如何选好合作项目

选好合作项目,这是举办中外合资经营企业的根本依据和首要前提。我国多年来吸收和利用外国直接投资,举办中外合营企业的实践经验证明:选好合作项目,中外合营各方合作共事就有了初步保证。选好合作项目,就有可能获取投资效益,产生良好社会效益。选好项目是申请设立中外合营企业的法定程序和要求,也是办好合营企业的核心和关键。中外合营各方在选择合作项目中,有其各自的标准或需求;合营企业在制订生产经营规划时,也有其自身的标准或需要;我国政府在审定合营企业项目或     

关于中外合资经营企业的几个认识问题

从1979年7月8日《中外合资经营企业法》颁布施行以来,我国在吸收外商直接投资在我国境内举办中外合资经营企业(以下略称合营企业)方面,迈出了可喜的一步.到1982年底止,我国政府已批准举办的合营企业共83家(包括特区在内),投资总额2.82亿美元,吸收外商投资1.4亿美元.其中约有一半以上企业已经开业,并取得了不同程度的经济效益.由于合营企业是我国一种新的经济形式,目前尚处于试办阶段,因此人们对它的认识很不一致.这是举办合营企业工作进展缓慢的一个重要原因.为了统一认识,打开吸收外商投资举办合营企业的局面,我们想对以下几个问题进行一些初步的探讨.     

具有中国特色的利用外资法规

国务院最近发布了《中外合资经营企业法实施条例》(以下简称《实施条例》).它从我国的国情出发,总结了《中外合资经营企业法》(以下简称《合资法》)公布以来,在我国举办中外合资经营企业(以下简称"合营企业")的经验,根据《合资法》的原则,作了各方面的具体规定,体现了我国政府对利用外资、举办合营企业放宽政策的精神,是一部具有中国特色的利用外资法规.     

外资企业登记管理中几个值得注意的问题

外资企业登记管理中几个值得注意的问题赵玉民一、关于登记主管机关审查外商投资企业申请开业登记过程中提交的合同、章程应注意的问题《中外合资经营企业法》十七条规定，合营企业协议、合同和章程经审批机构批准后有效。由此来看，合同、章程，无论是对企业还是对合营各...     

中外合资经营企业法及其实施条例的分析研究

(一) 合营法的性质及其初步成就一般而论,《中外合资经营企业法》(以下简称“合营法”)是—种涉外经济法,同时属于国际经济法的范畴,因为它涉及国际经济合作,关系到一个国家的对外贸易、技术引进、外汇收支等等问题。合营企业,英文为:“Joint Venture”或“Joint Adventu—re”,直译是“共担风险”。这在美国,作为一种商业组织形式,已有一百多年的历史。①第二次世界大战以后,许多发展中国家为了寻求外资的援助,以加速他们的经济建设,同外国的经济合作,往往采取合营企业形式。发达国家为了寻求资本的出路,也乐于同他们合作。据联合国工业发展组织高级官员克里斯欣A·纽曼估计,德国在发展中国家投资     

中华人民共和国中外合资经营企业法实施条例

第一章总则第一条为了便于《中华人民共和国中外合资经营企业法》(以下简称中外合资经营企业法)的顺利实施,特制定本条例.第二条依照中外合资经营企业法批准在中国境内设立的中外合资经营企业(以下简称合营企业)是中国的法人,受中国法律的管辖和保护.     

出口企业一体化战略与合营

针对全球金融危机下出口企业面临的问题,一些企业采用了后向一体化的办法。而出口企业想在短时间内拥有自己的产品、自已的品牌,合营是一个不错的选择。因此要制定战略、寻找盟友、明确合作方案,对合营企业要协调分工管理。     

中外合营企业转为股份有限公司的模式探讨

<正> 按照联合国工业发展组织的分类法,目前在我国境内举办的中外合资经营企业(简称合营企业)有两种形式:一种是契约式的合作经营企业(Contractual Joint Venture),即外国合作者提供投资(不计算股本比例),利用中方现有条件,以一方为主经营管理,按合同或协议规定的比例分配收益的     

关于中外合资经营企业合同强制法律适用的思考

<正> 中外合资经营企业(以下简称合营企业)作为我国奉行对外开放政策的产物,十几年来获得了飞速的发展,已成为我国吸收外商直接投资的最重要企业形式。作为合营企业成立的基石,合营企业合同正日益显示出它的重要性,加强对与之有关的法律问题的研究具有重要的现实意义。本文拟就合营企业合同强制法律适用问题作些粗浅的探讨。     

吸引大跨国公司来华投资的对策研究

<正> 近年来,随着我国改革开放的不断深入发展以及整个国民经济的高速增长,大型跨国公司纷纷进入中国举办合营或独资企业,其中以合营企业居多。截止1996年上半年,全球500家大型跨国公司中200家来华举办投资项目。许多大型跨国公司已将在华的投资企业纳入其全球战略经营体系之中。但从总体上看,大型跨国公司对华直接投资所占比重不大,无论从投资项目上看,还是从项目的投资额方面看占的比重都比较小。可以说,虽然大型跨国公司对华直接投资近     

我国兴办国外合营企业的重要性和可行性

在国外投资兴办合营企业,是党的十一届三中全会以来,在“对内搞活经济、对外实行开放”的政策指导下发展起来的新兴事业。虽然只有短短几年的时间,我国兴办国外合营企业已取得初步成效,并显示了可喜的前景。到1985年六月底止,经正式批准,我国已在三十四个国家和港澳地区开办了144个合营企业。企业的总投资为2.39亿美元,其中我方投资为1.38亿美元,占总投资额的57.74％,而且还有三百多个合营项日正在商谈中。根据中央关于要利用两种资     

中外合资经营企业中工业产权资本化问题的初步研究

<正> 根据《中外合资经营企业法》第5条的规定,中外合资经营企业(以下简称合营企业)的资本构成除包括现金、设备、土地、厂房等有形财产外,还包括专利权、商标权、专有技术(Know-How)等无形财产。在我国现     

政策信息

<正> 日前,为进一步加强对外商投资企业投资者,包括收购国内企业资产或股东设立的外商投资企业的出资的管理,外经贸部、国家工商局联合出台了《中外合资经营企业合营企业合营各方出资的若干规定》的补充规定 规定要求: 对通过收购国内企业资产或股权设立外商投资企业的外国投资者,应自外商投资企业营业执照颁发之日起,3个月内支付全部购买金 对特殊情况需延长支付者,由审批机关批准后,应自营业执照颁发之日起,6个月内支付购买总金额的60％以上,在一年内付清全部购买金,并按实际缴付的出资额的比例分配收益。 控股投资者在付清全部购买金额之前,不得取得企业决策权,不得将其在企业中的权益、资产以合并报表的方式纳入该投资者的财务报表 一、中外合资经营企业的投资者均须按合同规定的比例和期限同     

关于外贸公司实业化经营的几点思考

开展实业化经营,是外贸公司生存发展的必由之路。实业化经营的模式通常有合营(联营)型,中外合资(合作)型、外贸直属型三种。实业化经营要有明确的指导思想,要做科学的可行性分析,要建立专门人才队伍,要克服实体企业对外贸公司的依赖心理,要力争用法律的形式使联(合)营关系合法化。     

浅谈项目采购管理

采购管理是工程项目建设的物质基础,是项目执行过程中关键的一步.项目采购管理至少应当注意以下三点:一是要搞清采购工作的基本流程;二是要强化全流程成长意识;三是要选好供应商.     

小型商业企业兴办专业商店需注意的几个问题

<正> 近几年来,小型商业企业扬长避短,调整经营策略;另辟蹊径,发展专业特色,取得了明显的经济效益。实践证明,要保持专业商店特色,使企业经济效益高效发展,必须注意以下几个问题:一、在思想观念上,要不断更新,不能“一劳永逸”市场不是铁板一块,在不同的时期、不同的季节都会有不同的变化;人们的消费需求也在不断更新和发展。如果今天办了     

合资合作企业内部经济纠纷的原因及对策

(一) 从深圳市的情况来看,合营企业产生纠纷的原因主要有以下几种情况: 一、合营企业本身所签订的章程、合同条款不完备、不明确。 有的合营企业合同章程中所规定的双方权利、义务不具体,也有的条款规定不清楚。股东各方说法不一,造成合营企业合同无法正常履行。例如,有一中外合作企业,1982年经批准设立,双方的合作条件在合同、章程中没有     

推进产权制度改革促企业战略性结构调整和重组

一、推进社有企业产权制度改革的原则深化供销合作社社有企业产权制度改革 ,必须坚持以下原则 :(一 )必须坚持“三个有利于”标准 ,一切改革围绕提高社有企业资产运营质量和经济效益 ,在确保社有资产保值增值的前提下 ,进一步提高企业职工的生活水平。(二 )要坚持有所为有所不为的原则 ,从总体上搞活社有企业。要通过社有资产的合理流动和优化配置 ,集中有效资产 ,重点办好农资、棉花企业、农业产业化龙头企业和其它发展前景良好、经济效益好的骨干企业 ;对一般性处于竞争劣势的企业及亏损严重的企业必须坚决退出。(三 )坚持把供销合作社办…     

洽谈中外合资项目中应把握的几点原则

《中华人民共和国中外合资经营企业法》颁布以来,我国利用外资取得了令人瞩目的成就,中外合资经营有了较大的发展.但是,也有相当多的中外合资企业在经营过程中出现了许多问题.从保护民族工业和我方利益以及合资公司本身利益出发,在洽谈中外合资项目中应遵循以下原则:     

中外合资上市公司财务风险述评

一、国内外研究现状(一)中外合资上市公司及其风险概念的界定1、中外合资上市公司的概念界定合资公司是指两个或多个企业联合起来成立的第三方公司,它是介于市场交易和企业兼并之间的一种中间组织形式(Jacquemin&Slade,1989)。合资企业不仅是由两个或两个以上的企业分别提供不同的资源而形成的联合拥有的独立企业组织,也是两个或两个以上的企业为了进入由单方不能完成的项目的一种合作联盟方式。中外合资上市公司