钢铁企业经营效果分析

钢铁行业是我国传统行业,也是国民经济的支柱行业。我国钢铁行业要想度过经济状况不好的时期,不仅要靠外部环境的转换,更要依靠技术和管理的创新。同时我们必须走向世界,敢于吸引国外顶尖钢铁企业投资参股国内钢铁企业,这样才有可能在最短时间内提高我们的管理和开发能力,增强国内钢铁企业的国际竞争力。     

论钢铁企业财务管理现状及改进措施

近几年来,伴随着我国国内钢铁行业的迅猛发展,钢铁的生产总量业已表现出供过于求的形式。国家调整了钢铁出口退税政策,这又会进一步促使钢铁业国内市场竞争的加剧。要想得以长足的生存和发展,钢铁企业必须遵循经济规律,提升自身管理水平、提高效率、提升市场竞争能力。因此,文章将在对钢铁行业特点进行诠释的基础上,分析管理会计在钢铁企业的中应用现状,并进一步提出提高钢铁企业财务管理水平的措施。     

钢铁企业财务管理的思考

近年来，随着国内钢铁工业快速发展，钢铁生产总量已呈现供大干求的态势，国家对钢铁出口退税政策的调整将进一步加剧国内市场的竞争。钢铁企业要想求得生存和发展，必须加强管理、提升效率、遵循经济规律，提高市场竞争能力。为此，本文在对钢铁行业特点进行分析的基础上，提出了钢铁企业的成本分析和钢铁企业财务管理的目标，并进一步阐述了提高钢铁企业财务管理的措施。本文具有深刻的理论意义和广泛的实际应用。     

浅谈钢铁企业中全面预算管理的应用

钢铁行业在我国经济发展中有着十分重要的意义,而全面预算管理作为钢铁企业管理系统的核心部分,在钢铁企业的发展中也是十分的重要,因此钢铁企业要想在未来获得更好的发展,就必须加强全面预算管理,促使全面预算管理在钢铁企业中发挥最大的效用。本文从钢铁企业全面预算管理的现状着手,论述了钢铁企业应当如何加强全面预算管理。     

浅谈钢铁企业中全面预算管理的应用

钢铁行业在我国经济发展中有着十分重要的意义,而全面预 算管理作为钢铁企业管理系统的核心部分,在钢铁企业的发展中也是 十分的重要,因此钢铁企业要想在未来获得更好的发展,就必须加强全 面预算管理,促使全面预算管理在钢铁企业中发挥最大的效用.本文从 钢铁企业全面预算管理的现状着手,论述了钢铁企业应当如何加强全 面预算管理.     

公司战略成本管理研究

随着经济全球化的发展，钢铁行业竞争日趋激烈。特别是近几年来，我国钢铁市场需求日益不稳定，原材料价格居高不下，建设资源节约型和环境友好型社会的压力更使我国钢铁企业面临严峻挑战。当前，我国钢铁企业所面临的日趋复杂环境和巨大的成本压力，迫切需要企业应用战略成本管理，从而减低生产成本，获取竞争优势。     

钢铁企业财务管理的思考

近年来,随着国内钢铁工业快速发展,钢铁生产总量已呈现供大于求的态势,国家对钢铁出口退税政策的调整将进一步加剧国内市场的竞争.钢铁企业要想求得生存和发展,必须加强管理、提升效率、遵循经济规律,提高市场竞争能力.为此,本文在对钢铁行业特点进行分析的基础上,提出了钢铁企业的成本分析和钢铁企业财务管理的目标,并进一步阐述了提高钢铁企业财务管理的措施.本文具有深刻的理论意义和广泛的实际应用.     

我国钢铁企业成本管理的现状与改进

近年来,随着我国经济体制改革的不断深入,市场经济的逐步发展,钢铁行业已完全推向市场,随着我国加入WTO,钢铁市场已走入国际化竞争,钢铁企业要想在竞争中取胜,必需加强企业成本管理.目前我国钢铁企业成本管理中存在着物流环节成本管理问题较多、成本核算数据不能满足管理需要、缺乏战略成本管理观念等问题,基于对问题的分析,提出改进我国钢铁企业成本管理的对策.     

浅谈国有钢铁企业成本管理

近年来,国内钢铁行业发展环境日趋严酷,国家供给侧改革、去产能、环保限产等政策的实施,给钢铁行业的快速、粗放式发展画上了休止符。 钢铁企业仍有盈利空间,但部分国有钢铁企业的经济增长速度却低于行业平均水平。 文章对目前国有钢铁企业存在的成本管理问题做了简要分析,为钢铁企业如何做好成本内控工作提出了相应的改进措施,对国有钢铁企业成本控制实际工作有一定的借鉴意义。     

我国钢铁企业物流供应链成本管理研究

随着钢铁行业产能过剩的日益突出,钢铁企业面临结构性的转型升级,如何优化钢铁行业物流供应链成本管理,越来越受到钢铁企业的关注。本文从钢铁行业自身的物流特点出发,提出降低物流成本的先进管理理念,为钢铁企业整合物流供应链,降低企业物流成本提出了对策。     

“双碳”背景下钢铁企业碳管理会计的应用探索

我国“双碳”目标的提出对钢铁企业的碳减排有着不可小觑的推动作用，钢铁企业进行低碳绿色转型已势在必行。本文基于低碳经济背景下的社会外部环境和钢铁企业生产经营的内部环境，分别从碳决策、碳成本控制、碳预算、碳绩效管理四个模块出发构建管理会计体系，分析并提出当前我国钢铁行业在碳管理会计领域所面临的问题，针对这些问题提出合理有效的建议，帮助钢铁企业早日实现低碳可持续发展的战略目标、推动低碳经济发展、助力我国早日达成“双碳”目标。     

当前钢铁企业仓储物流管理存在的问题及对策思考

随着我国经济社会事业的快速发展,钢铁企业之间的市场竞争日趋激烈。由于各种因素的影响,仓储物流管理工作已经成为制约钢铁行业发展的重要瓶颈之一。因此,要深入分析当前钢铁企业仓储物流管理中存在的突出矛盾与问题,采取针对性措施,建立起完善的钢铁仓储物流管理体系,提高钢铁企业的市场竞争优势。     

我国钢铁企业实施战略成本管理问题研究

随着我国加入WTO以及全球经济的一体化,钢铁行业竞争日益激烈,尤其近几年来,钢铁市场需求不稳定、钢铁原材料成本居高不下、低碳经济与环保成本的压力更使我国的钢铁企业面临严峻挑战和巨大的成本压力。战略成本管理是一种全新的成本管理方法,本文初步探索我国钢铁成本管理的现状,分析我国钢铁企业在实施战略成本管理过程中存在的问题,并对我国钢铁企业实施战略成本管理提出了建议。     

钢铁企业项目导向型原材料采购管理模式分析

随着我国社会经济的不断发展,我国钢铁企业现有管理模式越来越不适应经济发展的需要,采购管理作为钢铁企业管理的重要部分,需要对原材料采购管理模式进行创新。项目导向型原材料采购管理模式作为新型的采购管理模式,能实现对企业资源进行有效配置,保证钢铁企业的经济效益,促进我国钢铁行业的长远发展。     

钢铁企业成本管理存在的问题及对策

随着我国钢铁行业的快速发展,钢铁产量也在快速增加.如何加强企业管理也成为钢铁企业考虑的主要问题,而企业的成本管理又是企业管理的重要内容之一.本文结合我国铜铁行业实际,对我国钢铁企业成本管理存在的主要问题进行剖析,并提出相应的对策.     

卖钢还得自身硬

想法抢占海外的铁矿石资源成了许多国内钢铁企业的必修课，钢铁行业的部分利润也在资源争夺战中落入他人囊中。     

当今彩色涂层钢板的技术及未来发展

在钢铁行业不断发展的今天，彩涂生产线在国内各大钢铁企业内应运而生，本文作者简单的阐述了当今钢铁企业内彩色涂层钢板的生产技术，提出了自己的改进观点，并且针对现状勾画了这项技术的未来发展前景。     

钢铁行业并购财务风险的分析与控制对策

随着资本市场的逐步完善,企业并购是提升整体竞争力、实现经济快速发展的一个重要途径。我国钢铁行业由于各种历史及现实原因,存在着规模较小,资本利用率较低等问题,虽然通过一系列的并购措施会解决我国钢铁企业存在的某些问题,有利于提高我国钢铁行业集中程度、实现规模效应、降低生产成本,但是各种研究统计表明并购并不是给所有钢铁企业带来新的转机和活力,并购财务风险的原因而引起的多起失败案例,更应该引起我们的思考和反省。     

基于全程供应链和电子商务的钢铁企业信息化建设

钢铁行业作为国名经济的支柱行业之一,大力提升我国大型钢铁企业的国际核心竞争力有利于提升我国综合经济实力。目前中国钢铁行业面临着前所未有的机遇,"中国制造2025"的提出有利于加速钢铁行业的改革与升级,本文从需求挖掘与市场营销、产品研发、生产制造和物流配送四个角度分析当前环境下钢铁行业的面临的问题与机遇,然后结合全程供应链和电子商务对钢铁行业的影响,从信息化角度提出提升钢铁企业核心竞争力的体系架构,为钢铁行业的信息化建设提出建议与参考。     

国内废钢市场与铁矿石市场价格联动关系研究——基于协整理论和向量误差修正模型

一、问题的提出和文献回顾国内钢铁产能严重过剩,再加上进口铁矿石高价吞噬钢铁企业微薄利润,2012年我国钢铁行业亏损额高达289.24亿元,首次出现全行业亏损,调整产业结构已成为钢铁产业亟待解决的问题。钢铁行业急需寻找一种污染少且价格低廉的替代产品,以摆脱对铁矿石的依赖,作为铁矿石的唯一替代品,废钢铁开始越来越受到重视。由于我国目前电炉炼钢比例较低,钢铁行业对原材料的需求基本以铁矿石为主、废钢铁为辅,因此国内废钢铁的价格往往受制于铁矿石的价