服装连锁经营门店选址策略

连锁经营是当今商业活动中最富活力和最具成长潜力的经营方式。而正确选址是服装连锁经营的首要因素,它是关系到服装连锁企业门店能否发挥选址的地缘优势,利用好店址这一无形资产的重要环节。对服装连锁经营门店选址策略从选址原则、影响因素分析、选址决策等三个方面进行分析。     

连锁的三种主要模式

按照不同的划分原则，采用不同的划分方法，连锁经营可以划分为多种模式。按照连锁商店经营权和所有权集中的程度划分，有正规连锁、特许连锁和自由连锁三种模式。     

连锁经营企业物流配送模式优化研究

当前,我国连锁经营企业发展迅速,但物流配送模式合理化是制约连锁企业发展的"瓶颈"。本文主要从连锁企业统一配送率低、管理水平落后、专业人才缺乏、信息共享程度低等方面分析了我国连锁企业物流配送模式存在的问题及成因,并结合我国连锁企业的特点,提出了连锁企业物流配送模式的优化路径,为连锁经营企业的选择提供参考。     

连锁经营的主要模式

按照不同的划分原则,采用不同的划分方法,连锁经营可以划分为多种模式。按照连锁商店经营权和所有权集中的程度划分,有正规连锁、特许连锁和自由连锁三种模式。 正规连锁 正规连锁又叫直营连锁(RegularChain,简称RC),是大资本通过吞并、兼并或独资、控股等途径,发展壮大自身实力和规模的一种形式。在美国,正规连锁是“由总公司管辖下的许多分点组成。它往往具有行业垄断性质,利用资本雄厚的     

南京中式快餐连锁发展的问题及对策

快餐连锁作为一种新型的餐饮发展模式,在中国市场上逐渐兴起却还没有完全成熟。苏客等中式快餐连锁在南京市场上逐步发展和壮大,但是,许多中式快餐连锁企业并没有在更大的市场上迅速发展起来,形成一定的规模。进行中式快餐连锁经营的问题和对策的研究,可以为南京餐饮的发展提供有力的理论支持,促进南京餐饮行业的不断发展。在实践中不断探求中式快餐连锁经营的标准化模式,实现中式快餐连锁经营模式的飞跃。     

连锁商业企业财务管理发展之探讨

连锁经营是当前商业企业运营比较好的一种模式,近几年,我国连锁商业企业发展非常之快,连锁经营的规模越来越大,数量也越来越多.然而,很多连锁商业企业的财务管理水平并没有随着企业的发展而发展起来.本文就连锁商业企业财务管理发展的途径进行简单的讨论.     

零售连锁企业的物流成本管理研究

零售连锁经营是零售业的一场革命,于20世纪90年代在国内的取得了令人瞩目的发展成绩。作为现代社会一种较为流行的生产经营模式和社会组织结构,未来的发展前景不可估量。目前,物流管理模式作为零售连锁经营不可或缺的一部分,是企业连锁经营的基石和重要的制度保障。而我国零售连锁企业的物流管理建设仍处于初级阶段。这严重制约着我国零售连锁企业的发展。降低零售连锁经营企业物流管理配送的成本,提高零售连锁企业的经营效益,是我国大部分的零售连锁企业在现阶段的发展过程中需要面临的重大挑战。     

商业连锁企业的物流配送运作研究——以浙江人本超市为例

连锁经营是一种广泛运用于零售行业和服务业的经营方式,越来越多的消费者接受这种经营模式并习惯连锁经营给生活带来的便利。经过将近三十年的探索,我国商业连锁企业得到快速成长并且连锁企业规模不断扩大,但与商业连锁经营密切相关的物流行业发展较为缓慢,对我国本土连锁企业的进一步发展造成了阻碍。以浙江人本超市为例,将人本超市位于温州市内的连锁超市门店和配送中心为调查对象,对其物流配送运作作出分析,并为其存在的问题设计合理的解决方案。     

我国连锁零售企业的物流配送模式研究

目前我国连锁经营的配送方式相对落后,已成为行业发展的"瓶颈"。本文在吸收前人研究成果的基础上,介绍了我国连锁零售企业的几种典型物流配送模式,并指出了每种物流配送模式存在的一些问题,最后提出不同类型的连锁零售企业选择配送模式的方法,以供我国连锁零售企业参考。     

农村商业连锁企业物流配送研究

借助现代连锁经营模式,农村商业企业迅速发展壮大,然而物流配送成本却成为农村连锁企业的发展瓶颈。本文分析了物流成本的成因,发现物流配送中心是农村连锁经营攻克成本难关的关键环节。提出农村商业连锁企业应根据不同连锁经营模式,加强农村物流配送中心建设,创新与整合物流配送模式,以推动农村市场发展。     

连锁企业促销问题与对策研究

连锁企业是当今世界普遍适用的经营模式之一,为世界很多企业所尊崇,特别是国家上一些较大的销售企业都采取了连锁经营模式。从连锁企业的定义与类型研究出发,选取连锁企业的促销活动为切入点,分析连锁企业在促销中存在的问题,并提出相应对策。     

浙江省药品零售连锁企业现状分析及对策建议

药品零售行业中采用连锁经营这一模式的企业已经越来越多了,连锁经营模式有利于降低企业成本,在源头和配送等环节中保证药品的质量。本文分析了浙江省药品零售连锁企业的现状,探讨了省内药品零售连锁企业存在的问题,并对药品零售连锁企业提出了改进对策和建议。     

运筹学在连锁企业经营管理中的应用

连锁经营迅速发展成为我国商业企业发展的主要模式,为了充分发挥连锁的优势,提高连锁企业经营管理的水平,促进连锁经营的健康发展,以实例介绍运用运筹学的方法,解决连锁经营门店的选址、人力资源调配等经营管理方面的问题。     

连锁服务业品牌竞争力研究

中国的一些城市,尤其是沿海大城市和省会城市,现代连锁业已突破零售业,在服务业的广阔空间中延伸。连锁经营的业种不断扩大,业态齐全,新的连锁服务业在市场上渐渐占有主导地位,企业的生产和居民的生活都离不开连锁的现代服务业,研究连锁服务业的品牌竞争力有助于连锁经营模式在服务领域的推广。     

中国连锁企业配送中心的发展趋势与对策研究

随着连锁企业的规模扩大，配送中心在连锁企业发展中的关键作用正在日益显现出来，配送中心发展的滞后已经成为制约中国连锁经营发展的瓶颈。分析连锁企业配送中心的发展趋势，结合连锁企业具体情况，构建适合连锁经营的配送中心，寻找一些切实可行的解决办法，以促进我国连锁经营健康发展。     

连锁企业如何“自我救赎”

正东方富海董事长陈玮:连锁经营作为一种流行的消费业态,曾经颇受资本市场的青睐。但随着一批连锁企业在A股上市铩羽而归,连锁经营的业务模式备受争议,市场对其业绩真实性高度质疑。连锁企业唯有规范和完善业务模式,建立有效、可以信赖的内部控制制度,做实业绩,才可能借力资本市场实现更加高远的战略目标。     

连锁经济发展探析

连锁经济是现代市场经济中具有强大生命力和巨大发展潜力的一种商业运行模式,已有越来越多的经济体运用连锁经营,发展成为连锁经济体。连锁经济体的发展一般需要经历民族中心、多元中心和全球中心三个阶段。运用SWOT分析法,深入分析连锁经济发展的优势、劣势、机会、威胁,充分证明了连锁经济的可行性,也为其他经济体的合理有序发展提供参考。     

浅析店长素养与连锁企业可持续发展

连锁经营作为一种新的企业组织形式和经营方式是世界许多国家普遍采用的一种现代化的商业经营模式,是21世纪零售业的一场革命,在大多数国家的零售业中占据主导地位。纵观国内外的连锁经营情况,连锁企业必须是由若干个分店联合构成,形成规模经营。各连锁店通过规范化经营来实现规模经济效益。店长乃一店之"长",是连锁总店或各连锁门店的大家长,是集所长于一身的指导者和经营管理者,他(她)的素质高低对连锁企业经营和发展无疑会产生至关重要的影响。     

连锁零售企业物流方式的探讨

连锁经营作为一种现代商业模式和组织形式,近十年来在我国显示出极强的生命力和广阔的发展前景。物流管理是连锁经营的基础和重要保证。如何通过物流系统的高效运作,降低连锁零售企业的经营成本,对提高其竞争力,具有重要意义。本文基于对连锁零售企业物流的特点及第三方物流效益原理的分析,提出连锁零售企业物流方式的选择。     

连锁经营的五个阶段及对策

不知不觉中,连锁企业已经由“星星之火”演变成了“燎原之势”。连锁经营作为一种运营模式,越来越表现出极强的生命力和极为蓬勃的发展势头。从最近几年京城连锁企业的发展来看,连锁企业的发展,可谓是“忽如一夜春风来”,不经意间,从大型卖场到影院联盟,从眼镜销售到快餐小吃,从服装品牌专卖到美容美发,连锁经营模式已经是“千处万处遍地开”了。