现代物流企业知识管理策略研究

本文认为,知识是企业实现可持续发展的关键要素,物流企业应将知识管理与供应链物流管理相结合,优化企业供应链,提升知识管理与创新水平。知识管理已成为提升物流企业信息化水平的必然选择,它可以增强物流企业对环境的适应能力;缩短物流链运作时间,实现智能化物流;加强供应链管理,优化物质资源配置;降低物流供应链管理中的不确定性,提高供应链的灵活性;建立物流企业与客户之间的知识交互系统。文章指出,知识管理实施过程很复杂,应遵循保密、协调、开放及共享的基本原则。知识管理的实施主要有三大方向:一是市场化策略,建立知识地图;二是系统化策略,建立知识库;三是社会化策略,建立知识社群。其中以知识库建立为前提的知识管理的实施主要包括以下步骤:建立知识库并对知识进行编码;加快物流信息化进程;建立并完善企业知识网络,实现知识共享最大化;重建企业业务流程与组织结构;建立企业之间的信任机制;建立良好的激励机制。     

对物流企业实施知识管理的探讨

知识管理是开发、运用和升华企业知识资源的一把利器.本文在总结我国物流企业的发展现状的基础上,找出了我国物流企业知识管理方面存在的普遍问题,并就我国物流企业如何实施知识管理进行了探讨.     

知识管理在第三方物流企业中的应用探索

本文从第三方物流企业和知识管理的有关知识出发,探讨了在第三方物流企业中实施知识管理的途径和需要注意的问题     

浅谈现代物流企业知识管理的基本方法

现代物流企业随着知识经济时代的来临,企业的信息化程度越来越高,物流企业的运作是依附于系统平台的支撑,多种业务模块共同协作的整体运作。知识管理成为物流企业核心竞争力之一。无论是物流企业发展的外部环境,还是物流企业内部运作都表明了加强企业的知识管理的必要性。本文从物流企业内部知识分类管理,知识共享机制,以及知识管理平台的建立三个方面提出现代物流企业中知识管理的基本方法。     

现代物流企业的知识管理之路

本文通过分析信息管理与知识管理的区别以及二者对物流系统的作用,说明物流信息化必将走向物流知识管理阶段,物流企业应通过知识管理整合企业内外部的物流资源,增强物流系统的智能化功能。在本文的最后,对物流企业知识管理的功效作了一些讨论。     

知识管理在物流系统管理中的应用

物流管理的发展大致经历了三个阶段,即传统储运物流阶段、系统优化物流阶段和物流信息化阶段。随着知识管理和信息技术的发展,物流系统必将走向知识管理阶段,物流企业通过知识管理整合企业内外部的物流资源,由量变到质变,增强物流系统的智能化功能。     

从知识管理的研究课题探索物流企业实践知识管理之路

文章通过引述物流管理三个发展阶段及当前市场需求多样化、竞争加剧的态势,提出物流企业需在新形势下以管理知识、信息系统和服务为核心竞争力,为客户提供综合的物流解决方案。最终走向物流知识管理阶段,通过知识管理整合企业内外部的物流资源,由量变到质变,增强物流系统的智能化功能。并着重通过知识管理的主要研究课题出发来探讨企业实践的方向和途径。     

逆向物流管理的实施研究

实施逆向物流管理是实施可持续发展战略的重要研究课题。逆向物流管理存在企业内外部的多种障碍。实施逆向物流管理应采取分层次实施逆向物流目标、压缩逆向物流处置时间、降低逆向物流运作成本、从供应链的范围构建企业逆向物流系统和利用第三方逆向物流企业的管理策略,采用逆向物流渠道的起始点控制、建立逆向物流的信息系统和集中式的回收处理中心等实施逆向物流战略的关键技术。     

项目管理在物流企业运作中的引入研究

在目前越来越多物流企业开展现代物流服务和实施向现代物流企业转型战略的背景下,从现代物流服务与传统物流服务的区别和项目管理的内涵出发,提出了物流企业引入项目管理的战略思想,探讨了物流企业开展现代物流服务时引入项目管理的意义,分析了物流企业如何从管理思想、管理方法、管理工具方面引入项目管理,归纳出了物流企业实施项目管理的一般程序。     

第三方物流企业中的知识管理应用

本文从知识管理以及知识价值链的含义和第三方物流企业对知识管理的需求出发,结合第三方物流企业知识管理系统的特征,阐述了知识管理在第三方物流企业中的应用途径和应该注意的问题。     

现代物流企业员工隐性知识绩效评价研究

隐性知识是决定企业核心竞争力的主要因素。对其定量度量也是企业知识管理的难点之一。本文依据基于知识、产品、流程、绩效的KP3方法,探讨现代物流企业员工隐性知识的绩效评价问题,为现代物流企业知识绩效管理奠定一定基础。     

逆向物流的实施价值及管理策略分析

越来越多的企业已经认识到物流管理的重要性,把物流管理提到一个较高的层次,绝大多数的企业却忽略了逆向物流这样一个一直存在的物流活动。为了有效实施逆向物流管理,本文在分析逆向物流功能、特征的基础上,给出了逆向物流实施策略。     

供应链管理下物流企业的客户关系管理

随着经济全球化的进一步发展,物流企业面临的竞争越来越激烈。如何“留住老客户,发展新客户”是每个物流企业关注的问题。物流企业在供应链管理下如何实施客户关系管理是决定其竞争成败的关键。但目前物流企业在实施客户关系管理过程中出现了许多问题。本文通过分析供应链管理下物流企业建立客户关系管理的必要性,提出了物流企业应如何建立客户关系管理。     

ERP系统在企业物流管理中的应用研究

通过对企业实施ERP环境中的物流管理的研究,从ERP的定义、发展和应用入手,逐步阐述了企业物流管理的现状、企业物流管理的定义、功能、具体实现。     

论第三方物流企业战略管理思路

近几年来,国内物流持续升温,尤其是第三方物流企业更是发展迅速,同时物流企业的战略管理也越来越受到企业管理层的重视。因此本文将从第三方物流企业的发展现状与企业战略管理的实施等方面加以论述,并着重论述实施名牌战略、市场营销战略、规模化、网络化经营等战略对第三方物流企业发展的重要意义。     

企业物流成本的问题与对策研究

本文在企业物流与物流成本讨论的基础上,提出了企业物流在成本管理上存在的问题;并指出提高对企业物流及成本管理的认识、科学的预算控制、构建合理的核算体系、实施ABC法是改善企业物流成本管理的关键.     

企业物流成本的问题与对策研究

本文在企业物流与物流成本讨论的基础上,提出了企业物流在成本管理上存在的问题;并指出提高对企业物流及成本管理的认识、科学的预算控制、构建合理的核算体系、实施ABC法是改善企业物流成本管理的关键.     

供应链系统下的企业物流管理研究

供应链系统作为衔接现代物流管理与传统物流管理方式之间的桥梁,在现代企业物流管理工作中占据着重要地位。在供应链系统背景下,目前国内大多数企业在物流管理方面普遍存在观念、基础设备、信息化技术和物流管理技术落后以及物流管理人才匮乏的问题。解决这些问题需要企业扭转传统落后的物流管理观念,实施物流服务创新战略,加快物流技术发展与建设,重视物流管理人才的培养。     

第三方物流企业客户关系管理研究

客户关系管理的出现,使第三方物流企业真正能够全面观察其外部的客户资源,并使企业的管理全面走向信息化,从而促使企业全面的关注其核心竞争力。本文分析了第三方物流企业客户关系管理的现状及出现的问题,阐述了第三方物流企业客户关系管理实施前应注意的问题和加强第三方物流企业客户关系管理的措施,为第三方物流企业客户关系管理的实施提供了理论支持。     

管窥建筑施工企业精准物流管理研究

物资成本在施工企业总成本中占有较大的比重。通过降低物资成本从而降低企业的总成本,而建筑施工企业精准物流管理是一种有效的物资管理方式。本文首先分析了传统建筑施工企业物流管理模式的弊端;在此基础上提出了精准物流管理。进而分析了精准物流管理的基础:建筑施工企业信息化、基于精准建造的建筑施工企业流程重组和精准建造思想。更进一层分析了精准物流管理模式以及实施的关键。最后,对精准物流管理的实施提出了建设性的建议。