试论工程项目中的质量管理

项目的质量控制对于工程项目的管理有着十分重要的促进作用,只有保证对于工程项目进行严格的至来年个控制,才能保证施工的完整,高质量的进行.本文从质量管理对于提升工程质量的作用、项目质量控制的要求和项目质量控制的基本内容三方面进行了分析.     

浅议建筑工程项目质量问题的控制与管理

现代工程项目质量管理有别于传统的质量管理,它是一种系统的,全面的动态的质量管理方法,本文通过对建筑工程项目质量现状的分析,对建筑项目的质量管理问题进行相应的对策的研究.     

建筑工程项目的质量管理与控制

本文论述了进行质量管理与控制对建筑施工项目的重要现实意义,着重对建筑工程施工项目质量控制与管理的特点以及在施工项目中应当注意的几个问题进行了详细的说明与分析.     

项目质量管理与一般质量管理的比较研究

本文对项目质量管理和一般质量管理进行了深入的比较研究,探讨了两者的联系及区别,为项目质量管理实践扫除障碍。     

建筑施工中的质量管理探析

建筑工程质量控制是建筑施工管理中的一项重要内容。对建筑工程质量控制的因素和建筑工程项目的质量控制与管理进行分析,以便更好的对建筑工程质量实施控制。     

建筑施工项目质量管理初探

建筑施工项目质量管理是围绕建筑施工项日质量方面进行的指挥、协调、控制等一系列活动.本文围绕建筑施工项目质量管理,对其特点、过程等展开了分析,并就当前问题提出了对策.     

建筑施工项目质量管理初探

建筑施工项目质量管理是围绕建筑施工项日质量方面进行的指挥、协调、控制等一系列活动.本文围绕建筑施工项目质量管理,对其特点、过程等展开了分析,并就当前问题提出了对策.     

建筑工程管理探析

建筑工程管理是安全管理的主体,分为:建筑工程的安全管理;建筑工程项目中的合同管理;建筑工程设计管理;建筑工程施工现场管理;提高建筑企业质量管理的有效途径;建筑施工阶段质量管理。建筑施工企业应针对不同的项目特点和不同的施工阶段分析安全风险,作出评估,下达安全预警书到不同的项目。其次每个项目要根据企业下达的安全预警书进行具体化,并做安全防护和重点管理。     

浅谈建筑工程项目管理

近年来特别是加入WTO以来,我国全面推行项目管理制度,建筑市场逐渐与国际接轨,而建筑工程项目管理在理论和实践方面均与国际先进水平差距很远。因而,结合我国工程项目管理的实际情况,探讨有效的项目管理模式是一项迫切的研究工作,对提高施工企业项目管理的市场竞争力及提高行业的管理水平具有重要意义。本文以项目管理理论为基础,对项目的安全、质量、成本管理展开较全面的论述,对存在的问题进行分析与探讨,旨在提高施工项目管理水平。本文对建筑工程项目管理的重要性研究成果展开论述,探讨了如何在建筑工程项目管理过程中重点加强安全管理、质量管理和成本管理,以期提高国内对建筑工程项目管理的重视程度。     

电力企业科技项目立项评估质量管理研究

以电力企业科技项目立项评估的质量管理为研究对象,阐述了质量管理的概念,对中国企业科技项目立项评估的项目质量管理现状进行分析,存在着缺乏对项目质量管理的重视、评估机构受外界影响大、评估专家受主观影响大、评估流程欠完善、申报书撰写不够规范等问题,通过规范项目立项评估流程完善项目质量管理手段、落实项目质量管理责任、提高管理人员综合素质等相关措施提高电力企业科技项目立项评估的项目质量,实现科技项目立项评估的体系流程,为提高项目质量提出相关建议。     

论通信工程勘察设计项目质量管理

本文试初步探析通信工程勘察设计项目质量管理.先介绍了通信工程勘察设计项目质量管理的现状,包括通信勘察设计的特点、质量管理的介绍以及目前通信工程勘察设计项目质量管理的问题;再分析了质量管理在通信勘察设计项目中的重要性;最后对通信工程勘察设计的质量管理提出了建议.     

建设工程项目质量管理探析

项目质量管理是项目管理的主要内容之一,结合工作实践经验就企业项目质量管理进行了阐述,并重点刘项目质量管理的方向、办法等进行了简要论述,以期对建筑市场项目质量管理提供一些必要性的认识。因此,建筑工程建设领域实行项目管理,对提高工程质量、保证工期、节约资金具有十分重要的意义。     

通信工程项目管理中质量管理的探讨

随着通信产业的迅速发展,通信工程项目质量管理是越来越重要。本文以此为背号,分析影响通信工程项目质量的若干因素,并就质量管理提出解决策略。     

浅谈军工企业项目质量管理

在军工经济蓬勃发展,市场竞争日益激烈的今天,如何开展项目质量管理,对军工企业来讲,具有越来越重要的意义。本文通过对军工企业质量管理现状的分析,提出几种措施,为我国军工企业项目质量管理提供了新的认识。     

施工企业项目管理现状及对策研究

通过分析建筑施工企业的项目管理现状,从建筑施工成本管理、进度管理、质量管理、合同管理以及安全管理五个方面提出了建筑施工企业项目管理现状的对策。     

建筑工程项目的质量管理措施

近年来,随着时代经济的飞速发展,我国建筑工程建设逐渐蓬勃发展,同时我国大型工程项目建设有着越来越大的资金投入,而工程项目建设的成功与否直接关乎着经济效益和社会效益。现如今,我国建筑工程项目的质量控制以及其管理相对来说尤为复杂,而对于如何对工程质量进行有效的管理,成为建筑工程行业领域研究的热点之一。为此,主要对建筑工程项目的质量管理措施进行分析。     

论信息系统项目中的质量管理

当今世界的计算机技术和网络技术飞速发展,信息化平台也广泛的应用于各个领域。为了使各种场合的使用办公管理进行全面信息化,提升管理效率并减少管理资金及人员的投入,建设管理平台的信息管理系统是当今的热点问题。而在信息化项目的建设中,质量管理尤为重要,它涉及到了信息化系统能够成功运行的的方方面面。文章以项目经理的观点,在信息系统项目建设中的真实案例来讨论项目建设中的质量管理,通过把握从编制信息系统项目质量管理计划、执行质量保证的过程、以及执行质量控制等三个过程对信息系统的质量进行管理,力图达到为业主交付质量合格的信息系统,成功的完成项目。     

永恒的追求——质量、工期、成本三位一体的项目管理探索

质量、工期和成本是工程项目管理三个最主要的控制目标,笔者结合多年的项目管理经验来谈谈如何在项目管理过程中对这三个方面进行管理,分析探讨了建筑工程项目管理具体方法与措施,并进行了具体总结。旨在推动项目工程管理工作更好的开展。     

论如何做好房地产开发项目的质量管理

在房地产项目开发建设中实施质量计划,关键是加强质量预防措施的落实,适当增加预控成本,大力减少返工成本,提高开发项目的经济效益.如何做好房地产开发项目的质量管理,是整个房地产行业都继续解决的重要问题.文章就房地产开发项目存在的问题进行了分析,并提出了对策.     

论如何做好房地产开发项目的质量管理

在房地产项目开发建设申实施质量计划,关键是加强质量预防措施的落实,适当增加预控成本,大力减少返工成本,提高开发项目的经济效益.如何做好房地产开发项目的质量管理,是整个房地产行业都继续解决的重要问题.文章就房地产开发项目存在的问题进行了分析,并提出了对策.