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面对大学生越来越严酷的就业形势,"职业核心能力"的概念逐渐从职业教育引入到大学教育,引起越来越多学者的注意。文章试图从与高职教育视角下与大学概念中的职业核心能力培养相区别的角度,借鉴北大前校长蔡元培在北大改革中对大学教育生态环境的构建,研究大学生职业核心能力培养的思路和路径,希望对大学生职业核心能力培养的探索实践具有启发意义。 相似文献
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田友龙 《中国商贸:销售与市场营销培训》2006,(5):50-51
<正> 一次越级汇报,使两人从"黄金搭档"到"水火不融",面对公司上下的流言蜚语,如何打破坚冰,消除积怨? 擅自汇报招是非,误解越陷越深小张和老王共事于一家化妆品公司,老王是一名资深营销人,有很深的营销造诣和丰富的实战经验。小张由于敬业好学,深得老王喜爱,在老王的言传身教下,两年时间就由一名职场新人成长为营销高手;而小张对老王则十分敬重,视其为良师益友。两人不但是工作中的"黄金搭档",更是生活中的"铁哥们儿"。年初,老王升任C区经理,小张也在老王的提携下升任销售主管。C区是一个典型的烂市场,两年内换了三任经 相似文献
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薛文平 《安徽商贸职业技术学院学报(社会科学版)》2009,8(1):78-80
北大之所以为北大,正是因为老校长蔡元培当年倡导的"兼容并包、思想自由"的办学方针,至今还被称作北大精神的一部分,追求"自由民主"也一直为老北大人所津津乐道.大学精神寓于大学自治、学术自由的传统之中,保持"独立之思想,自由之精神."拥有绝对的理想主义色彩,一定程度上超越世俗社会,实现真正的学术自由,完成独立地位的回归. 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2001,(11)
<正> 老王去年退休了,几个月在家闲着,不免有一些想法:何不利用自己多年从事贸易的经验,开一家公司,从家乡绍兴组织一些有特色的特产到上海来销售?通过一段时间的考察,老王高兴地发现产品无论从进价、卖价,还是从销量来讲都很乐观。于是,老王开始筹备一家贸易公司。新公司要起一个响当当的名字,老王想了很久,决定就叫上海绍兴贸易有限公司。既体现自己对家乡的深厚感情,又反映公司经营产品的特色。第二天,老王兴冲冲地来到工商行政管理局进行企业名称登记,却发现该名称不能申请注册,原因是:企业名称登记管理明确规定,企业如有正当理由可以使用本地或者异地 相似文献
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"它衰落的趋势太明显了,我甚至都觉得它快倒闭了。"谈及北大青鸟APTECH(以下简称"北大青鸟"),曾经的加盟商赵明(化名)不禁感慨。在大多数人看来,北大青鸟正江河日下,甚至淡出了业界的视野。从2008年的240多个校区到目前仅有10余个校区,从IT教育市场份额占比39.8%到被遗忘,从年营业额超过20亿元到不值一提,不过5年时间。2006年4月3日,随着"你该充电了"的广告片在中央电视台播放,已经蓄势近7年的北大青鸟开始走进千家万户。北大青鸟的加盟校区在全 相似文献
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老王是江苏镇江人,在上个世纪末开始创业。那个时候国家大兴土木,正是搞建材的好时候。一穷二白,空有一身胆量的老王决定做防水材料。刚开始,老王连个店面都没有,只能靠自己一张嘴来忽悠。他的思路是:先把单子谈下来,拿了订金再去找工厂把产品做出来,整个儿“皮包公司”的套路。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2006,(4)
<正>春节一过,老王的小卖店就开始忙了。节日里,大家迎来送往,有的礼品太多消化不了,所以,不少人家都打算把礼品卖掉。由于急于脱手,价格比市场价低得多。老王也看准了这里面的赚头,在小卖店的门口,他早早地就树了一个大牌子,写着:礼品回收。这天,老王出门办事,回来时,发现礼品回收的牌子不见了。老王纳闷:谁这么讨厌,连这个牌子都拿?干脆,我再立一个。牌子一立果然见效,这天,老王花了1500块钱,收了2条“金将军”烟、4条“中华”烟。这些烟加起来,市价2000多,一倒手就能赚500。老王为自己的收获感到高兴。这天,工商局的人来了:“把你的牌子都摘了,你又立了一个,不知道干这买卖犯法吗?”说着,就要没收老王的东西。老王急了:“这牌子是你们摘的,凭啥啊?我一没偷二没抢,人家都是找上门来卖给我,我犯啥法了?” 相似文献
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2011年,杭州的种粮大户老王利用新菜上市后的空闲季节,在自己承包的600亩水田里试着轮种了一茬早稻,结果意外的获得了大丰收,可堆起来象小山一样近200吨谷子却让老王着实犯了难。老王愁的不是收的粮食太多了, 相似文献