浅谈企业内部的物资管理工作

企业物资管理是一个内容十分丰富,做好物资管理工作,是企业在市场经济环境中取得良好经济效益的基本前提.保证物资的及时供应是物资管理的核心,监督物资的合理使用是物资管理的宗旨.本文对企业内部物资供应部门要做好的一些具体工作进行了探讨.     

石化企业物资采购网上招投标初探

物资采购是石油化工企业供应链管理上重要的工作环节,广泛采用物资采购招投标制度,保证了采购物资的产品质量,降低了采购的成本,在实践中产生了良好的效果。网络技术的进步促进了电子商务的发展,本文对电子商务环境下,石化企业物资采购网上招投标模式的流程,问题、对策进行了思考。     

新市场经济时代下企业物资采购管理模式构建的探究

在企业的经营过程中,常常需要进行物资的采购工作。同时,企业往往会对采购过程进行相关的管理工作,从而保证在进行采购时,企业可以节约成本,尤其是对于一些加工制造企业,其物资采购过程更加复杂,也更需要对物资采购的管理模式进行优化,保证整体运营的良好形式。文章通过对新的形势下企业的物资采购方面进行初步探讨,并对其采购管理模式进行初步讨论,提出了相应的参考意见,希望能够为有关方面提供借鉴。     

对计算机信息系统故障管理问题的再探讨

现代社会是一个信息社会，然而，如何从错综复杂的数据中提取最有效的信息，如何在最短的时间内获得最重要的信息，这就需要计算机信息管理系统才能够进行有效的运作。所以对计算机信息系统的维护和管理是当今社会不可忽视的一个重要研究课题。在维护计算机信息系统的工作中，故障管理如果做到位，可以很好地确保整个计算机信息系统处于良好有序的工作模式。本文探讨了计算机信息系统维护中具体的故障管理内容，探讨了计算机信息系统维护中故障管理的具体应用。     

关于国有企业物资采购监督管理的思考

随着我国市场经济体制的建立和经济的迅速发展,物资采购监督管理在企业中所起的作用也越来越大,加强企业的物资采购监督管理是提升企业经济效益建立良好企业文化的需要,也是促进企业员工廉洁工作的保证,但是物资采购监督管理是一项长期的艰难的复杂的工作,需要采用多方面措施并且得到相关部门的配合。本文围绕国有企业的物资采购监督管理,从控制成本降低消耗等方面分析了国有企业的物资采购监督管理模式的发展,并且针对出现的一些问题提出了改进措施。     

加快改制步伐 建设和谐企业——全面推进江苏省属物资企业健康发展

2005年3月3日。春和景明。江苏省属物资工作会议在物资大厦举行。省物资集团领导张剑在会上做了《加快改革加强管理推进省属物资企业的健康快速发展》的讲话，对省属物资企业2004年的工作做了总结，并对2005年的工作做了展望。计宁海同志主持大会，并对落实”讲话”提出了具体要求。陆宏平同志宣读了2004年度省属物资企业考核先进单位表彰决定和名单。     

液压系统的安装方法

液压系统的安装、调试、保养应注意解决存在的问题。安装应做好技术资料的准备与熟悉；物资准备；质量检查等工作。调试应注意向油箱加入规定的介质；确认安装无误等工作。保养应注重合理调节液压系统的工作压力与工作速度；定期取样化验等工作。     

2KW短波广播发射机工作原理

本文通过对2KW短波广播发射机的整机组成及各部分工作原理,配电与控制、激励器、调试与操作做了定量分析,供电台工作人员参考,以方便机器的维护,保证安全可靠播音。     

浅析应急物资采购策略

应急物资与常规物资特点不同,应急物资的采购方式与常规物资采购方式有明显的不同,更多地强调时效性。在各种突发事件前,必须保证有充足的救援物资。文章对应急物资采购的特点进行了分析,并提出了应急采购的一些策略,为做好应急物资采购工作、缩短应急物资采购时间提供有参考价值的建议。     

浅析应急物资采购策略

应急物资与常规物资特点不同,应急物资的采购方式与常规物资采购方式有明显的不同,更多地强调时效性。在各种突发事件前,必须保证有充足的救援物资。文章对应急物资采购的特点进行了分析,并提出了应急采购的一些策略,为做好应急物资采购工作、缩短应急物资采购时间提供有参考价值的建议。     

浅谈如何做好高校招投标工作

随着高等教育事业的快速发展,高校开展的大宗物资设备采购招投标活动也越来越多。如何做到所购买的设备(物资)"质量求最好,价格求最廉,服务求最佳"是高校物资采购部门急需解决的问题。而招投标制度无疑是一种高效、科学、有组织、规范和透明度高的交易运作方式。实行招投标制度是节约开支、保证质量、提高投资效益的重要保证。本文作者通过高校建立招投标的重要性,对做好高校招投标工作提出几点建议。     

论如何降低储备资金占用

物资储备是物资管理的重要环节。建立健全科学的物资管理体制,以最经济的资金投入,决定着物资企业的生存与发展。目前,我国物资储备资金普遍较高,且所储备的物资品种、数量存在诸多不合理的现象,这种传统的储存方法既造成了资源闲置,又不能很好地保证生产的需要。为盘活资源,提高资金的利用率,健全科学、合理的物资储备方法,降低储备物资的费用,确保储备物资库存结构合理,防止超储积压。     

论如何降低储备资金占用

物资储备是物资管理的重要环节。建立健全科学的物资管理体制,以最经济的资金投入,决定着物资企业的生存与发展。目前,我国物资储备资金普遍较高,且所储备的物资品种、数量存在诸多不合理的现象,这种传统的储存方法既造成了资源闲置,又不能很好地保证生产的需要。为盘活资源,提高资金的利用率,健全科学、合理的物资储备方法,降低储备物资的费用,确保储备物资库存结构合理,防止超储积压。     

加强物资管理,降低材料成本

<正>物资管理中的物资,是指生产过程中所需要的生产工具和原材料、辅助材料、燃料等。物资管理是生产单位不可或缺的重要环节,它的主要职责就是通过对材料申请计划、采购、运输、仓储、保管、领用等各环节的管理,解决好供需之间的矛盾,衔接好生产中的各个环节,确保生产的顺利进行。正常的物资管理对企业生产的持续、高效、安全运行起着非常重要的作用。物资管理不单纯是要保证企业所需的物资供应,更是必须要以最低成本、以最少消耗、以最大的保证来组织物资供应,     

对基层单位计算机辅助物资管理的几点认识

几年来,在船舶总公司等各级领导部门的指导和推动下,船总系统各基层单位计算机辅助物资管理工作逐步普及推广,工作逐步深入,水平也日益提高。去年船舶物资总公司新开发的“计     

论物资管理在医院运作中的重要性

随着医院的不断发展,医院物资管理在医院的运作中越来越重要,传统简单的物资保管工作已经无法适应医院的要求,物资管理工作与医院的财务部门、采购部门及业务部门等都有着密不可分的关系,良好的物资管理将有利于医院的发展。     

第四次物资代码研讨会在重庆举行

根据船舶工业物资代码指导维护小组的工作安捧,第四次物资代码研讨会于1993年11月16～20日在西南物资公司举行,参加会议的有华南、西南和昆明地区的25个企事业单位共35名代表。会议首先由物资代码办公室同志介绍船舶工业物资代码的基本结构,查找代码的方法和补充插码的基本原则,详细讲解了黑色金属材料分类、牌号和国家有关标准知识。新港船厂和四○七厂特邀代表介绍了他们应用物资代码开发计算机辅助企业物资管理的成功经验。     

浅谈物资采购风险管控

物资采购是企业经营的一个核心环节,是企业降低成本、获取利润的重要来源.企业的物资采购主要包括请购、审批、购买、验收、付款等环节,由于受各种因素的影响,采购的各个环节都存在各种不同的风险,如果对风险认识不足、控制不力,就容易滋生“暗箱操作”、以权谋私、弄虚作假、舍贱求贵、以次充好、收受回扣等现象.因此,加强物资采购环节的风险管控,可以为提高企业产品质量和经济效益提供有力保证.笔者结合实践工作,针对物资采购过程中存在的风险及采取的应对措施做以下探讨.     

船舶工业物资代码及计算机辅助物资管理应用研讨会召开

为提高船舶企业物资管理的现代化水平,今年六月,中船物资总公司与中船第十一研究所在苏州联合召开了“船舶物资代码及计算机辅助物资管理应用研讨会”。江南、广船国际等32个船舶企业及船舶配套企业的计算机人员和物资管理人员共56人出席了会议。江南、上海、武昌造船厂和沪东中华造     

业界焦点

《传奇3》内部调试紧张有序进行中《传奇3》将在国内上市的消息传出后,《传奇3》在数日内迅速成为玩家最关注的游戏。国内各大游戏相关网站以及论坛上,现在到处都可以看见关于《传奇3》内容的讨论、猜测和传闻,广大玩家的热情让我们感动不已。为了回报玩家的热情,光通娱乐全体员工日夜加班加点,努力把测试前的准备工作做得更好。目前《传奇3》的汉化工作已经全部完成,完整的客户端软件也已经成型,我们正在准备FTP客户端下载工作。依托光通公司电信运营的背景资源,不久将一次性开放的下载服务器数量和带宽,可能将是国内网络游戏史上最多的。我们还会不断扩充,以保证更多玩家的正常下载。质量第一的宗旨是我们提供良好服务的基础,测试前的准备工作都在紧张有序地进行中。