出行便利的同时也一直饱受争议。近来,OFO各地办事处人走楼空,用户退押金难等问题再次将OFO推上了舆论的风口浪尖。结合Osterwalder的商业模式九要素,分别从价值主张、核心资源、重要合作、关键业务、客户关系、目标客户、渠道通路、成本结构以及收入来源九个方面对OFO目前的发展困境进行了研究并对应的给出了建议。     

OFO共享单车财务分析、风险防范与持续经营

2018年以来,不断有共享单车无法退还押金的新闻爆出,共享单车财务风险分析及防范已刻不容缓。通过对OFO共享单车近几年成本、盈利、筹资相关财务数据的分析,并运用SWOT分析法和PEST分析法对影响其财务运行的内外部各种因素进行了系统分析,提出优选财务分析指标体系,建立财务风险预防机制,加强惬意内部控制建设,采用多种投资与筹资模式,完善维护及报废制度,积极与地方政府合作,科学调度管理共享单车,以防范OFO共享单车财务风险,促进其持续经营。     

共享单车价值网模型的构建及盈利模式探讨——以摩拜和OFO共享单车为例

随着移动互联网技术的飞速发展,智能手机的广泛使用和移动支付的普及,共享单车便捷性大幅提高。不仅摆脱了固定停车桩的束缚,还解决了计费和支付问题。在一二线城市针对短距离出行,共享单车既便利,又有助于解决城市交通拥堵、环境污染等问题。由此短期内吸引大量资本进入,迅速崛起,为共享经济的进一步发展点燃了新火种。随着共享单车商业模式日渐清晰,市场开始回归运营本质,更多关注于其盈利模式。本文以摩拜和OFO共享单车盈利模式为研究对象,通过分析共享单车的发展现状,根据目前共享单车的盈利驱动因素和价值网中各成员间的相互关系,从价值创造、传递、获取、实现角度构建了共享单车价值网模型,针对共享单车企业创业期、发展期、成熟期提出有效的盈利模式,从而实现共享单车企业的可持续发展。     

基于三角模糊AHP的共享单车价值共创研究

随着目前共享单车的乱象频发,共享单车经营处在转型阶段,以OFO共享单车为载体,以企业、用户和政府三方利益主体视角,研究共享单车的价值共创动因,并对目前OFO共享单车的价值共创能力进行实证研究。基于产品增值属性与服务增值属性维度,分析价值共创动因,构建共享单车价值共创动因评价指标体系,通过问卷调查收集数据,并基于三角模糊AHP,进行隶属度评价研究。研究结果发现,目前共享单车系统的价值共创能力还处于较差的阶段,但其中共享单车的资源创新能力较好,其他共享单车的驱动要素需要进一步改善,为共享单车的进一步转型提供一定的参考意见。     

从滴滴联手OFO看“共享出行”发展新趋势

继共享专车之后,共享单车作为新的共享模式进入人们的视野,其井喷式的发展给共享专车带来了冲击和机遇,推动了企业之间的联合发展。本文以滴滴联手OFO为研究对象,分析滴滴打车在经验、技术、商业模式等方面的优势和OFO单车平台在技术创新等方面的优势,探究促使两大平台联手的共性,并对两企业联合后的发展进行展望,以指出共享经济在交通业发展方面的新趋势。     

从近年国内单车共享发展实证看共享经济商业模式

共享单车起源荷兰阿姆斯特丹,共享单车发展可以说经历了四代,近几年来,共享经济商业模式不断发展,国内也掀起了新商业模式热潮。随着共享单车规模的扩大,关于共享单车的问题层出不穷,主要表现在商业和社会问题两个方面,共享单车应用具有一定的商业模式,这种共享经济商业模式不是传统的商业模式,具有很强的创新性和可行性。     

共享单车会计核算的问题与账务处理

共享单车是互联网共享经济的典型代表,其共享商业模式引发租赁资产的原始凭证、初始确认、后续计量、预付押金以及相关费用处理的大改变,是会计理论和实务面临的新问题。由于涉及共享单车的会计处理文献研究比较缺乏,所以通过侧重于共享单车各环节、各种类业务的会计核算,并结合最新税法及税制改革知识,从共享单车与APP平台初始确认、营运收入和营运费用三方面提出问题,并详细给出各类业务各个环节的会计核算建议。在互联网大数据飞速发展的今天,新商业模式、新行业不断涌现,会计理论与会计实务必须从原始凭证到账务处理同步调整和更新,以适应新的经济内容的准确记录、核算和处理。     

当代社会互联网经济环境下共享经济商业模式的发展前景——以共享单车为例

随着智能手机的普及,以及互联网技术的发展,共享经济依托于此快速发展,拓展到交通出行、生活服务等多个领域。共享单车是共享经济的代表,自2015年在我国普及,通过押金与租赁收入、广告收入、大数据收入、融资收入等方式盈利。在当代社会互联网经济环境下,共享经济商业模式发展前景广阔,以共享单车为例,它受到政府支持,群众基础深厚,符合城市交通领域发展需求,且与人们的新型消费习惯相吻合,发展态势良好,不过,为了实现可持续发展,还需建立健全相关的风险与盈利保障机制。     

共享经济背景下的企业商业模式分析——以ofo共享单车为例

随着共享经济的持续升温,资本角逐上演也愈渐激烈。从共享经济的起源、成因入手,通过五个方面的考虑对共享单车商业模式进行分析,探索商业模式得以成功运行的主要着眼点,进而对当下共享单车的盈利模式进行梳理和探讨。     

三方博弈下共享单车回收处理的激励机制研究

为了解决共享单车行业快速发展中产生的社会问题,促进共享单车行业健康发展,建立了参与主体为政府、共享单车企业和消费者的共享单车回收处理三方博弈模型并求解,同时分析了影响共享单车企业和消费者行为的因素。通过研究发现,政府对共享单车企业和消费者的补贴,对共享单车企业拒绝回收处理共享单车的处罚,能够有效激励共享单车企业和消费者参与共享单车的回收处理活动。最后,为推广共享单车的回收处理制度,从健全完善相关法律法规、设立政府监管部门以及有效的正向和负向激励机制三个方面建立了激励机制。     

共享单车的营销学启示

笔者相信在共享单车企业可以赢利的前提下,对它们带来的营销学启示进行了分析。最重要的启示是在当前多数行业普遍产能过剩的情况下,只要对市场进行进一步细分,就有可能抓住市场中切实存在的需求"痛点",企业就有可能找到新的商机。另外,在当前供给侧改革的大背景下,其他企业要学习共享单车企业利用新的技术、尤其是移动互联网技术,创新商业模式和产品与服务,更好地满足市场需求。同时在市场营销过程中要遵守社会营销的理念,切忌行业恶性竞争,遵守现代企业的竞合理念。     

运用SWOT,PEST,波力五特模型分析共享单车营销策略——以ofo共享单车为例

近几年来,我国城市化进程的加快,共享单车应运而生。共享单车是借助"互联网+"实现自行车共享和智能管理的B2C自营商业模式,是共享经济发展的重要产物,致力于为用户提供出行最后一公里服务。本研究以全球最大的共享单车企业ofo共享单车为例,运用SWOT分析法,PEST分析模型,波力五特分析法对共享单车营销策略进行分析,探究共享单车在新形势下的营销策略,指出ofo发展的不良问题。此报告希望能为此行业的长远发展提供建议。     

"共享单车"发展中监管问题研究

信息通讯、互联网技术的支持引发了"共享经济"的发展,"共享经济"改观了新生代消费观,从而催生了"共享单车"这一商业模式。引爆的"共享单车"几何级迅猛发展,产生了一系列诸如监管主体、车辆投放区域、盈利模式选择、运营风险责任承担等监管问题,维护促进"共享单车"健康有序发展,对"共享单车"发展中产生的相关问题进行有效监管十分重要。     

摩拜单车的波特五力竞争策略分析

作为共享行业后来者,摩拜以其过硬的智能化技术、高质量和OFO一起抢占了一线城市主要市场。但是由于行业技术水平低,摩拜单车发展已经进入瓶颈期,此外类似腾讯、阿里等资本集团不断地涌入这一行业,摩拜发展处于一个腹背受敌的状态。本文基于波特五力模型,对于摩拜所处行业竞争力进行了分析并提出相应的发展策略。     

探析共享经济下的会计核算

随着各种类型的共享经济在我国势如破竹的发展,以及2017年来最贴近我们生活的共享单车几乎已经达到"泛滥"的地步,共享经济企业的会计核算问题也成为当下很多学者和财务会计人员关心的话题。目前国内研究共享经济下的会计核算的文献还不多,但共享企业的会计核算问题却倍受关注,所以这篇文章就共享经济下并以目前国内市场占有率最高的共享单车OFO的会计核算作了一个探析,并提出了相关结论和意见。     

基于SWOT分析的我国共享单车行业营销策略研究

近两年来,我国各城市不断发展的共享单车为人们出行带来了极大的便利,随着大量竞争者涌入竞争激烈的市场,整个行业的品牌竟争也越来越激烈。本文从SWOT角度对共享单车行业作出全面的分析及营销策略研究,希望能为该行业的长远发展提供参考。     

“互联网+”背景下对共享单车可持续发展的思考与建议

本文旨在为促进共享单车行业可持续发展而进行思考和讨论,本文从共享单车行业诞生原因入手,分析了共享单车行业得以快速发展的条件,并着重分析了“互联网+”时代给共享单车行业带来的优势。同时,本文以共享单车行业发展现状为主要切入点,多角度的分析了共享单车行业所面临的各种问题,并从企业、政府、个人三方面提出了解决问题的对策与建议,为解决共享单车行业发展问题提供了新的建议。     

“互联网＋”背景下共享单车商业模式分析及未来出路探讨

近年来，在“互联网＋”大背景下，共享单车作为新兴产业在我国迅猛发展。它凭借方便、快捷的优点及绿色、环保的特征受到消费者们的认可和政府的支持。共享单车企业也一度因其大好的发展前景得到多方资本的投入，在市场上掀起了红、黄、蓝等多种颜色的单车大战。然而好景不长，随着２０１７年悟空单车从市场上退出，陆续有多家共享单车企业宣布倒闭。短短两年内，共享单车企业从被资本热捧到惨淡退出，究其根本是它的商业模式存在一定的问题。本文将通过分析共享单车企业的商业模式，基于“互联网＋”的背景下，为相关企业的未来出路提供切实可行的建议。     

共享经济下的商业模式分析——以摩拜共享单车为例

随着互联网、信息技术的发展,共享经济作为一种新的基于互联网技术的商业模式受到越来越多的人的认可与欢迎。共享经济的发展已呈现出不可阻挡之势。以摩拜单车为例,对共享经济的这种商业模式展开探讨分析,希望对后世共享经济的理论研究和实践应用提供参考。     

高校共享单车运营问题及对策——以ofo共享单车为例

随着移动互联网快速发展和智能终端普及,共享经济商业模式也得到快速发展,影响着社会的方方面面。ofo共享单车作为典型的共享经济商业模式,发展过程中也面临着诸多问题。互联网共享经济模式下共享单车在高校的运营模式,存在缺乏顶层设计,制度不够健全;定位精度不够,技术有待完善;单车设备易损,更新维护滞后;缺少规范管理,安全隐患突出等问题。应完善顶层设计,加强高校合作;提高技术水平,丰富线上资源;提升单车质量,加大后期维护;加强用车管理,强化社会责任。