关于建筑工程施工技术管理的探讨

管理作为永恒的话题，是关系到企业成败兴衰的关键。而技术管理则是企业管理的重要组成部分。通过技术管理，才能保证施工过程的正常进行，才能使施工技术不断进步，从而保证工程质量，降低工程成本，提高劳动生产率。通过技术管理，可以逐步改变施工企业的生产和管理面貌，改变施工企业的形象，提高竞争能力。因此。企业管理者必须时技术管理工作予以足够的重枧.     

如何提高建筑工程施工技术管理水平

建筑工程的施工技术管理是施工企业不可或却的一个重要细成部分,它贯穿于整个建筑工程项目实施的全过程.在当今激烈竞争的市场环境下,加强建筑工程的施工技术管理对于降低生产成本、提高工程质量和企业效益,以及杜绝各类安全事故等均起着重要的作用.本文阐述了建筑工程施工技术管理的作用及其意义,并结合笔者多年的施工技术管理经验,研究和探索提高建筑工程施工技术管理的措施和策略.     

现代信息技术在施工企业管理方面的应用

要想使得施工企业中的技术管理水平得到有效的提高,就必须要将企业中传统的管理思路打破从而构建出新的施工企业的技术管理模式,将企业中的技术管理思想和观念能够跟的上时代发展的步伐,从而将企业中的信息技术得到进一步的推广和深入。在分析了施工企业在管理过程中运用信息化技术管理的现状和问题之后,提出了如何加强施工企业在管理方面运用现代信息技术的手段和措施。     

浅析公路施工企业固定资产管理

固定资产是企业发展的物质技术基础,管好用好固定资产是公路施工企业生产和提高效益的重要条件。随着机械化施工程度的不断提高,公路施工企业的固定资产越来越多,固定资产在企业资产中所占比重也日益增加,本文针对公路施工企业固定资产管理的中存在的问题进行分析并提出完善公路施工企业固定资产管理的措施。     

浅析公路施工企业固定资产管理

固定资产是企业发展的物质技术基础,管好用好固定资产是公路施工企业生产和提高效益的重要条件.随着机械化施工程度的不断提高,公路施工企业的固定费产越来越多,固定资产在企业资产中所占比重也日益增加,本文针对公路施工企业固定资产管理的中存在的问题进行分析并提出完善公路施工企业固定资产管理的措施.     

铁路输电线路施工管理与质量控制

在施工管理技术中一般是企业在项目工程施工当中对于各项技术进行科学管理的目标,控制施工质量,同时它也作为在施工管理当中最为关键的一部分。在关于铁路电力工程项目施工当中的质量管理控制则显得更为重要,必须要明确其技术责任、提高工程技术、确保工程质量。所以应把施工技术管理作为必须掌握的主要内容,在对其施工技术的要求标准、施工技术管理、管理编制施工图纸、技术交底管理以及技术检验、信息内容等方面进行管理,从而提高施工质量,用科学合理的管理方法,探索出有效的管理模式,在进行铁路输电线路过程中确保安全完成施工。     

优化人才队伍结构,促进企业健康可持续发展

由于施工企业性质和企业发展水平的原因，施工企业大多面临人才队伍结构不合理的问题，其主要问题表现为：一是专业人员结构不合理。施工企业人才主要包括技术人才、管理人才和党务工作人才。其中，技术人才和复合型的管理人才最为缺乏，制约了企业管理水平的提高。二是知识结构不合理。随着现代施工企业向着专业化、精细化管理的发展，企业对专业化、既懂技术又懂管理的复合型人才需求越来越迫切。而我们企业长期的计划经济体制下的发展模式，导致企业员工流动不畅。很多老员工知识结构老化，而年轻的高校毕业生缺乏施工管理经验。于是常常出现这样的情况，技术人员不懂管理，管理人员不懂技术，人才无法适应企业管理需要，导致企业在“最需要人的时候却无人可用。”     

对建筑工程施工技术管理的探讨

本文结合笔者多年的施工技术管理经验,在结合实例进行分析的基础上,针时施工技术管理的重要性.分析了工程施工项目技术管理的意义,从多个方面深入探讨了加强建筑工程施工项目管理的技术措施,指出只有将技术管理纳入建筑企业的管理中.才能不断提高施工技能和技术管理水平.     

公路施工技术管理的相关问题探究

公路施工技术管理工作是企业管理工作中的核心，目前对公路施工的管理不仅要对材料、质量和现场进行控制，还要凭借高效的施工技术管理水平来保证施工质量。本文首先对公路施工技术管理的概念及作用进行综述，并结合工程案例具体探讨公路施工技术管理水平如何提高的相关措施。     

工业与民用建筑工程施工现场质量管理的问题与对策

建筑工程施工质量管理是建筑工程项目中的重要环节。随着我国经济的发展，建筑行业也面临着巨大的发展机遇，建筑施工技术和质量指标也面临着更高的要求，为了提高建筑企业的竞争力，提高建筑企业的施工技术管理水平是十分必要的。     

桥梁工程项目的成本管理策略

企业为了应对经济市场日益激烈竞争的这种局面,我们越来越关注成本管理,特别是桥梁施工企业进行成本管理具有更为重要的意义,因为桥梁工程不同于其他的工程,它的投资往往很大,并且施工期长、施工技术要求严格,所以企业为了降低风险,保证桥梁工程的施工质量,提高经济效益,更应重视成本管理。     

基于BIM技术的建设项目成本管理要点分析

随着BIM技术的出现与推广应用,建筑施工企业也越来越重视将BIM技术应用于建设项目的成本管理,充分发挥BIM技术信息化的优势,为施工企业在项目的成本管理提供新的思路和方法,提高项目的经济效益。现针对基于BIM技术的建筑工程项目成本管理要点和存在的问题进行了分析,对施工企业BIM技术的应用具有借鉴意义。     

浅析施工企业成本管理

加强施工企业成本管理,改善施工企业成本分析,是提高施工企业经营管理和经济运行质量的重要保障。因此,在施工企业的经营管理中,应当将成本管理当作重要任务来抓。本文主要是对施工企业成本管理进行了分析。     

桥梁工程项目的成本管理策略

企业为了应对经济市场日益激烈竞争的这种局面，我们越来越关注成本管理，特别是桥梁施工企业进行成本管理具有更为重要的意义，因为桥梁工程不同于其他的工程，它的投资往往很大，并且施工期长、施工技术要求严格，所以企业为了降低风险，保证桥梁工程的施工质量，提高经济效益，更应重视成本管理。     

关于路桥施工技术的研究分析

随着城市化进程的加快,公路桥梁大量兴建,其结构设计技术已相当纯熟.交通事业的发展让公路桥梁的数量迅速增长,如何有效地控制路桥施工技术质量是急需解决的问题,要通过不断提高路桥建设的施工技术,制定和落实施工技术的控制措施,尤其要加强对施工关键技术的研究和控制,才能确保提高施工工程质量,为施工企业带来可观的经济效益和社会效益,增强施工企业在市场的综合竞争力.在本文中,笔者对关于路桥施工技术控制管理进行研究分析.     

浅析施工企业成本管理

加强施工企业成本管理,改善施工企业成本分析,是提高施工企业经营管理和经济运行质量的重要保障.因此,在施工企业的经营管理中,应当将成本管理当作重要任务来抓.本文主要是时施工企业成本管理进行了分析.     

试论建筑工程施工质量管理

施工过程的质量管理是施工管理的重要组成部分,对统筹建设施工全过程促进施工企业技术进步及优化建筑施工管理起到极其重要作用。文章论述加强建筑工程施工质量控制的重要性,从施工技术、施工管理两方面提出加强建筑工程施工质量管理的具体措施。     

刍议公路施工技术管理工作

技术管理是企业进行一系列技术组织管理工作的总称.公路工程技术管理是实现施工项目控制目标的必要手段,笔者根据个人多年工程实践,从公路施工技术管理的内涵入手,阐述了公路施工枝术管理的作用,结合公路施工管理的基本原列,提出了加强公路施工技术各阶段管理的对策.     

浅谈施工企业财务管理

财务管理是施工企业管理的中心,通过提升施工企业对财务管理重要性的认识、加强财务成本控制、建立完善的施工企业内部财务管理制度、提高财务人员的素质,可以加强施工企业财务管理,提高经济效益.     

浅谈电力施工企业的成本管理与控制

近年来我国的电力施工企业的竞争日益激烈,很多企业为了提高经济效益,不得不降低招标价格,严重危及了施工企业的生存和发展,使施工企业不断的改造成本的管理与控制.如何加强电力施工企业的成本运营管理,提高企业的经济效益,是电力施工企业的工作重点.