谈中小企业新产品如何上市

随着消费者需求的不断变化、科学技术的日新月异、市场竞争的日趋激烈,产品的市场生命周期越来越短,老产品不断被新产品所取代,为了维持企业的生存和企业的持续发展,企业必须不断开发并向市场推出满足消费者需要的新产品,所以,企业新产品上市的问题成了企业的头等要事.对中小企业尤为如此.本文从产品概念的构思与形成、做好新产品上市前的市场调研工作、做好新产品上市前的市场测试、加强新产品上市前的广告宣传、选择新产品上市的目标市场、设计新产品上市的渠道、制定新产品上市的利益分配政策、把握新产品上市的时机、做好新产品上市的服务等方面探讨了中小企业新产品上市应做好的工作.     

康师傅饮料新品上市策划——利用断货契机进行坎级促销

新产品上市，意味着暂时性市场平衡状态的打破，市场份额的重新分配；与此同时，上市新品也必然会受到竞品抵制、通路拒绝、消费者不认同等各方面的考验，能否经受住考验，是新产品能否在市场上生存下来的标志。因此，对于一个策划新产品上市的产品经理来说，策划案的周密性、全局性及各类活动安排的巧妙性、有序性是非常重要的。     

阿凡达吸金术

《阿凡达》带给企业的启示是深刻的，无论从产品创新、新产品上市角度，还是从其产品与品牌传播策略的角度都有待挖掘和深入思考。     

新产品上市的7大模块与关键任务

新产品上市一般至少涉及到企业三个部门、七个方面的工作，每个环节都是决定新产品能否上市成功的关键。所以，对于新产品上市这样一种每个企业都会遇到的市场行为，真正把握住关键环节和有效细节是衡量新产品表现分数的最终评判者。     

MAGII麦基“digital”自定义——麦基x900i上市推广

好的开始是成功的一半。上市推广策划不仅能使新品上市期间的各项工作有条不紊、配合得当，取得一鸣惊人的效果，同时也能符合产品和品牌的近期、远期销售目标。     

谈新产品开发面市过程中的成功要诀

在知识经济时代,创新已成为企业重要的竞争力。而不断推出新产品上市非常关键。但是,新产品上市并非一帆风顺,常常出师不利。本文列举了现实生活中许多新产品上市失败的案例,并归纳了原因。总结出为了使新产品成功上市,必须在产品开发前找准对象;产品开发中控制成本;产品开发后营销得力。     

企业新产品上市组织与管理--成功企业的标志

据统计在国外新产品上市的成功机率大概有20％-30％,而在国内则少于10％,所以在全球范围内新产品上市都是商界所关注的问题。一个好的企业成功的一个重要的标志在于它是否可以进行连续的、重复的及多次的新产品上市。     

新产品与市场择时性原理

新产品进入市场的失败率较高,品牌延伸失败率接近全新的失败率,据统计,失败的品牌延伸比率接近30%。然而那些非失败的品牌延伸由于很可能仅仅是抢夺原品牌的市场占有率,也并称不上成功。新产品失败的影响因素相当多,包括市场因素、产品自身因素以及许多其他因素,而新产品的上市时间是其中一个重要的影响因素,所以,探析新产品的上市时间对新产品的成功入市具有重要的意义。     

中小食品企业新产品上市问题分析

本文概括了中小食品新产品上市易出现的一些问题:市场定位模糊;商业化策划不够专业;分销渠道选择不当;促销不力;上市管理混乱。     

平阴玫瑰酒产品上市策划

一个新产品的上市，即意味着暂时性市场平衡状态的打破，市场份额的重新分配，而上市新品，也必然会受到各方面的考验，如竞争产品的抵制、通路拒绝、消费者不认同等等，是否能经受住考验，即意味着新产品是否有生命力。因此对于一个策划者来讲，策划案的周密性、全局性及各类活动安排的巧妙性、有序性，关系着新品是否上市成功。     

给你N个喜爱的理由——湖雪面粉策划案全记

小产品往往蕴藏着大市场，而大品牌常常从小产品中诞生。三个月时间，是简单的做一个产品上市策划，还是进行系统的品牌营销规划？是按部就班，还是全面突破？     

产品轰动上市策划

引言 在中国，平均每小时就有两个新产品推上市场，无论是规模过百亿的企业还是白手起家的小作坊，新产品上市永远都是企业发展的必经之路。然而，新产品上市成功机率平均只有区区5％。     

“好＋1”牛奶产品上市纪实

中国的乳业竞争特别激烈，大小品牌在市场拼得你死我活，市场正处于混乱之中。俗话说：做市场要善于发现。我们世纪经纶自2005年初也看到这种乳品行业的竞争现象，从中也看出乳品策划的机会同在，所以，我们要进军乳品行业的策划，三鹿成为了我们第一个合作客户，也是我们至今全年服务的重点客户。经过一年的运作，我们对乳品的策划有了一定的经验，并成功推出了三鹿酸酸乳和早餐好产品。山东高朋乳业经过与我们的接触，把新品牌上市的工作交给了我们，因为看到了我们做乳品的专业和经验。双方的合作因为专业走在了一起。     

新产品上市的七大策略

新产品丌发是一项有风险的活动。新产品开发的风险首先表现存新产品投入市场时消费者一时难以接受，相当多的产品存上市初期便遭重创，如何摆脱这种活动局面，笔者建议可以从以下六个方面入手。     

朵唯女性手机逆市成长

传播运动策划实施背景： 朵唯是一个新品牌，和领先品牌相比没有什么优势可言。但事实上，2010年，无疑是朵唯品牌建设的丰收年，朵唯品牌的市场价值在上市短短两年之内就取得了质的飞跃，而在全球化竞争的时代，品牌的价值已经毋庸置疑。     

美即植活素面贴膜北京市场上市案

俗话说“万事开头难”，一个好的开始，就等于成功了一半。新产品上市是一个产品真正走向市场与同类产品展开较量的第一战，是一战成名还是默默无闻，是斩关夺将还是血溅沙场，关乎产品命运乃至企业命运。     

招商，别让品牌“受伤”

对于招商，不外乎三种情况：新品牌新产品招商、老品牌新产品招商和老品牌老产品招商。若从产品角度来分，招商还可分为三种情况：一是首度招商，即新品牌新产品或老品牌新产品实施全面招商或定向招商；二是空白区域市场持续招商，主要是老品牌老产品面对空白市场实施“填空式招商”；三是老品牌招商，因前期招商或推广失利，需要把产品重新包装再度招商，但这种做法适用于确有市场潜力的产品。     

企业新产品如何成功上市

随着消费者需求的不断变化、科学技术的日新月异、市场竞争的日趋激烈，产品的市场生命周期越来越短。老产品不断被新产品所取代。为了维持企业的生存和企业的持续发展，企业必须不断开发并向市场推出满足消费者需要的新产品，来谋求企业不断发展的机会。提高企业在市场上的竞争力。但我国每年有大量的新产品上市，其中成功上市的新产品却不到5％。如何使企业新产品成功上市？笔者认为，要保证企业新产品成功上市应做好以下几方面的工作。     

产品要使品牌产生力量

“一个成功的男人背后都有一个优秀的女人”，其实，一个成功的品牌背后都要有一个优秀的产品。产品的品质是品牌的体质，如果体质虚弱，再动人的品牌形象都只会弱不禁风。保持高水平的、一贯而稳定的产品品质是品牌的基础。产品品质问题对“小荷才露尖尖角”的新品牌可能是灭顶之灾；对老品牌则是信任危机，甚至使品牌多年建设之功毁于一旦。     

企业品牌延伸策略初探

企业品牌延伸作为一种市场营销策略,有助于提高企业新产品的市场认知率,提高新产品上市的成功概率,对延伸产品产生积极的辐射效应,有利于企业品牌的名牌发展。克服名牌延伸的缺点和不足,借助品牌延伸的条件,把新产品推向市场。企业品牌延伸是企业谋求发展和走向企业集团化的一条捷径。