商业地产开发过程中的品牌建设研究

随着我国经济的不断飞速发展,居民城市化比率越来越高,我国房地产行业随之兴起。人们生活水平的不断提高,促进了各项商业设施的出现,使得我国商业地产行业得到发展。商业地产往往比普通住宅地产开发存在更大的利润空间,引发了众多地产开发企业的注意。由此,催生了我国商业地产开发项目在全国各地大范围兴起。商业地产开发与普通住宅地产开发有着显著的差别。基于目前商业地产开发在全国范围内的火热发展现象,学者们提出了发展的思考。其中,品牌建设是商业地产开发过程中尤为重要的一环。因此,本文,在前人的基础上,结合文献和实践,提出了我国商业地产开发过程中品牌建设的具体研究。     

商业地产工程成本控制研究

近年来,随着房地产开发市场的不断升温,商业地产工程不论从数量上还是规模上都在不断升级。房地产开发企业为了获得更好的市场利润,提升自身企业在市场当中的竞争力,房地产开发企业对于商业地产工程的成本控制也开始严格起来。商业地产工程成本管理对于房地产开发企业的价值不言而喻,不仅仅能够有效地降低商业地产工程的项目成本,对于增加房地产开发企业的经营利润同样有巨大的帮助和作用。因此,本文就商业地产工程成本管理角度切入,就如何提高商业地产工程成本管理水平展开讨论。本文首先介绍了我国商业地产开发的基本情况,其次,介绍了商业地产工程各个可以控制成本的环节,并对这些环节展开讨论,分析如何优化商业地产功臣的供应链管理,以实现达到控制商业地产项目成本的目的。     

商业地产开发与城市商圈联动发展研究

21世纪以来,我国房地产发展如火如荼,在其不断发展的同时,商业地产的优越性逐渐凸显,成为房地产企业开发的宠儿,因此商业地产开发呈现—片繁荣景象。但是,在其开发时,依旧存在诸多问题,如果不及时找到解决方案,将会阻滞房地产行业的发展速度。由此,本文先是将商圈及商业地产的相关概念加以陈述,后又深入研究了商圈划分和商业地产开发的联动性,其次指出了基于联动发展的城市商业地产开发道路。     

浅析新形势下商业地产开发企业财务风险控制

房地产行业是国民经济的重要支柱,但近几年全国各省陆续颁布与实施"住宅限购限售限贷"等宏观调控政策,房地产市场明显降温,商业地产行业也步入了积极调整期。因商业地产开发企业是资金密集型企业,商业地产项目财务风险严重影响企业的生存和经营,尤其在新形势下商业地产开发企业更加需要重视财务风险控制。本文主要从商业地产开发企业的财务风险特点,以及财务风险控制的必要性进行分析,简述现阶段商业地产开发企业财务风险的成因,并提出整改措施,以便应对财务风险,提高财务管理水平,促进商业地产开发企业的发展。     

房地产企业内部控制存在的问题与对策探讨

随着我国经济水平的不断提高,人民的生活水平的提高。房地产作为我国的新型产业,在经济水平的影响下短时间的快速发展,成为了我国国民经济发展的主流砥柱,推动了我国社会经济水平总体的进步和促进了我国国民经济的增长。就现阶段来看,我国的房地产处在发展良好的阶段,但为了适应激烈的市场竞争,企业需要做出在内部上的加强管理,降低成本等来提高房地产业的市场竞争力,这样才能使房地产企业更好的发展适应市场的需求。内部控制作为房地产企业内部管理的重要组成,在经营中还存在着许多问题,在一定程度上阻碍着房地产企业的发展,因此解决房地产企业内部控制存在的问题具有非常重要的现实意义。本文将针对目前我国房地产企业内部控制存在的问题进行可行性的分析和探讨,并提出解决措施,实现房地产企业内部控制目标和持续性发展。     

房地产企业内部控制存在的问题与对策探讨

随着我国经济水平的不断提高,人民的生活水平的提高。房地产作为我国的新型产业,在经济水平的影响下短时间的快速发展,成为了我国国民经济发展的主流砥柱,推动了我国社会经济水平总体的进步和促进了我国国民经济的增长。就现阶段来看,我国的房地产处在发展良好的阶段,但为了适应激烈的市场竞争,企业需要做出在内部上的加强管理,降低成本等来提高房地产业的市场竞争力,这样才能使房地产企业更好的发展适应市场的需求。内部控制作为房地产企业内部管理的重要组成,在经营中还存在着许多问题,在一定程度上阻碍着房地产企业的发展,因此解决房地产企业内部控制存在的问题具有非常重要的现实意义。本文将针对目前我国房地产企业内部控制存在的问题进行可行性的分析和探讨,并提出解决措施,实现房地产企业内部控制目标和持续性发展。     

浅谈商业地产的纳税筹划与实施

随着商业地产市场规模的不断扩大,市场竞争也日趋激烈,商业地产要提高其投资回报率,实现企业价值最大化的目标,就必须不断降低经营成本,而房地产开发项目的税负成本在其经营成本中占据比重较大,因此,企业必须在税法规定的基础上,根据自身条件通过一定的方式进行纳税筹划,以有效降低企业的经营成本,获得超额的经济利益。     

浅谈房地产开发企业多项目管理分析

随着我国房地产行业的不断发展,房地产企业规模的不断扩大,面临着对多区域和多类型产品的开发问题。然而,各地的开发环境差异;各地的建筑公司及建筑材料的发展水平的差距较大、房屋质量相差甚远。这就需要企业做好多项目的管理工作。本文主要分析了房地产开发多项目管理当中存在的问题,明确了总公司与项目公司之间的职能定位,且提出了如何建立多项目工程管理制度体系。     

论商业地产开发过程中的项目管理有效性研究

随着我国综合国力的增强,经济生活水平的不断提高,房地产事业也得到了空前绝后的发展。现在由于国家政策的改变,如何有效的管理好房地产开发项目,也是一个值得大家深入研究的问题,并对处于当今社会经济市场下的房地产开发项目提出对策和建议。     

商业地产企业的融资成本与影响因素

对于商业地产企业而言,资金问题会影响其正常的生产运营,也因此,重要性不言而喻。近年来,随着我国经济的不断发展,房地产市场环境日益复杂,想要契合时代发展的潮流,商业地产企业需要不断的拓宽自身的融资渠道,积极探索有效的融资方式。本文围绕"商业地产企业的融资成本与影响因素"展开讨论,分析了商业地产企业的融资影响因素、商业地产企业融资的原则、并提出了优化商业地产企业融资的六大策略,希望能够为商业地产企业的良性发展提供帮助。     

关于商业地产的项目管理研究

针对商业地产工程开发过程中的项目管理展开深入研究,同时结合我国商业地产工程项目开发管理中的问题总结出了几点可行性较高的项目管理措施,包括科学化选址、结合当地的市场环境来进行业态定位、进一步明确地产项目的具体计划与时间要求、做好对地产开发项目的成本控制工作以及规范建设工程项目的合同管理等等,以期能够对我国商业地产项目开发水平的进一步提高带来一些具有参考性的意见。     

房地产开发企业内控管理问题及优化策略分析

近几年来,我国社会经济发展的速度正在不断地加快,而房地产行业也面临了更多新的发展机遇。因为房地产行业对我国未来的发展具有的导向性作用较强,因此这就导致在现有的房地产项目当中所涉及的每一项工程都需要花费大量的时间,花费更多的精力在其中,耗费的经济成本同样来说也是比较大的。而且在当前阶段房地产开发的数量正在快速地提高,价格也会随着经济的发展而不断提高,在房地产市场上的竞争更加激烈。那么在这个时候,房地产开发企业如果想要在其中占据优势的地位,那么就需要做好内部控制管理工作,找到其中存在的问题,提出解决的策略。     

探析商业地产企业内部控制中的问题与建议

近年来,随着我国社会主义市场经济的不断发展与完善,人民生活水平的不断提升,我国商业地产业也迎来了一次又一次的发展高潮。商业地产业逐渐成为我国的支柱性产业。因此,商业地产企业自身能否实现高效管理,内部控制显得尤为重要。本文将就目前我国商业地产企业在内部控制方面存在的问题进行分析,并针对这些问题找出相应的对策。     

探究消费力角度下的商业地产项目规模定位

基于我国城市化建设的发展以及社会经济体系的改革,商业房地产在我国地产行业中占有越来越高的地位。随着商业房地产的高速发展以及经济市场的多元化需求,商业地产项目定位已成为商业地产开发与建设的重要影响因素。项目规模定位作为商业地产项目定位中的重要组成部分,对商业地产开发商与投资商的有效运行具有重要意义。本文基于商业房地产项目定位概念以及商圈理论基础,从消费者的消费力角度出发,通过建立模型,对商业地产项目规模定位进行了探讨与分析。     

商业地产企业会计核算中会计与税法差异探析

随着我国社会经济的不断发展,我国的商业地产企业在不断发展壮大。商业地产企业在我国国民经济中占据重要位置,是我国税收收入的主要来源之一。商业地产企业的开发项目一般建设时间长、过程复杂,且具有一定的风险性,因此在企业会计核算工作中具有很大难度。企业会计核算与税法在计算方法和计算标准之间存在很大的差异,因此企业要想有效开展会计核算工作就需要明确会计核算与税法之间的差异,制定科学合理的会计核算方案,从而保证商业地产企业经济效益的安全性和稳定性。     

探讨商业地产投资风险

改革开放三十年来,随着市场经济体制的不断深化,消费结构的快速升级和城市化进程的加快推进,我国商业地产发展较快,并已逐步成为市场的投资热点。但仍处于起步阶段的我国商业地产开发在这股开发热潮背后,却出现了许多困惑和问题,较高的投资失误率和持续下降的投资收益率使开发商面临着很大的困难和挑战。本文从商业地产的内涵出发,结合我国目前的房地产市场现状,对商业地产投资风险进行了分析,为企业投资商业地产,规避风险提出了一些建议。     

商业地产开发企业的反危机策略研究

近年来,我国掀起了商业地产开发的热潮.然而,当我们冷静分析和思考目前我国商业地产发展状况时,不难发现,高速发展的商业地产业仍然存在着诸多问题和矛盾,使得成长中的商业地产企业陷入重重危机.因此,商业地产开发企业急需引进科学的反危机管理措施,积极应对外部环境和内部管理带来的危机问题,从而提高企业抵御危机的能力、提高企业战略管理水平,提升企业核心竞争力.     

浅谈房地产开发企业内部财务管理工作的发展

我国房地产市场经过十几年的发展,逐渐在分化中成长。在房地产开发企业的内部管理方面,财务工作至关重要。本文首先介绍我国房地产市场发展的概况,然后系统分析企业财务管理工作存在的问题,并提出具体的发展举措。     

基于供应链管理分析商业地产工程成本

商业地产需要巨大的资本作为支撑,对于商业地产工程的成本十分有必要。现如今,所有的房地产开发企业都开始控制成本以谋求再房地产市场不景气的环境中谋求生存。供应链管理不失为一个商业地产工程控制成本的好角度。商业地产对于国民经济的发展重要性不言而喻,商业地产的企业不仅仅数量多,而且多是资本雄厚的企业,因此商业地产企业竞争越来越激烈,为了使商业地产企业获得更大的获利空间,增强市场竞争力,满足消费者多元化的,多层次的需求开始关注供应链管理的内容,对商业地产企业的成本进行控制。这种做法是明智的,商业地产企业做出这样的企业,不仅仅能提高自身的经营利润,更能让与商业地产企业发生交易的众多参与方享受到供应链管理带来的红利。     

论房地产项目招投标中的成本控制对策

随着我国市场经济的不断发展,扩大了我国房地产行业的规模,同时我国政府也通过宏观调控手段来控制房价,因此房地产开发企业也面临着较大的市场竞争,在这样的经济背景下,房地产开发企业为了获得长期的发展,就需要采用科学合理的方法来降低项目成本,其中招投标阶段的成本控制是项目成本控制中的一个主要组成部分,因此文章从房地产项目招投标的必要性出发,分析了房地产项目招投标成本控制的重要性,提出了几点房地产项目招投标中的成本控制对策目的在于提高房地产项目招投标的成本控制水平,促进房地产企业的健康可持续发展。