浅析水利工程施工企业财务管理的重要性

一个没有管理制度的企业，就象水中的一叶浮萍，其生命全凭着自然的条件而生长和存在，难以成长，难以成型。在社会现代化快速发展的今天，企业管理的重要性更加显现出来。而在所有企业管理制度中，财务管理是非常重要的一个环节，因为企业的每一项经济活动都是以资金为轴的，财务管理的水平直接影响着企业管理的成果。     

关于建立和完善企业财务预算管理制度思考

企业财务管理是企业管理的重要组成部分,财务管理的内部控制制度又是财务管理的制度保障和依据,加强企业的财务管理工作,首先要建立和完善企业财务内部控制制度。内部控制是财务管理的基础,影响着企业的生存与发展,目前很多企业财务内部控制制度还存在不完善现象,本文首先总结了财务内部控制制度应该遵循的原则,又分析了财务预算的管理方法,最后提出了建立完善财务预算管理制度的建议。     

浅析内部审计在企业财务控制中的作用

浅析内部一个企业的财务问题,关系着企业的存亡。财务控制是企业财务管理的核心之一.企业须建立健康有效的内部控制体系来管理财务。内部审计以财务控制为基础对企业的财务进行监督与评估,对财务管理中出现的问题提出完善的建议,促进企业的财务管理不断发展完善.内部审计制度在企业财务管理中的地位和作用越来越重要,已成为企业健康生存与发展的重要保障。审计在企业财务控制中的作用。     

浅谈新形势下科研设计院所的财务内部控制

强化财务内部控制,通过制定符合国家财经制度和本单位实际情况的财务内控管理制度并加以严格实施,才能在激烈的市场竞争中,管理好手中的资金,提高科研事业单位财务管理水平.使财务管理工作更加规范化、制度化和科学化,以提高经济效益,实现企业价值最大化目标.     

试论建筑企业财务内部控制制度的现状及优化

建筑企业财务内部控制有利于企业进行更加有效的企业资金管理。目前,我国建筑企业在财务管理方面存在着很大的弊端,为了解决这一问题。建筑企业不断的完善企业财务管理制度,建立合理的财务管理体系。文章就这一问题提出了相应的解决方案,具体分析了我国财务内部控制制度建立过程中存在的问题,并且针对这一现状提出了具体的解决方案。     

企业财务工作在现代企业制度下科学管理的反思

“科学管理”是在社会主义市场经济体制下,伴随生产力和社会经济的发展而不但丰富和完善的,它是现代企业制度改革的精髓和主心骨。在企业内部,要使企业管理科学化,就必须建立以财务管理为中心,狠抓业内部财务管理来带动整个企业的全面科学管理,。以财务管理为中心,是市场经济发展的需要,也是加强企业管理促进企业不断发展的需要。财政部副部长张佑才在全国财政工交企业工作会议讲话中,把财务管理比作是一个“纲”,抓好了财务管理,就是抓住了“纲”,--“纲举”就会“目张”,就是牵住了企业管理的“牛鼻子”,抓管理也就抓到了实处。因此,财务管理在社会主义市场经济条件下,在推行现行企业制度改革的今无,它的位置应该放在一切管理工作的首位。这是因为:(1)财务管理活动涉及到企业的供、产、销等各个环节;(2)它还可以为生产管理、经营管理、质量管理、技术管理、设备管理、劳动人事管理、物资管理等一切管理活动,提供准确完整的基础资料;(3)企业的一切生产经营管理活动,最终都要反映到财务成果上来,通过核算、分析、对比,可以检查企业生产经营活动执行情况,发现存在的问题,提出解决为题的措施,为企业领导经营决策提供可靠的依据。现代企业的财务管理,必须以《企业财务通则》和《企业会计准则》为依据,以现代化管理为手段,在制度和管理方法上要有所创新,不能再按以前计划经济时期的管理模式来抓财务管理,这样才能符合现代企业制度改革的要求。回此,企业必须坚持建立以财务管理为中心来全而推动企业管理上水平、上台阶。     

浅谈财务管理风险及如何提高企业财务管理水平

企业的各种生产活动和管理活动都是存在着一定的风险性的,所以如何规避风险是每一个企业的管理者要思考和解决的重要问题之一。财务管理作为企业管理的一个重要内容,其风险性是非常高的,所以良好的财务管理不仅能给企业增加经济效益,也能使企业尽量避免风险。     

试论建筑企业财务内部控制制度的现状及优化

建筑企业财务内部控制有利于企业进行更加有效的企业资金管理。目前，我国建筑企业在财务管理方面存在着很大的弊端，为了解决这一问题。建筑企业不断的完善企业财务管理制度，建立合理的财务管理体系。文章就这一问题提出了相应的解决方案，具体分析了我国财务内部控制制度建立过程中存在的问题，并且针对这一现状提出了具体的解决方案。     

如何完善企业的财务内部控制

随着经济的发展,我国对电力的需求越来越高,我国供电企业的规模不断扩大。供电企业是支撑我国国民经济发展的重要行业,加强供电企业财务内部控制,对于供电企业资产的完整和安全具有积极意义。供电企业的财务内部管理是供电企业管理的核心内容之一。财务管理关系着企业项目的实施、企业的正常运转,以及企业的长远发展。而如何完善供电企业的财务内部控制,是供电企业管理的一个难题。     

内部审计在财务管理中的作用

财务管理是企业运营管理中重要的一个环节,财务管理的质量直接影响了一个企业的发展。而在财务管理工作中,内部审计发挥着重要的作用,内部审计工作的质量决定着财务管理工作的质量。本文简要概述了内部审计的内容,然后对内部审计及内部控制在财务管理中的作用进行分析,最后提出如何发挥内部审计作用的策略。     

现代企业财务管理探析

随着社会经济的不断发展,现代企业所面临的竞争环境要比以往更加残酷,面对日益复杂的经营管理活动,如果企业没有合理的财务管理制度则其发展前景堪忧。所以合理的财务管理制度关系到企业的存亡。鉴于此,现代企业财务管理的重要性日益凸显。在本文中,我们介绍现今企业财务管理的现状及其不足。并针对财务管理的不足提出一个财务集中统一管理模式,从而为现代企业财务管理制度的优化做出些许贡献。     

辨析看待企业内部控制与财务风险相关性研究

全球竞争形势的加剧给我国企业带来了前所未有的挑战,国外先进的管理经验和管理制度不断的流入我国,因此我国企业管理的很多弊端日益暴露,尤其是企业的内部控制与财务风险管理更是企业的薄弱环节,本文概述了企业内部控制的定义和作用,分析企业内部控制与财务管理之间的关系,并提出了提高内部控制和避免企业财务风险的措施.     

对集团公司内部财务治理权配置的探讨

集团公司采用什么样的财务发展战略,在很大程度上决定着其应当采用的组织结构。随着围绕以核心业务为中心的多元化经营道路的发展,企业的规模急速扩大,集团化管理成为必然。目前,国有企业系统内组建的集团公司基本上以管理型为主,并不直接参与经营活动。因此,集团公司的财务控制跨度设计成为集团公司面对的一个重大问题,控制跨度越宽,组织效率越高。近年来,许多集团公司都在努力加宽跨度,以便减低管理成本,加速决策过程,缩短管理层与市场客户之间的距离,增强个企业的灵活性、高效性。而控制跨度设计的一个最主要部分,就是在集团公司内部对财务治理权的合理配置,也就是解决好集团公司内的集权与分权的问题。在集团公司的财务管理体系上形成了有效的财务监控机制和资金运作机制,以便形成有效规范的约束制度和激励制度,才能最大限度的发挥集团公司的整体优势。     

完善财务体系的意见

深化预算管理强化风险管控,是为了提升企业运营运营水平,构建"一级核算,集中管理,多级运用"的财务管理模式。企业发展的根本方法是开展经营,为了发展,各项工作要围绕经营做好支撑。企业的经营活动离不开资源的供给,资源配置水平的高低,决定着经营成果的优劣。财务管理的过程就是资源配置的过程,也是服务于经营活动的过程。为此,财务部门要发挥好这一重要作用,通过财务管理配置好资源,为经营发展提供有效支撑,并做好服务。     

精细化管理在现代企业财管工作中的应用实践

企业管理是一个企业可持续发展的重要保障,而财务管理工作更是企业管理工作的重中之重。财务管理贯穿于整个企业运营活动。而现代企业想要适应飞速发展的市场经济,在巨大的竞争压力下令企业稳定运营,必须做好财务管理工作。本文主要分析了精细化财务管理这一工作模式,并针对当前企业精细化财务管理工作中存在的问题提出了几点优化建议。     

简析电子商务环境下的财务管理策略

财务管理是企业发展的核心,电子商务经济的快速发展加剧了企业之间的竞争,因此提高企业核心竞争力关键在于创新财务管理模式,以高水平的财务管理实现企业的发展。因此从电子商务对财务管理的影响入手,论述在电子商务环境下财务管理所存在的问题,并提出提高财务管理的具体策略。企业在此过程中应该着重对企业财务进行信息化管理并且采用统一的管理制度,才能够有利于企业的可持续发展以及实现利益最大化。     

财务管理的有效方法浅析

财务管理是企业管理的一个组成部分,它是根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作.企业的财务管理主要包括财务分析、财务决策、财务控制、财务运行管理.     

试论公司治理结构透视财务管理目标

本文从公司治理结构的高度来把握财务管理目标的发展变化,进而归结到根本性的企业可持续发展问题。公司法人治理结构是公司制的核心,如果不从根本上把握公司法人治理的内在逻辑,就不能很好地理解在其架构下运行的财务管理目标,企业财务管理乃至一切管理活动也就难以满足企业可持续发展的需要。     

浅析企业内部控制与财务管理

企业内控是企业的一项管理系统工程,是保证企业生产以及各项经营管理活动能够有效进行的必需,财务管理则是对企业资金形成、耗费、运用以及收入分配等进行的计划、监督和控制等的一系列活动的总成。二者有机的结合能够为企业的发展提供不可替代的重要活力源泉。在时代以及市场经济飞速发展的今天,如何加强企业内控以及搞好财务管理,逐渐成为企业界备受关注的热议话题。     

探讨健全内部控制强化通信企业财务监控

随着我国现如今市场经济的高度发展,建立符合于我国当前社会主义市场经济改革与发展的现代通信企业管理制度,已经成为一项重要课题。它更是提高通信企业的竞争力,使通信企业成为市场经济竞争主体的重要途径。而且其在不断的探索中,通信企业的现代化管理也得到了实质性的飞跃。但是,在财务管理方面,还是存在着一些不足之处,阻碍其高速发展。因此,想要在现如今激烈的市场竞争中使现代化的企业确立自己的主体地位,就必须要加强对其财务的监控,并且通过建立、健全通信企业财务管理的内部控制来对其财务监控予以强化。