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试论建筑企业财务成本管理体系的构建 总被引:1,自引:0,他引:1
财务成本问题始终是关系到建筑企业运行和发展的至关重要的问题,为了保证建筑企业的正常运行和长远发展,有必要加强建筑企业财务成本管理,建立有效的财务评价体系、招投标管理体系、成本控制体系、资金监管体系。只有这样才能充分发挥财务成本管理的作用,推动建筑企业的长远发展。 相似文献
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马子慧 《现代营销(创富信息版)》2024,(3):128-130
建筑行业作为我国经济发展的支柱产业,为中国GDP增长、解决劳动就业问题、带动近百个产业的发展,发挥了不可替代的作用。建筑项目具有投资额度大、投资回收期长、成本支出较大的特点,因此成本管理成为建筑企业日常运营的重点。许多建筑企业在实施成本管控的过程中,由于财务数据无法有效共享,导致成本管理工作无法达到预期效果。本文从分析财务共享模式对建筑企业成本管理的促进作用入手,指出建筑企业成本管理存在的现实问题,并有针对性地提出财务共享模式下建筑企业成本管理对策,旨在为建筑企业提升成本管理水平提供理论借鉴。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2015,(8):34-35
对企业进行成本管理不仅能够增强建筑企业的盈利能力,还可以提高其在日益激烈的市场竞争中抵御各种风险的能力。不仅对于建筑企业自身的长远发展有重要的作用,对于整个建筑行业、社会主义市场经济的建设都有着重要的意义,因此面对建筑企业在成本管理方面的存在的问题,需要从不同的方面进行改进,发挥成本管理的优势。 相似文献
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何明 《环球市场信息导报》2017,(10):21-22
我国煤矿事业正处在经济转型期,煤矿企业之间的竞争其实就是人才竞争、价格竞争,而企业的投资成本则是竞争核心.但是,各煤矿企业在以往传统的财务成本管理中,过分注重企业直接成本的核算工作,经常会忽视资产成本、产权成本、环境成本等核算工作,此种减少企业管理成本范围的普遍现象,这会导致出现企业总投资成本不容易控制的局面.因此,各煤矿企业必须构建完善的财务成本管理体系,在有效控制财务成本的同时实现自身经济增长方式的转变,从而努力提高企业的竞争力,在竞争激烈的市场环境下存活下来,以及谋求更长远地发展. 相似文献
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财务成本管理是企业资金管理活动的前提与基础,在企业的经营管理活动中占据着重要的发展地位,其包含了成本核算、成本控制等一系列以财务管理为核心的管理行为.做好财务成本管理工作,推动企业财务管理工作科学化和规范化发展,是当前企业贯彻落实科学发展观的必然选择,也是加强企业现代化建设的必由之路.文章从优化财务成本管理的必要性出发,,分析了财务成本管理存在的主要问题,并以此为基础,提出了几点优化途径,以供相关读者参考. 相似文献
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我国建筑企业经过多年的发展,已经进入到成熟期.战略成本管理是成熟期建筑企业需要格外关注的管理问题.战略成本管理是一种全面性、前瞻性的成本管理模式.建筑企业加强战略成本管理可以帮助企业摆脱粗放型发展道路,以精细化的发展保持企业的竞争优势和战略地位.本文对此进行了探讨. 相似文献
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建筑项目的财务成本管理一直是施工企业关注的焦点问题,但是现阶段施工企业对于工程项目财务成本存在着认识上的误区以及管理控制上的问题。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2021,(1)
在企业生产经营活动进行的过程中,成本的管理与控制将直接决定企业整体经济效益高低,而如果成本管理仅仅是单一方面的压缩,又会影响企业的长远经济效益。所以,如何依托科学有效的成本管理与控制,推动企业健康运行长远发展,是所有企业需要思考的一个核心问题。新的时代背景之下,企业之间的竞争日益加剧,这时候更要从成本管理入手,做好有效的分析和控制,在降低成本投入的同时,尽可能的提升产品质量,推动企业利润稳步增长,这样对于企业品牌树立,经济效益获得都具有重要意义。 相似文献
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我国市场经济的逐步发展深化对企业的财务成本控制提出了更高的要求。只有通过财务成本控制,企业才能很好的控制成本,提高利润,确保企业的长远稳定发展。值得注意的是,当今很多企业对财务成本控制认识不够,在实际的财务成本控制工作中,总是存在着这样那样的问题,鉴于其对企业的不利影响,本文分析了当前我国企业财务成本控制的现状,并在此基础上提出了相应的对策。 相似文献