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《中国商贸:销售与市场营销培训》2017,(25)
在我国国民经济发展中,国有企业占据重要地位,为整个经济发展的关键主体。对于国有企业来说,员工是其得以不断发展的源动力,只有充分调动员工的工作积极性,促使员工全身心的投入到工作中,国有企业才能够高效运行,创造更多的经济效益。在现代企业人力资源管理中,薪酬管理是非常重要的组成部分。国有企业应制定科学的薪酬激励制度,不断激励员工,充分发挥员工的创造性,实现企业与员工的共同发展。本文对薪酬制度概念的阐述,总结了当前国有企业薪酬激励制度方面的不足之处,在深入分析的基础上,提出了完善国有企业薪酬激励制度的有效策略,为国有企业该方面的工作提供有价值的参考资料。 相似文献
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国有企业是我国国民经济的重要组成部分,其发展离不开国企员工的工作创新能力和工作积极性。 对其工作进行恰当的薪酬激励是保证其创新性和积极性的重要动因,然而当前我国国有企业薪酬激励体系设计上仍存在很多问题,对提高国企员工的工作积极性造成不小的障碍,影响国有企业发展。 为此,文章笔者通过对过于企业薪酬激励体系设计中存在的一些问题进行梳理和分析,并结合自己的工作实践经验提出相关的改善措施,希望能对国有企业发展起到积极的推动作用。 相似文献
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论国有企业中层管理人员薪酬激励制度 总被引:1,自引:0,他引:1
中层管理人员薪酬激励是国有企业员工激励制度中的一个重要组成部分。虽然年薪制的实施已经解决短期激励的问题,但总的来看经营者的薪酬激励还有许多工作可以做。从分析当前国有企业中层管理人员薪酬激励现状入手,对如何改革中层管理人员薪酬激励制度提出了对策措施。 相似文献
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文章通过介绍薪酬激励制度在国有企业人力资源管理中的重要作用,进一步研究当前国有企业人力资源管理薪酬激励方面所存在的问题,并从转变机制管理理念、打造企业核心文化、完善薪酬福利体系、明确薪酬分配制度、实施层次化的管理、做好与员工的沟通、根据市场情况调整以及提供培训教育机会等方面,分析如何在国有企业人力资源管理中运用薪酬激励制度,仅供参考。 相似文献
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本文以经济转型期的国有企业为研究对象,阐述国有企业薪酬制度发展的历程,并分析了当前国有企业薪酬发展中存在的一些问题,指出了建立有效的国有企业薪酬激励制度的必要性。针对以上问题,提出了完善当前国有企业薪酬制度建设的要点,希望能够为我国经济转型期国有企业薪酬制度发展提供一些借鉴。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2019,(13)
国有企业是我国经济发展的重要组成部分,决定着我国经济发展的命脉。国有企业员工的创造力和工作积极性不断推动着企业的发展,是国民经济的保障。良好的薪酬激励制度可以使员工的工作激情得以高效发挥。本文正是基于这样的基础,从激励的含义谈起,分析了激励对企业发挥的重要作用,剖析了转型期的国有企业薪酬激励制度方面存在的一些问题,同时提出从优化薪酬结构、优化考评体系、注重长期激励三方面进行改革完善,促进国有企业的长远更好发展,为我国的国民经济保驾护航。 相似文献
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伴随着我国经济的日趋发展和市场化程度的不断延伸,国有企业员工的薪酬激励制度已经难以实现当初所要求的效果并对企业的长远发展制造了障碍。从国有企业薪酬激励存在的诸多问题出发并从我国的国情出发提出了完善的建议。 相似文献
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随着我国市场经济的发展,国有企业员工薪酬激励制度的缺陷日益明显,阻碍了国有企业的发展。本文首先明确了员工薪酬的概念,然后剖析了我国国有企业薪酬激励存在的诸多缺陷和问题,最后根据我国实际情况提出了完善建议。 相似文献
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平煤集团50多年来通过薪酬变革激励员工的积极性,以适应各个阶段的发展需要。本文对平煤集团的薪酬演变过程进行了实证分析,并结合其薪酬制度演变的案例,对我国国有企业的薪酬制度给予建议。 相似文献
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人力资源管理工作在事业单位经营发展中具有非常重要的作用和价值,我国现阶段人力资源管理工作的实际发展过程较为缓慢,在薪酬福利路径激励中还存在一定问题。事业单位只有对专业人才进行有效培养,才能确保员工薪酬福利和相关制度不影响人力资源管理工作的实际开展。事业单位还需要通过科学合理的薪酬福利激励策略,确保员工能够更加积极投入到实际工作中,吸引更多人才留在合适的工作岗位上。 相似文献
13.
随着改革开放的不断深入,建立国有企业员工薪酬激励的长效机制具有十分重要的现实意义。本文分析了国有企业员工薪酬激励制度的现状,提出建立薪酬激励长效机制的设计原则。企业应针对经营者、专业技术人员、普通员工三个阶层不同特点,全面构建科学合理的员工薪酬激励长效机制。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2014,(8):39-40
由于企业管理的核心是人的管理,因此为了提高企业的核心竞争力就应采取各种措施提高企业职员对工作的积极性、创造性和主动性。而薪酬激励措施对员工工作动机的诱导最为直接,因此,为发展国有企业并提高其竞争力,就有必要对当前国有企业薪酬激励机制存在的问题以及完善措施进行探析。 相似文献
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在当今社会的发展过程中,市场竞争进一步加剧,企业在发展过程中,需要使其自身所拥有综合竞争能力得到提升,并以此使其在激烈的市场竞争中能够始终占据有利地位。由此企业必须以更加多样化的方式增强其自身所拥有的综合实力,使其竞争能力得到优化。对于企业而言,其成功的重要因素在于使其内部员工的综合素质得到提高,而企业运营的优劣与否往往与企业员工的综合素质有着极其重要的内在联系,因此,企业在发展中需要充分地对员工工作积极性予以激励,并且以此使员工在发展过程中能够与企业的战略目标相符合。基于上述角度,企业需要对具有高效特征的人力资源薪酬体系进行构建。本文对在企业的发展过程中有效建立优质的人力资源绩效薪酬体系的方法进行详细的探究,希望能够为我国企业的发展提供有效的参考。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2019,(7)
在企业薪酬管理当中,激励制度非常重要,这和员工的工作积极性具有密切关联。一个好的激励制度,能够让全体员工都积极向上,努力工作。本文首先就针对企业构建薪酬管理激励制度的价值展开分析,然后对具体的实践策略提出几点建议措施,希望可以给企业管理人员提供些许参考。 相似文献
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《品牌》2015,(2):179-181
传统的薪酬制度已无法适应企业新的形势发展,某种程度上对员工的工作积极性产生了一定影响,以造成企业薪酬制度内员工的满意度不高。本文笔者以株洲市联诚集团有限责任公司为例,调查分析显示从员工满意度角度而言,首先,从对公司薪酬制度的认可度、行业内外、薪酬管理、福利制度及岗位与绩效工资等方面调查分析员工对薪酬的满意度;其次,分析了公司现有薪酬制度存在薪酬过于刚性且不能有效激励员工、绩效系数K值的影响甚小、事业部之间的收入分配不公平、一线员工与非一线员工之间收入的不均衡及薪酬分配要素不规范等问题,并找出了产生问题的原因是受传统分配模式的影响、受原企业性质的影响及继承了国有企业的薪酬制度等;最后,从完善竞争上岗制度,提高员工的工作积极性、健全绩效考核制度,以员工的价值为导向、建立现代化福利体系,提升员工福利水平及公司领导的参与和支持,为联诚集团薪酬制度优化建言献策。 相似文献
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《商场现代化》2019,(21)
现阶段国家经济发展状况良好,在企业管理过程当中人力资源的作用尤为显著,其中对管理绩效这一方面更为重视。在国有企业这一具有特殊管理性质的企业当中,高效的绩效考核制度会让国有企业更上一层楼,同时也会提高员工的积极性,员工在自己的岗位上兢兢业业,达到共赢。但是在实际过程当中,在对员工进行考核绩效这一方面仍然存在着很大的缺陷。首先企业对于自己预期的目标无法实现,其次是员工工作态度不积极,这两大缺陷都会对绩效考核造成严重的影响。对此我们要针对业绩考核的不足,从而构建一种科学完善的绩效考核制度。本篇文章当中通过对国有企业在运营管理过程当中存在的绩效考核问题进行分析,找出问题并提出相应的对策进行解决。 相似文献
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随着社会经济的发展和全球化的进一步发展,中国对人才的利用也逐步市场化,中小企业对人才的需求量也越来越大。值得注意的是,当前我国中小企业能否永葆发展的青春和活力,取决于中小企业的核心员工是否满足现阶段其企业的薪酬激励制度。首先分析了中小企业核心员工薪酬激励模式存在的问题;在此基础上,设计了中小企业核心员工薪酬激励模式。 相似文献