多元化发展对企业财务风险影响的实证研究

当前经济时代背景下,对于企业的发展战略有越来越多的争议。关于多元化战略,一些学者认为多元化战略可以帮助企业规避财务风险。随着研究的进一步调查分析发现,多元化经营无法有效规避企业财务风险,而提升企业核心业务的发展能力对企业经营业绩提升和规避风险的作用更大。目前我国很多企业仍然更加趋向多元化的发展战略,有利于占领更多的市场份额、增加经营销售规模、寻求新的利润增长方式。但是,部分企业多元化扩张过于激进,缺乏相应管理,面临生产链资源不足等问题,因此不仅无法提高企业的整体利润,还导致财务风险加剧,使自身陷入财务危机。本文以T公司有限公司为例,通过对企业财务风险的F分数值计算以及与多元化程度的相关性分析,研究集团的多元化战略是如何对财务风险产生影响的。     

浅谈多元化国有企业资金管理存在的问题及优化措施

随着我国市场经济体系的逐渐完善，国有企业不断朝着多元化方向发展，企业业务数量多、范围广，业务内容各异，致使国有企业财务管理问题更加突出。国有企业作为社会主义经济制度下的特有经济体，对于国民经济的发展有着突出作用。因此，在多元化发展背景下强化国有企业资金管理是非常有必要的，需要国有企业正视存在的问题，不断改革、优化财务管理，规避资金风险，保证国有企业健康、稳定、持续发展。文章结合笔者工作经验，分析多元化国有企业资金管理的问题，积极探讨优化措施，规避资金风险，以供同类企业管理参考。     

企业多元化经营下财务风险控制分析与对策研究

随着经济的发展,企业的经营方式也在不断变化,越来越多的企业不再是一个单一的操作模式,逐步走上了多元化经营的道路,以适应社会发展。有人认为企业多元化经营可以规避风险,实现资源共享,提高企业的整体竞争力、综合实力,有效地规避市场风险。但多元化会增加企业管理风险,提高企业运营的难度,管理效率下降。比较突出的是,多元化使得企业财务管理更加困难。本文主要是从多元化经营战略理论分析、企业多元化经营下财务风险控制存在的问题、企业多元化经营下财务风险控制的对策这三方面进行阐述,以更好地了解企业多元化经营下的财务风险控制。     

企业多元化风险浅析

多元化经营战略是大型企业集团发展的重要战略选择,与外企相比,国企的多元化从规模、业绩和盈利能力各方面都相去甚远。其主因在于国企风险规避方面的欠缺。本文以海尔公司为例分析了当前多数企业容易忽略的风险问题,就国企应该关注的风险进行了分析,指出了多元化实施风险各个方面,对中国企业多元化实践及其风险规避有借鉴作用。     

企业多元化风险浅析

多元化经营战略是大型企业集团发展的重要战略选择,与外企相比,国企的多元化从规模、业绩和盈利能力各方面都相去甚远.其主因在于国企风险规避方面的欠缺.本文以海尔公司为例分析了当前多数企业容易忽略的风险问题,就国企应该关注的风险进行了分析,指出了多元化实施风险各个方面,对中国企业多元化实践及其风险规避有借鉴作用.     

企业财务风险控制研究

现阶段,我国市场竞争的态势愈演愈烈,企业面临的财务风险逐渐向多元化方向发展——破产和金融危机的发生。究其原因,主要是对财务风险的认识存在分歧——无论是企业界还是学术界,因而无法进行有效规避。由此,文章提出企业财务风险的新定义和类型,分析了企业财务风险的成因,提出了相应的规避企业财务风险的对策。     

论企业多元化经营的风险及其规避原则

多元化经营是许多企业发展的首选战略,国内外成功与失败的案例比比皆是。实行多元化经营有利有弊,既可分散企业的经营风险,也可为企业带来风险。多元化风险具有规避风险的六条原则,这六条原则对中小企业的多元化战略的选择具有一定的参考价值。     

关于房地产企业多元化投资的风险分析

企业多元化投资是在企业的经营过程中有效分散风险、避免过度竞争、提高企业整体效益的途径,同时也是企业发展到一定规模后的必然选择如何有效的控制企业多元化投资风险一直成为企业的重点关注问题。为了合理的规避风险,扩大盈利,提高企业整体效益,大量的房地产企业开始重新制定企业的发展方向,有效进行多元化投资。     

影响我国企业对外投资的政治风险分析及防范

随着经济全球化的发展,我国企业对外直接投资规模不断扩大,政治风险成为制约对外直接投资的主要因素。政治风险通常表现为东道国直接征用或将企业国有化、东道国爆发战争或内乱等形式。我国企业应建立有效的监督预警评估系统,利用对外投资保险制度、多元化策略来转移风险,运用技术垄断、法律手段来防范和规避政治风险。     

多元化经营下的企业财务风险控制及防范分析

随着全球化趋势和市场经济的进一步发展,企业发展面临的竞争压力越来越大,发展机会也越来越多,发展环境与条件也在不断的变化。许多企业为了适应社会发展的需求,逐渐走向多元化的发展方向。多元化经营的发展模式对企业来说,既是机遇又是挑战。一方面,多元化经营下的企业发展能够更好的实现企业资源优化配置与内部信息共享,提升企业的市场竞争力;另一方面,企业的多元化发展增加了企业管理的难度,特别是对企业的财务管理工作来说,多元化的发展使企业面临更加严峻的财务风险。本文在企业多元化经营发展的背景下,分析企业存在的财务风险及原因,提出应对财务风险的防范和控制对策来规避风险,促进企业长远的发展。     

企业多元化经营动机的分析

本文通过分析企业选择多元化经营战略的动机,总结出企业进行多元化经营的动机主要有以下四条,包括:企业的生存、企业规避风险、企业的发展、企业多点竞争的要求.     

新能源企业融资风险研究

融资难是制约新能源企业快速壮大发展的关键问题。随着我国金融市场的不断完善现阶段的融资渠道不断趋于多元化、多样式,融资渠道已经十分丰富。那么如何根据新能源企业自身的客观实际对新能源企业的融资风险进行科学的管理,这对新能源企业的发展有着深刻的意义。从新能源相关概念特点出发,对新能源企业的融资风险进行了相关综述,最后给出了规避新年能源企业融资风险的具体措施。     

企业投资模式述评及选择

企业通过选择不同的投资模式来规避经营过程中的风险。目前企业的投资模式主要有专业化投资模式和多元化投资模式。而多元化投资又包括非相关多元投资和相关多元化投资。本文通过对三种投资模式利弊的分析指出：相关多元化投资能够更好地起到规避经营风险的作用，并提出了实施相关多元化的原则。     

对国有企业规模经济与多元化经营的认识

国有企业迫求规模经济效应的途径是多样的,实行多元化经营战略是其有效途径之一。企业在进行多元化经营过程中应当注重风险规避。为了规避多元化经营带来的风险,企业应当科学地分析行业现状、行业趋势和企业在行业中所处的市场地位,应科学地分析企业自身资源条件、管理水平,应建立起与多元化经营相适应的组织结构与管理机制。     

种子企业财务风险及其规避对策浅谈

在当前企业发展的大背景下，我国种子企业还存在一些问题。种子企业的财务风险一直是一个令人头疼的问题。财务风险是种子企业极力规避的一类风险，它影响着种子企业的发展，是客观存在的，有其特殊性。同时其对种子企业的财务情况和经营成果有着至关重要的影响。在市场竞争激烈的种子市场，财务风险的规避显得尤为重要。     

论企业实施多元化的动因及效应分析

多元化战略是目前企业热衷的战略选择,然而并非所有企业都能实行多元化。目前,企业实行多元化发展战略的主要目标已不在于建立共同的业务主线,而在于提高投资报酬率、增进效益、规避风险。走多元化与专业化相结合;集约型多元化道路;强化主导产业;增强目的性、克服盲目性。     

浅谈如何实现企业的内部控制

现代企业实施内部控制制度，是我国市场经济快速发展的客观需求，也是企业降低成本、规避风险，提高企业管理水平的有效手段，并且已经成为企业管理体系中的一项重要组成部分。随着经济全球化趋势的加深，经济关系日益复杂化、多元化，如何加强企业的内部控制，就成为摆在各个企业面前的一项重要课题。本文分析了企业建立健全内部控制控制的重要性，并就如何实现企业内部控制，从四个方面提出了建议。     

企业财务风险的防范

<正> 一、加强经营管理,及时规避财务风险具体来说,可以通过以下两种方法来加强经营管理,规避财务风险。 (一)分散法即通过多种经营及对外投资多元化等方式分散财务风险。企业在突出主营业务的前提条件下,可以结合自身的人力、财力与技术研制和开发能力,适度涉足多元化经营和多元化投资,分散财务风险。 1.多元化经营。多元化经营是指一家企业同时介入若干个基本互无关联的产业部门,生产经     

新时期背景下企业财务管理内控制度建设及财务风险规避研究

随着近年来我国市场经济环境逐步趋于稳定，新时期背景下，企业要想形成可持续发展模式，必须做好财务管理内控制度建设及财务风险规避工作，这也是企业自身得以在当今市场竞争中不断提高行业核心竞争力的必要依据。但就目前现实情况而言，我国企业财务管理内控制度建设及财务风险规避方面，所存在问题较多，这也很大程度上对我国企业稳定运营发展产生较大阻碍。本文将对新时期背景下企业财务管理内控制度建设及财务风险规避进行全面研究分析，并结合实际予以相应整理和总结。     

企业多元化经营与财务风险控制探讨

随着社会的进步，我国企业在不断地发展壮大，同时许多企业对多元化经营及财务风险的影响开展研究。多元化经营是企业发展必走之路，它有许多优势，但也将带来诸多的财务风险。此文从理论、含义等多方面分析多元化经营与财务风险之间的关系，并提出了相应的对策和建议，继而探讨多元化影响财务风险的原因，最后提出控制多元化财务风险的措施及对策。