对企业内部控制体系设置和实施中几个问题的探讨

内部控制是管理现代化的产物,随着人类社会的不断发展和科技的不断进步,企业的经营目标不断更新,管理手段也不断创新。企业内部控制为规范企业经营活动、防范经营风险、提高经营效率和效果、促进企业实现企业发展战略和经营目标发挥了重要的保障作用。本文拟就企业内部控制体系设置和实施过程中出现的几个问题进行分析,期望能够对提高企业的经营管理水平有所帮助。     

企业内部控制风险管理问题探讨

有效的内部控制制度是促使企业实现稳健经营、防范经营风险的必要条件,内部控制体系的建立、维护、评价和报告是经营者的重要责任。因此企业内部控制风险管理问题就成为了每一个企业的重要发展命题。     

关于企业加强内部审计与内部控制建设探析

内部控制是企业防范经营风险,促进经营目标高效实现的重要手段,加强内部控制建设具有重大现实意义。内部审计是内部控制体系的重要组成部分,内部审计相对独立,加强内部审计,可以提高内部控制水平,有效防范经营风险,提高经营效益,实现组织目标。本文就企业加强内部审计与内部控制建设作了相关分析。     

企业应收账款的控制与财务管理

应收账款所带来的风险是企业经营风险的一个重要来源。在企业的经营活动中,对于应收账款进行严格控制能够为促进企业发展发挥重要作用。我国的大多数企业中,普遍存在对应收账款控制不佳的现象,其原因主要是企业信用评估体系不完善、内部控制不严格、财务管理水平不高等。为了降低企业经营中应收账款所带来的风险,企业应建立完善的信用评估体系,全面加强企业财务管理建设,提高企业财务管理水平,强化企业内部控制,从而保障企业的健康、稳定发展。     

浅谈企业内部控制及经营风险防范措施

国家三次出台企业内部控制管理地标:2008年企业内部控制基本规范和17项基本准则,2010年企业内部控制应用指引(18个),2014年企业内部控制应用指引解读。企业实施内部控制已成为促进企业健康发展的重要举措。对于企业来说,加强内部控制能够有效防范企业的经营风险,有利于经营管理目标的快速实现,还能提升企业的市场竞争力,对企业的健康发展具有重要意义。风险指未来的不确定性对企业实现其经营目标的影响,本文对企业内部控制中存在的问题以及加强内部控制,防范经营风险的措施等问题作了详细的分析和系统的阐述。     

企业内部控制体系的构建研究

在企业内部实施风险控制管理体系构建,已经成为贯穿企业生产经营整个过程中的重要工作。同时加强对企业内部进行风险控制体系构建,对于企业在生产经营中内部管理,经营方式的管理,都会以内部控制体系构建作为主要手段。内部控制体系在进一步完善构建过程中,会提高企业经营风险控制能力,同时对企业在生产经营方面经济效益提升会产生很大的效果。从企业在经营管理控制体系中不断加以改进,在引进新的管理体系和模式之下,足以看出企业对于内部控制体系构建的重视程度。     

中小型国有企业内部控制环境的缺陷及完善

内部控制能够有效地保护国有企业财产物资的安全、保证会计信息的质量以及防范企业的经营风险。内部控制环境作为内部控制的基础,影响着企业职工对内控的认知,也影响着一个企业的文化。目前,中小型国有企业内部控制环境存在治理结构不完善,内部审计机构缺失,内控意识淡薄,企业文化缺失,人力资源管理不善等问题。对此,应健全法人治理结构,完善内部审计机构职能,强化企业内控意识,完善人力资源体系。     

防范企业经营风险的内部控制探讨

近几年,市场空间发生巨大变化,但是由于市场不规范,使得市场竞争压力加剧,存在恶性竞争现象,给企业经营发展带来直接影响,容易引发经营风险。在深入财务管理基础上,应当结合企业经营发展要求,加强企业经营风险控制工作。文章结合企业经营风险内部控制的意义,重点分析企业经营风险内部控制存在的问题,并提出相应解决对策。     

国有企业内部控制建设的难点及完善策略分析

<正>内部控制工作对于提高国有企业经营质量和经营效率有着重要的意义，但部分国有企业在内部控制建设过程中存在问题，影响了国有企业的长久稳定发展。因此，国有企业要制定相应的策略，不断完善自身的内控制度，使国有企业能够更好地面对不断变化的市场环境。一、国企发展中内部控制建设的意义（一）能够有效降低国企经营风险首先，国企内部控制建设能够有效规范企业内部管理，防范和减少经营风险的发生，从而保障企业的长期稳定；其次，国企通过内部控制建设，能够识别、评估并管理风险，提高决策的科学性和有效性，从而实现可持续发展的目标。     

企业财务风险分析

由于企业缺乏足够的流动资产、盲目进行负债经营、缺乏完善的内部控制和评估体系以及风险防范意识,使财务风险在整个生产经营活动中都长期存在。财务风险具有客观性、全面性、不确定性、损失和收益共存性等特征,主要包括流动性风险、存货管理风险、经营风险、投资风险和筹资风险。为促进企业能够健康稳定地发展,企业进行财务风险控制时应遵循适时性、均衡性、独立性、稳健性等原则,并采取完善财务制度建立财务预警系统、建立完善的信息与沟通渠道、健全内部控制体系、加强财务管理工作、增强企业财务风险防范意识等防范对策。     

中小企业内部控制问题及策略浅析

中小企业作为我国国民经济的重要部分,如何提高自身的经营能力是各个企业需要面临的问题。然而中小企业由于自身规模不大、管理能力较薄弱等现实问题,面临越来越严重的经营困难。因此,加强内部控制是对我国中小型企业,乃至整个国民经济起到强烈推动作用的关键所在。本文从中小型企业如今存在的内部控制问题入手分析,指出中小型企业内部控制的缺陷和不足,并提出相应的解决措施和整改对策,希望能帮助我国中小型企业更快更好地完善自身内部控制体系建设。     

关于完善中小型企业内部控制的思考

从最初的蒙马利1912内部牵制开始,发展到现今的内部控制整体框架,内部控制的管理方式已备受各国企业重视。当前,企业面对的是瞬息万变的市场环境以及日益激烈的相互竞争,内部控制体系对促进企业健康发展、保障国家经济稳定增长所起的作用不容小视。而作为国家经济构成的一个重要群体——中小型企业,其规模虽小、但数量极多、且形式灵活多样,一方面,中小型企业在支撑国民经济增长,保持社会协调发展上起着重要的作用;另一方面,在中小型企业谋求发展的过程中,也出现了管理不规范、职责不分离、短期利益趋向等诸多问题,此时,只有引导、加强和完善其内部控制系统,才能从企业自身角度出发,降低经营风险,增强市场竞争力,从而获得长远的发展。     

试论内部审计工作是企业经济增长的内在要求

在激烈的市场竞争环境中,企业不可避免地遭遇内外部的经营风险,内控控制是企业规避经营风险的有效手段,而内部审计是企业内部控制的重要组成部分,本文就如何利用内部审计防控企业内外部经营风险,促进企业经营发展做了进一步的论述.     

上市公司内部控制经营指数构建与分析

健康经营作为企业内部控制的核心目标之一，也是股东及管理层追求的目标和企业可持续发展的基础。企业可以通过内部控制体系加强财务风险管理从而提高经营健康水平，因此，采用合适的方法对内部控制的有效性进行评价至关重要。文章提出构建企业内部控制经营指数对内部控制有效性进行评价是一个创新的思路，很有研究价值。鉴于新冠疫情影响到数据的完整性进而影响到结论的客观性，文章选取了2018年A股上市公司为样本，基于经营风险、经营目标和经营绩效三个层面构建了内部控制经营体系。结果显示：（1）我国上市公司内部控制状况较差，两极化现象严重，尤其体现在风险防控和营运能力方面；（2）经营风险管理、经营绩效相较于经营目标实现程度较差；（3）在内部控制经营指数排名前20位的公司中非国有企业占比较高，但国有企业经营指数普遍较高。基于此，文章提出完善内部控制经营体系，提高内部控制运行质量；加强风险防范，重点关注现金流量和营运管理等建议。     

企业经营风险内部控制措施探讨

随着市场经济不断发展,企业之间竞争不断增强。企业内部控制能够加强企业抗风险能力,促进企业发展。本文主要分析了企业经营风险内部控制存在的问题,研究了企业经营风险内部控制有效措施。     

新形势下加强建筑企业内部控制的探讨

目前，在建筑企业内部控制主要存在着控制资金意识不强、人员素质不高、内部控制不严等问题，导致企业存在大量风险。实施内部控制，应重视会计人员在内控中的重要作用和对货币资金的内控，强化内部控制意识的有效性，使之成为抵挡企业风险的防火墙，真正起到规范建筑企业经营行为和防范经营风险的作用，以提高经济效益。保证企业的长期发展。     

如何制定符合中小企业特点的内部控制制度

中小型企业的发展与我国经济的提升息息相关,但由于我国中小型企业在内部控制制度中存在着些许不足之处,导致企业在经营过程中存在的一定的风险。对于此现象,我国中小型企业应针对内部控制制度存在的问题采取相应的措施。本文从中小企业内部控制制度中所存在的问题入手,进而详细的阐述了中小企业内部控制制度问题的成因,并描述了解决内部控制制度问题的有效措施,为我国中小企业的发展提供了有利的参考文献。     

企业内部控制管理存在的问题及对策

企业内部控制对企业的发展具有重要的作用。企业的内部控制不仅能够保证会计信息质量和投资者的经济利益,还能够有效的预防企业经营风险。但是目前企业的内部控制存在一些问题,需要采取有效的措施进行治理。     

企业内控体系构建与风险管理实践研究

内部控制是保证企业稳步运行与可持续发展的重要环节。内部控制不仅是企业运营和发展的基础,同时也是企业防控各类风险的保障。A公司所处行业具有高投入、高风险、高关联等特征。在充满机遇与挑战的市场中,为了有效规避风险,保证公司的稳定经营,则其必须建立一套科学、完善且高效运行的内部控制体系,从经营管理的各个层面实施规范化、标准化的内部控制,从而为规范企业的生产经营活动、优化企业的组织结构与防范企业面临的各类风险奠定坚实的基础,实现稳定经营与可持续发展。     

基于财务管理的企业内部控制浅析

随着我国市场经济的发展与完善,内控控制在加强企业内部管理、防范经营风险发挥了重要作用,正逐步得到了各企业的重视和广泛应用。现代企业在面对市场竞争压力的情况下,生产经营过程渐趋科学、完善、规范,内控控制已作为企业财务管理的重要管理手段。本文首先简要介绍了财务管理及内部控制的定义,然后分析了目前企业内部控制中存在的主要问题,最后提出了能够提高企业财务管理水平的内部控制措施。