充分利用网络资源发挥电子商务的优势

电子商务可以节约企业经营成本,积极的产品和市场创新,提高企业的管理水平,使企业保持创新优势。     

浅析从管理会计角度分析石油石化企业的研发支出

本文首先从研发支出对于石油企业的意义出发，结合石油企业研发内容的特点，并站在管理会计的角度，探讨应用作业成本法使石油企业的研发支出成本化，最终使石油企业的研发支出能够分摊至研发产品，如油气及炼化产品的成本上，这样也使企业内部管理层可以更为准确地掌握产品实际成本，以便于提高企业的油气及炼化等研发产品的成本管理实效。     

浅谈现代企业非价格竞争营销策划

非价格竞争是企业运用价格以外的营销手段使本企业产品与竞争产品相区别,并使之具备差别优势,以推动产品销售的竞争方式。本文对现代企业非价格竞争营销策划问题进行探讨,以期通过本文的阐述有效提高企业的竞争优势,促进企业发展。     

论创新与企业价值

产品创新能使企业保持旺盛的生命力,增强企业竞争力,提升企业价值;技术创新能使企业价值得到正常增长、超常增长和持续增长;管理创新能提高企业经济效益,保证企业稳定发展;企业文化创新是企业价值的内在驱动力,有助于企业开拓新的市场。     

试谈我国加工企业的质量管理成本

质量成本在企业的运营过程中也是一种经济表现形式,质量管理成本的高低对企业的经济效益有着极大的影响。同时,质量管理成本的最初意义是通过它来指导和监督质量管理活动,使其能够改进和提高企业的产品质量,进而增强企业的市场竞争力。尤其是对于加工企业来说,从原材料加工到制造成产品,产品质量的管理贯穿于企业运营的整个过程。劣质的产品会使企业失去核心竞争力,产品的质量问题也会造成产品滞销甚至作废,导致企业成本的巨大损失,因此,加工企业如何规范质量成本管理是一个十分重要而且严肃的问题。本文阐述了企业质量成本管理的概念和方法,进而浅析如何更好、更有效地规范加工企业的质量成本管理,最终实现企业经济效益的提高。     

浅析旅游广告及其表现形式

传播旅游信息是旅游广告最基本的功能。旅游广告可以沟通旅游企业与旅游者之间的渠道,介绍产品的信息、特点、价格等,使消费者了解商品的情况,根据需要选择旅游产品,使企业的商品提高知名度,同时宣传旅游企业形象,树立旅游产品品牌。     

随时注意有关标准的信息

企业的生产、经营、交流和协作,以及为使自己提供的产品和服务符合用户的需要和要求,这些都离不开标准。标准是提高产品质量的保证,是促进贸易和交流的手段。因此,企业如果想使自己的产品适销对路,开拓市场,获取最大的社会效益和经济     

高附加值产品的开发与差别化战略

实现差别化战略目标的有效途径：即通过提高产品的附加值来实现差别化,开发高附加值产品,必须面向市场提高产品的技术附加值,还必须提高产品的艺术附加值,才能使企业在竞争中获胜并获得持续发展。     

浅析制造商分销渠道模式演变的趋势

经济体制改革使绝大部分工业企业拥有了产品自销权，解除了工业企业开展产品自销活动的政策约束，制造商有更多的机会选择自身的分销渠道模式，使之提高分销效率，降低交易成本。     

论体育用品营销中产品优势与渠道优势策略

优势营销策略是使体育用品企业取得市场营销优势的重要保障,它们在企业市场营销中通过自己独特的产品及销售渠道优势,使得体育用品企业竞争能力提高,销售效益提升。在产品优势策略和渠道优势策略的选择中,应当坚持一些基本的原则。     

浅谈我国企业自主创新的问题及策略

当今社会经济和科技的飞速发展使企业面临的环境日益复杂,市场竞争更加激烈。这种市场环境使企业深刻地认识到,以新产品来参与竞争比以现有产品的降价来参与竞争,优势要大得多。而保持增强企业竞争力又在于不断创新。自主创新能促进产品产量的扩大和质量的提高。创新提高经济效益的直接表现就在于尽可能少的投入下,达到最大的产出。企业只有依靠技术创新,才能不断有新的产品品种出现,产品的质量也才能随着市场的需求不断得以改善。     

公共卫生事件对企业成本精细化管理影响探讨

公共卫生事件突如其来,给很多企业的生产运营带来大影响,公共卫生事件使国内的企业生产的产品滞销,外部市场剧烈波动,造成企业产品积压。 并且国内在公共卫生事件影响下,国内内需逐步下滑,这使企业面临很大的运行压力,要通过进一步成本控制,实现精益化的管理,才能够拓宽公司未来发展空间,提高公司利润空间,而且也能够使企业持续稳定地发展。     

建立仪器考核指标体系，加强医疗器械管理

医疗器械建立仪器考核指标体系不仅应用于传统的制造业领域，还广泛地应用于商业贸易公司，以至于它适用于所有的医疗器械企业，西方发达国家对医疗质量管理体系实施理论研究及应用研究相对比较完善，从医疗器械质量管理体系实施和效果评估都有相对完整的体系。实施医疗仪器考核指标体系的好处有：提高和改善企业的管理水平，增加企业的知名度；提高和保证产品的质量水平，使企业获取更大的经济效益；有利于消除贸易壁垒，取得进入国际市场的通行证；有利于增强产品的竞争力，提高产品的市场占有率；可作为遵守法律、法规和合同要求的证据；管理风险并使风险最小化。     

略论更新改造在企业成本管理中的作用

更新改造和成本管理是企业持续良性发展的两个互动推力。成功的更新改造不仅直接降低单位产品生产成本，而且会大幅度降低企业投资活动和生产经营活动的机会成本，使企业抓住商机，实现技术和产品升级换代，提高市场竞争力。重视更新改造在企业成本管理中的作用，使成本管理与更新改造有机结合起来，应是企业成本管理战略的重要内容。搞好企业更新改造项目的可行性调研和投资管理，是发挥更新改造促进技术升级、产品成本下降的前提条件。     

跨境电商背景下服装产品外贸营销的挑战和发展对策

跨境电商使中小型服装企业面临巨大的机遇和挑战,传统服装企业只有改变经营观念,从实体店经营转向跨境电商营销,积极调整生产与设计方案,采取措施应对绿色壁垒,不断加强企业店铺的装修与运营,提高产品的创新意识和品牌影响力,才能在现代跨境电商年代里打开国际市场,使企业不断发展壮大。     

浅析提高顾客忠诚度的策略

顾客忠诚度是指顾客对企业及产品的认可并持续购买的情感与行为。对于企业而言,顾客忠诚度不仅影响当前及未来的产品销售,更会影响顾客对企业的支持,如主动向别人推荐产品、自觉摒弃其他产品等。因此,企业必须在争取新顾客的同时,努力提高顾客忠诚度,才能使企业产品在占有稳定的市场份额的前提下,不断提高市场占有率。     

对企业发展策略的研究

企业管理创新是企业生存与发展的根源和动力.通过管理创新,在企业内部建立健全各项企业管理制度,培育和实施先进的企业文化,形成企业人员的共同利益和共同目标,使各种生产要素有机结合,资源实现了优化配置,生产效率提高,从而保证企业产品的质量和竞争力.     

加强统计知识运用 提高企业市场能力

本文针对统计方法的作用与实践运用进行分析,并对企业中前劳动工资存在的一些比较突出的问题,从适应市场经济发展、提高企业市场能力等方面提出合理化的改革,有针对性地采取措施,提高产品和服务的质量,使企业在市场运作中游刃有余,立于不败之地。     

产品市场占有率的马尔柯夫预测

本文分析了产品市场占有率的变化过程,给出了产品市场占有率的马尔柯夫预测。通过预测使企业了解到所生产的产品在市场上的竞争能力,并采取相应措施提高产品的市场占有率。     

基于清洁生产的企业可持续发展研究

清洁生产(CP)通过改善整体企业环境、使管理层和工人之间有效沟通、改进产品设计、改进产品生产工艺、提高所有工人的技能等方面来关注流程和避免浪费,确保资源高效利用,尽量增加能源输入的生产力并尽量减少污染,从而达到提高企业生产力。企业生产力的提升使得企业可持续发展成为可能。