供应链时代的电子商务战略--访GXS亚太区副总裁黄锦明

随着中国企业的国际化进程，特别是零售业的全面对外资开放，让本土零售商近距离的看到了国际零售巨头供应链管理的高效，对中国来说，他们带来的是生产力的又一次革命，中国的零售商和供应商必须与全球供应链实施全面的同步，提高供应链效率，构筑我们与世界同步的电子商务的协同战略，才能在以后的竞争中立于不败之地。但是怎样实现整合供应链，是中国企业挥之不去的困扰。     

供应链系统下的企业物流管理研究

20世纪80年代末提出的供应链概念，在全球制遣和全球一体化浪潮的推动下，供应链概念得到了广泛应用，并逐步成为一种新的管理模式——供应链管理（Supply Chain Management，SCM），在供应链系统下的物流管理是区别与传统物流管理的一个重要标志。供应链管理思想的运用，使企业不仅能够面对激烈的国际市场竞争压力，而且能够承受市场需求的不确定性和技术迅速革新等因素的影响，充分挖掘自身的潜力，构筑企业不可复制的核心竞争力。     

正向供应链与逆向供应链的整合——闭环供应链管理探讨

闭环供应链管理是顺应经济发展模式转变需要而诞生的一种全新管理哲理。本文在阐述正向／逆向供应链内涵的基础上，着重探讨了由正向／逆向供应链整合而成的闭环供应链的相关概念，并对我国医疗器械行业实施闭环供应链管理进行了应用研究，有一定实用价值。     

探析供应链的管理秘诀

中国的一些顶尖企业如海尔、联想、华为等都从供应链管理入手，取得了新一轮企业竞争的成功，许多著名的跨国公司（如通用电气、惠普、奥林巴斯、摩托罗拉、戴尔、IBM、柯达、沃尔玛等）也已经开始在全球更大范围内建立自己的供应链体系，展开了全球供应链的竞争。     

供应链协调与优化综述

随着全球经济一体化进程的发展，企业之间的竞争日益激烈，企业内部对管理的要求达到了前所未有的高度，而供应链管理作为企业管理最重要的一环，对企业运营起着至关重要的作用。供应链协调、优化是对供应链管理的一种深化，对进一步提高企业运营效率，降低运营成本，协调各方协同合作等有着决定性的作用。     

供应链协作走向和谐之旅

供应链管理（SCM）是20世纪90年代在全球企业界兴起的一种管理思想和模式。它是通过对供应链中的物流、信息流、资金流进行协调、管理，旨在提高企业间协作及整体运行效率的一种管理模式。随着供应链管理内涵的丰富和市场竞争的迫切要求，供应链管理出现了前所未有的新内容。供应链成员企业间协作程度不断加强，这给企业成本管理带来了丰富的内容，给市场创造了一个竞合的新局面。     

供应链管理方案的设计与选择

随着科学技术的进步，社会生产力的发展和经济开放程度的提高，对传统企业管理运作模式提出了新的挑战。２０世纪８０年代末期应运而生的供应链以其敏捷度高、生产成本低、生产周期短等特点得到全球各类企业的广泛重视和运用，供应链管理将成为未来企业管理的发展趋势。２１世纪的竞争不再是企业和企业之间的竞争，而是供应链与供应链之间的竞争。     

谈电子商务对供应链管理的影响

随着经济全球一体化的形成，经济网络化发挥着越来越重要的作用，电子商务的发展也给世界经济带来了深刻变革，同时，这些变化对企业管理方法和技术产生了深远影响。本文主要探讨了电子商务发展对供应链的影响，以及在电子商务时代完善供应链管理的一些方法。     

供应链管理方案的设计与选择

随着科学技术的进步，社会生产力的发展和经济开放程度的提高，对传统企业管理运作模式提出了新的挑战。20世纪80年代末期应支而生的供应链以其敏捷度高、生产成本低、生产周期短等特点得到全球各类企业的广泛重视和运用，供应链管理将成为未来企业管理的发展趋势。21世纪的竞争不再是企业和企业之间的竞争，而是供应链与供应链之间的竞争。     

瘟疫与供应链危机

全球供应链网络陷入瘫痪,企业可以从中学到什么?COVID-19(新冠肺炎)大流行造成了全球供应链中断,对消费者而言,长时间空空如也的超市货架和基本物资的短缺匮乏,是显而易见的影响。人所未见的是,从中国到全球其他国家的供应瘫痪,以及原材料、组装件和成品的不足,构成了此次冲击幕后的故事。     

我国企业的全球供应链管理模式研究

本文对全球化发展趋势下我国企业供应链管理发展模式进行了研究。结果显示:全球供应链管理是当今企业提升国际竞争力的重要方法,我国企业应在建立全球供应链管理思想及进行全球供应链管理系统优化设计与构建的基础上,借鉴国际先进的供应链管理模式,并通过业务流程重组提高企业的敏捷性。     

供应链全球化影响国内物流

全球供应链涉及到运输和仓储等主要物流环节和基本业务的全球化，采购、外包、供应链流程的全球化。全球化的影响，从主要发达国家，到南美、非洲、中东、亚洲等新兴物流市场，还涉及全球供应链安全的挑战、全球供应链的速度、敏捷性与成本效益优化等领域。     

给供应链加速

随着中国成为“世界工厂”和最重要的消费市场，越来越多的跨国企业把中国作为生产基地、采购中心，中国也成为全球供应链体系中关键的一环。供应链管理中著名的长鞭效应在这个跨国的供应链环节会更加放大，中国供应链的运作效率不仅关乎自己的生死存亡——能不能成为跨国采购的供应商或代工伙伴，也关系到全球供需关系的平衡。     

供应链合作伙伴关系风险探析

实施供应链管理是企业适应全球竞争的一种有效途径,而规避供应链中的合作关系风险对供应链的成功具有重要意义。本文分析了供应链合作伙伴关系风险及其产生、表现,并提出建立供应链环境下的合作伙伴关系风险防范与激励措施。     

正向供应链与逆向供应链的整合——闭环供应链管理探讨

闭环供应链管理是顺应经济发展模式转变需要而诞生的一种全新管理哲理。本文在阐述正向/逆向供应链内涵的基础上,着重探讨了由正向/逆向供应链整合而成的闭环供应链的相关概念,并对我国医疗器械行业实施闭环供应链管理进行了应用研究,有一定实用价值。     

供应链事件管理研究

供应链上发生的例外事件，是供应链效率降低的一个重要因素。针对供应链上的例外事件，研究了供应链事件管理产生、发展过程以及供应链事件管理方法应用，提出了供应链事件管理不仅是一种技术．更是一种过程改进方法。     

大力推进供应链管理

进入21世纪以来,很多发达国家都把全球供应链列入了国家安全战略,推进供应链管理成为全世界的共识.目前,国家间的竞争力已经不再完全用产品生产数量来衡量,而是通过供应链控制力、资源资金占有率、知识产权享有力等进行比较,企业也是如此.对正处于战略机遇期的我国经济而言,可通过实施供应链管理,通过管理与技术双创新,从根本上改变我国国民经济与企业运行的传统模式.一定要确立全球供应链国家战略,在创新环境、金融服务、政策配套及新技术产业化等方面加速推进,特别是强化全球供应链的拓展能力与管理能力,尽快降低市场准入门槛,推动要素市场化改革,在新能源、云计算、新材料等新兴产业取得突破,培养引领超级产业革命的超级产业和超级企业.为了更好地实现我国供应链管理的目标,则要实施超越式发展战略,一是实现理念转换,创新发展;二是政府推动与市场配置相结合;三是培养人才,典型引路.     

中外供应链管理模式研究

供应链管理这一新型的管理模式已经改变了全球企业的动作方式,现代化企业间的竞争更多的是依赖于企业间供应链管理的竞争。鉴于供应链管理在国外的成熟发展,其在我国既有发展,又面临着严峻的问题。但当前中国的改革开放,市场经济代替计划经济为解决供应链管理所面临的问题带来了机遇。应该紧紧抓住这个机遇,努力建设我国的供应链。     

浅析电子商务供应链研究

近几年来,随着信息业的快速发展和网络建设规模的不断扩大,一种新型的商务形式--电子商务在全球范围内迅速推行起来.电子商务的迅猛发展改变了企业赖以生存的市场环境,对全球经济产生了巨大冲击,同时也对供应链管理产生了深远的影响.本文从供应链角度研讨电子商务在企业中的应用.     

中外供应链管理模式研究

供应链管理这一新型的管理模式已经改变了全球企业的动作方式,现代化企业间的竞争更多的是依赖于企业阃供应链管理的竞争。鉴于供应链管理在国外的成熟发展,其在我国既有发展,又面临着严峻的问题。但当前中国的改革开放,市场经济代替计划经济为解决供应链管理所面临的问题带来了机遇。应该紧紧抓住这个机遇,努力建设我国的供应链。