中小民营企业融资困境及对策研究

民营经济作为社会主义市场经济的重要组成部分,在国民经济中占据重要地位。由于受多方面因素影响,中小民营企业融资难问题,已成为制约中小民营企业发展的“瓶颈”。本文旨在通过金融机构、政府职能机构及中小民营企业自身三个层面,对中小民营企业融资难问题进行剖析,并寻求解决问题的有效途径。     

中小民营企业知识型员工流失管理

针对中小民营企业知识型员工流失率高的问题,本文尝试分析了知识型员工流失对中小民营企业的影响以及中小民营企业知识型员工流失的主要原因,并提出减少中小民营企业知识型员工流失的措施。     

山东省济宁市中小民营企业融资现状及其对策

近年来,山东济宁市的中小民营企业取得了突飞猛进的发展。但由于各种因素,中小民营企业融资难成为其发展的瓶颈问题。解决融资难的关键在于中小民营企业自身。本文从山东济宁市中小民营企业所处的实际环境出发,从企业角度研究中小民营企业融资决策问题,试图找出符合的融资方式、渠道来解决融资难的问题。     

浅议中小民营企业的融资问题

中小民营企业在国民经济中占有重要地位,为推动国民经济发展、增加就业、推动科技进步等做出重要贡献,这一切决定了我们必须对中小民营企业给予足够的重视。近几年来,国家为改善中小企业融资环境先后采取了许多措施,但从实践上看,这一问题仍然没有得到有效解决,成为制约中小民营企业发展的"瓶颈"。笔者从中小民营企业融资现状、融资障碍、融资渠道等方面进行探讨,以对中小民营企业融资决策起到一定的作用。     

我国中小民营企业融资难问题及其化解

中小民营企业的融资难问题一直是制约我国民营企业发展的瓶颈因素,本文分析了我国中小民营企业融资难的现状,并提出要建立中小民企的全生命周期供应链融资体系,合理解决中小民企融资问题,不仅有利于我国民营企业的做大做强,而且有利于我国宏观经济的健康平稳发展.     

加强中小民营企业财务管理

民营经济作为我国经济的重要组成部分,为国民经济发展做出了巨大贡献。民营企业发展问题备受关注。民营企业,特别是中小民营企业在其发展中存在诸多问题,其中财务管理薄弱制约着企业的发展。本文对当前中小民营企业财务管理现状进行了剖析,并提出相应的改进对策。     

东北三省中小民营企业融资困境研究

随着我国市场经济快速发展,中小民营企业越来越成为经济成长和社会稳定的支柱,尤其是在地区经济发展中更是不可忽视。东北三省作为中国重点关注的老工业基地之一,对于发展区域性经济更是不容忽视。然而就目前看来,虽然东北三省中小民营企业在全国大环境影响下迅速发展,但因东北老工业基地正面临着重大改造,与此同时在这种环境下的中小民营企业也面临着更多的困难与挑战,其中融资难便是问题中的重中之重。鉴于此,本文通过对东北三省老工业环境下中小民营企业当前发展情况,浅析其融资难的原因,并提出有效的解决措施。     

改善中小民营企业家族式管理的对策

分析了中小民营企业发展的现状及其家族式管理模式的现状和成因,提出了家族式管理中存在的问题,并给出了树立中小民营企业的战略意识、加强中小民营企业管理者道德素质、组织企业所有者学习成功民营企业家的管理以经验培养企业家“领军人物”和建设“统一、公开、公平、公正、公信、透明”的国内市场体系等改善中小民营企业家族式管理的对策,对于如何改善中小民营企业家族式管理有一定的参考价值和社会意义。     

中小民营企业融资中存在的问题与对策研究

制约中小民营企业发展的首要瓶颈是融资难问题。本文分析了中小民营企业融资困难的原因,针对其融资特点,提出解决中小民营企业融资难的对策。     

加强中小民营企业财务管理

民营经济作为我国经济的重要组成部分,为国民经济发展做出了巨大贡献.民营企业发展问题备受关注.民营企业,特别是中小民营企业在其发展中存在诸多问题,其中财务管理薄弱制约着企业的发展.本文对当前中小民营企业财务管理现状进行了剖析,并提出相应的改进对策.     

中小民营企业的内部控制问题研究

西方经济学研究表明：中小企业是国民经济发展的基础,没有强大的中小企业,国民经济发展将步履维艰。而中小企业中民营企业又占据着重要地位,因此中小民营企业在我国经济发展中的重要性日益显现。但随着金融危机以及2011年民间借贷事件的集中爆发,中小民营企业内部控制、经营管理等问题暴露无遗。本文根据我国中小民营企业的特点,调查分析中小民营企业内控中存在的问题,并以COSO的内部控制五要素论为主线,提出相应的改善建议。     

我国中小民营企业的财务管理研究

民营经济在我国国民经济发展中占据着非常重要的地位,民营企业是我国国民经济发展的重要组成部分。但是,在我国民营企业的发展过程中,特别是中小民营企业的发展中,在影响中小民营企业可持续发展的因素中,最为重要的影响因素之一就是财务管理水平不能够适应现代化社会发展的要求,与企业的发展实际相距甚远,使我国中小民营企业生存周期过短。本文在相关理论分析的基础之上,对我国中小民营企业财务管理中存在的问题进行了分析,并结合我国实际情况,提出了加强财务管理的对策建议,以期能够对我国中小民营企业有借鉴意义。     

中小民营企业融资现状探析

中小民营企业在经过金融危机洗礼后仍然成为了拉动我国经济增长的重要力量支柱,但是由于我国的特殊国情,资本市场的不完善、中小民营企业自身发展等影响因素,使得中小民营企业的融资难的问题仍成为了今年两会上的热门话题。本文在对民营企业融资的现状及造成其融资难的成因进行分析的基础上,结合国外的企业融资现状,提出了解决我国民营企业融资难的对策建议。     

如何提升中小民营企业中层领导的执行力

执行力是指执行并实现企业既定战略目标的能力。执行力的强弱程度直接制约着企业经营目标能否得以顺利实现。中层领导在中小民营企业中起到了一个承上启下的关键作用,他们需要将高层的意愿、基层的工作动能和市场现实这三股促进中小民营企业发展的动力有机地连接在一起,他们是中小民营企业愿景、战略决策、组织方案的执行者和实践者。尽管中小民营企业在市场竞争中会面临许多问题,可最为关键、最为重要的是中层领导执行不到位的问题。由此可见,中层管理者的执行力在中小民营企业的发展进程中是何等的举足轻重。本文就中小民营企业中层领导执行力的现状进行分析,总结并提出了提升中小民营企业中层领导执行力的相关方法。     

中小民营企业财务管理问题及对策--基于华为的对比分析

在国家支持中小民营企业发展的背景下,中小民营企业得到了快速发展,但普遍出现寿命偏短现象。本文针对这一现象,揭示了中小民营企业财务管理的落后现状。其中,管理层财务管理意识不强,财务核算基础弱,财务信息化系统建设缺失,以及财务人员综合素质较低等问题尤为突出。本文试图借鉴华为公司针对上述问题的财务管理改革,为中小民营企业财务变革提供指导,从而促进中小民营企业持续健康发展。     

中小民营企业存货管理存在的问题及改进建议

在中小民营企业资产中,存货是占用资金最大的资产,如果对存货管理不善,将直接影响企业的经营利润,但是当前很多中小民营企业制度缺失、人员能力、流程不完善、系统不完善导致企业存货管理混乱,极大影响企业现金流及利润.本文从中小民营企业现实问题入手,探讨中小民营企业存在问题的解决方法,通过建议完善内控管理流程、加强人员培养、完善...     

中小民营企业人力资源管理问题研究

改革开放30多年来,我国中小民营企业得到巨大发展,但随着我国市场经济建设的不断深化,中小民营企业在前进的道路上也遇到了一些问题。其中,人力资源管理不科学、不完善是严重制约其发展的一个重大问题。因此,如何加强和完善民营企业人力资源管理是当前我国中小民营企业发展过程中急待解决的问题。本文针对中小民营企业在人力资源管理方面存在的一些问题进行了探究并提出相应的对策建议。     

中小民营企业存货管理存在的问题及改进

随着中小民营企业竞争的日益加剧,怎么降低成本,增加市场占有率,提高企业盈利能力,成为企业的重中之重。其中存货管理是中小民营企业降低成本很直接、很有效的方式。存货是企业流动资产的重要组成部分。中小民营企业存货管理的好坏,直接影响企业的健康发展、企业的竞争力,与中小民营企业的生存息息相关。本文从原材料和库存商品两方面,介绍了中小民营企业存货管理中存在的一些问题及改进方法。通过科学合理的存货管理方法,使中小民营企业的管理更健康。     

中小民营企业融资与民间金融重构创新探析

中小民营企业在国民经济发展中扮演着愈来愈重要的角色,但其融资难一直是发展的瓶颈。民间金融市场的发展为解决中小民营企业融资问题提供了出路。本文从我国金融制度框架和中小民营企业自身的特点出发,分析了民间金融存在的合理性、与中小民营企业融资的关系及其制度缺陷,在此基础上,探讨了如何通过制度规范和金融创新,重构民间金融市场,以充分发挥其在中小民营企业融资支持中的最大效用。     

嵌入服务利润链的永康中小民营企业内部营销对策探究

我国民营经济在改革开放后发展迅速,同时也暴露出管理落后等问题,造成员工满意度和忠诚度较低,影响了企业的营销绩效。以永康中小民营企业为例,将内部营销理念导入制造行业,通过问卷调查和深度访谈分析目前永康中小民营企业存在的问题,据此在嵌入服务利润链模型的内部营销理论指导下,借助类似营销技术提出了在永康中小民营企业内实施内部营销活动的策略组合,以期提升员工满意度,最终提升企业营销绩效。