企业薪酬激励制度的构建研究

随着我国社会主义市场经济的进一步发展与深化,企业在人力资源管理方面的要求也逐步提升,对人才的需求与科学化管理成为推动企业向前发展的重要力量。21世纪,人才成为企业市场竞争中最重要的核心竞争力之一,完善的人力资源管理建设是提升企业市场竞争力的有效途径。薪酬激励制度是人力资源管理系统的重要组成部分,主要是通过薪酬管理,实现员工管理中的相对公平,并通过激励制度提升员工对企业的认同感和归属感,从而为企业的长远健康发展奠定良好的组织基础。本文将以实际的工作经验为基础,综合分析当前企业在薪酬激励制度构建中存在的问题,并提出相关可行性对策与建议。     

以企业文化建设促进企业软实力提升

企业文化建设作为一种柔性管理方式已经成为企业软实力提升的重要因素。本文通过分析优秀企业文化在企业发展战略实现中的作用,提出在企业文化建设中提升企业的凝聚力、竞争力、创新力,实现从整体上提升企业软实力。     

浅谈企业应收账款的管理——以TCL股份有限公司为例

随着我国社会主义市场经济的不断发展和完善,合理管理应收账款已经成为企业提升竞争力的重要手段。本文以TCL股份有限公司为例浅析企业应收账款的管理。并结合企业的实际提出相应的对策。     

企业战略人力资源管理体系探析

当今社会已经步入知识经济时代,人才逐步成为企业提升核心竞争力的最关键因素。人的知识储备和职业能力可以为企业带来巨大的价值。企业的人力资源管理,应当树立战略人力资源管理的理念,积极构建与企业整体战略目标相匹配的高效人力资源管理体系,以人为本,把核心人才作为推进企业快速发展的主力,努力发挥出人才资本的最大价值,实现员工价值和企业价值的高度统一。本研究试图分析现有企业的人力资管管理现状,着手战略层面的改进方向和趋势,以期为企业发展提供借鉴。     

新经济时代的人力资源管理探微

随着生产力水平的不断提升,人类社会已经发展到新经济时代,人才在社会经济发展中的作用越来越大。作为市场经济的重要组成部分,企业在发展的过程中为提升自身的竞争力一定要将人才放到企业发展战略中去。新经济形式下,各企业为保障自身的市场竞争力,以在未来获得更加广阔的发展空间,已经制定出相应的人力资源管理措施。但是,在实际的实施过程中依然面临着众多问题,使企业在发展过程中陷入困境。本文将针对新时期人力资源管理进行探讨,以期为我国经济发展贡献力量。     

浅谈企业应收账款的管理--以TCL股份有限公司为例

随着我国社会主义市场经济的不断发展和完善，合理管理应收账款已经成为企业提升竞争力的重要手段。本文以TCL股份有限公司为例浅析企业应收账款的管理。并结合企业的实际提出相应的对策。     

企业内部控制制度面临的问题及完善对策

内部控制制度是现代企业管理的重要组成部分,是防范经营风险、提升经营管理效率的必然要求。完善的企业内部控制制度已经成为企业增强竞争力、促进企业发展的重要保证。本文针对当前企业内部控制存在的缺陷与成因,提出建立和完善企业内部控制制度的对策。     

资金对企业战略的支撑作用刍议

随着市场经济的进一步发展,企业遇到的挑战更加复杂,内外部环境变化多端,来自竞争对手的竞争压力迫使企业寻求更加科学有效的战略管理,通过专业的战略管理推动企业综合竞争力的提升。资金战略作为企业战略中重要的一环,关系到企业的财务战略发展,认识资金战略在企业战略规划中的重要作用是完善企业战略管理的重要步骤。     

企业人力资源战略管理探析

企业之间的竞争实质上是人才的竞争,人力资源的开发和管理在现在企业管理中占有越来越重要的地位,人力资源的战略管理已成为企业获得竞争优势的源泉,成为增强企业核心竞争力的关键因素。从企业人力资源战略管理的概念出发,阐述了我国企业人力资源管理的现状,分析了战略资源管理和企业竞争优势,从制定和企业战略相匹配的人力资源规划、建立完善培训体系以及建立健全激励机制这几个方面分析了如何实施人力资源战略管理。     

浅议企业战略人力资源激励机制的构建

随着全球经济的快速发展，人力资源已经成为企业取得竞争优势的主要资源，人才争夺已经成为现代企业竞争中的核心竞争力。保持企业持久竞争力，就必须从企业战略角度对企业人力资源进行战略规划和制定合理的人才激励措施。     

试论人力资源管理与员工培训的发展

随着战略人力资源管理时代的到来,企业对于高素质人才的需求越来越多,员工培训与开发己逐渐在人力资源管理中成为一个不可或缺的环节.人力资源管理部门在提升员工技能和素质、增强企业核心竞争力等方面具有重要作用.     

从人力资源角度看我国企业年金发展

当前，我国企业年金的发展仍然处于探索阶段，并未充分发挥其应有的作用与功能。在人才竞争愈发剧烈、企业高度重视人力资源管理的今天，积极发展企业年金制度已经成为企业适应市场外部环境以及吸引人才、留住人才的重要手段，从某种程度上而言，还能提升企业的核心竞争力，令其健康、稳步发展。     

基于人办资源管理的建筑施工企业可持续发展战略探讨

建筑施工企业的各类人才是企业可持续发展的重要支撑,发展人力资源管理优势,制定科学的企业可持续发展战略,对提升建筑施工企业核心竞争力意义重大.本文分析了当前建筑施工企业经营发展主要特点,阐述了加强建筑施工企业人力资源管理的意义,对基于人力资源管理的建筑施工企业可持续发展战略进行探讨.     

人力资源战略的内涵与价值

人力资源战略决定了一个企业是否在竞争中有足够的潜力,适宜的人力资源战略已经成为企业积累财富的关键。企业提高竞争力发展壮大的首要因素是确定明确的人力资源指导方向,规划好人力资源的目标,所以,人才无疑已成为企业竞争的资本。只有拥有科学、全面的人力资源体系,才能为企业的自身发展积累足够的能量。人力资源战略需要建立一整套科学合理的人才开发与培养模式,例如如何科学有效的降低人力成本、如何完善的奖励制度等,从而让人才为企业的发展发挥出最大的作用。本文将从企业人力资源战略的规划目标到应用在企业管理中的演变以及促进企业发展所起到的作用,来全面阐述人力资源战略的内涵与价值。     

关于企业实施供应链管理的思考

全球经济一体化和信息技术的发展使得企业之间的合作正日益加强。从供应链管理的角度来考虑企业的整个生产经营活动,已经成为有效提升企业竞争力的重要途径。很多成功的企业已经将供应链管理能力列为企业重要的战略竞争资源。本文分析了我国企业实施供应链管理的现实情况,深刻剖析了现实存在的问题和难点,在此基础上提出了企业有效实施供应链管理的对策。     

用10年的时间跨越30年的距离——专访国家标准化管理委员会主任刘平均

标准化是提升企业竞争力乃至国家竞争力的重要手段。国家标准管理委员会主任刘平均认为：“对技术性贸易措施进行研究已经成为新时期标准化工作的一个核心任务和主攻方向。积极完善我国检测技术标准体系，提高我国产品和产业在国际市场的竞争力，打破国外技术壁垒，为实施‘走出去’战略服好务，为应对和减少贸易摩擦提供技术保障。”     

试论企业薪酬管理公平性对员工工作绩效的影响

<正>伴随社会经济的迅速发展,在新一轮的企业市场竞争中,人才已经成为企业保持自身核心竞争力的重要基础。而薪酬管理体系是企业能否留住人才、能否有效的提升其工作质量和效率的核心保障,因此,进行薪酬管理公平性对员工工作绩效影响的研究,这已是现代企业健康发展所面临的重要课题。一、企业薪酬管理公平性概述(一)薪酬管理公平性含义所谓薪酬管理公平性主要指分配薪酬     

我国家族式企业战略管理问题研究

改革开放以来,我国家族式企业的数量不断增长,成为整个国民经济发展的重要力量,但是家族式企业在战略管理等方面存在的问题依旧十分严重,在很大程度上限制了我国家族式企业的发展,使其市场竞争力难以有效提升,因此我国家族式企业的生存时间较短。所以,必须要提出有效的对策建议以完善家族式企业的战略管理,促进家族式企业的健康长期发展。     

加强青年人才队伍建设促进企业和谐稳定发展

俗话说"青年兴则国家兴,青年强则国家强".青年的综合素质决定着国家的未来和企业今后的发展.在当前企业竞相发展的时局中,人才已经成为一种重要的战略资源,人才资源是企业的第一资源.人才在企业的发展中,起着基础性、战略性和决定性的作用.谁拥有了人才,谁就能在激烈的竞争中处于主动地位.作为企业共青团组织,其核心任务就是培养和造就人才,更好地服务于企业发展,提升企业核心竞争力.     

提升零售业品类管理实施效果的对策研究

品类管理作为提升零售企业核心竞争力的重要手段越来越受到重视。本文针对影响品类管理在我国零售企业实施效果的主要因素,如缺乏专业品类管理人才,内部组织结构不合理,货架空间管理系统和信息管理系统不完善,与供应商未建立起良好的战略联盟和合作伙伴关系等,结合零售企业特点提出了相应的解决对策。