企业开拓国际市场妙策七种

企业开拓国际市场妙策七种单永贵我国即将恢复关贸总协定缔约国地位，关税壁垒逐步取消，国际国内两个市场相互交融渗透，企业国际经营将成为商品经济运行的主流。对此，企业如何成功地开拓国际市场，将自己更多的产品打进去，并在强手如林的竞争中制胜，已成为亟待解决的...     

国际营销方略与开拓国内市场

国际经济一体化的发展使国内市场与国际市场日益成为不可分割的统一体。中国市场将成为国际市场的组成部分，我们将在祖国的大地上与外商进行合作和激烈的竞争。当今国际贸易呈现出一系列新的特点，从事国际营销的企业无不重视制定正确的营销方略和措施。广东企业应运用国际营销方略大力开拓国内市场；广东外贸企业在努力开拓国外市场的同时，也应大力开拓国内市场，以进一步增强国际竞争的实力。     

开拓市场新空间四法

市场是企业的生命,开拓市场是企业经营永恒的主题。在买方市场条件下,企业间的竞争日益激烈。很多企业由于市场拓展不力而挤在狭隘的空间里进行低层次的竞争,经营效益越来越低。如何开拓新的市场空间?以下几种成功的方式可资企业借鉴参考。     

深圳邦达国际货代公司物流市场营销优化方案

国际货代企业在我国商品跨国贸易中发挥着重要的作用,国际货代企业如何在竞争激烈的市场中取得竞争优势取决于其营销策略的建立。本文通过对深圳邦达国际物流公司营销组合现状的分析,分别从产品输出、定价策略、渠道开拓和信息技术在促销手段上的应用等方面构建企业营销系统,具体措施包括完善企业关键业务流程标准,进行客户分类和分级定价系统,结合东盟贸易一体化的背景积极开拓海外东南亚市场,以及加强通讯技术和电子商务平台建设,从而实现树立公司品牌形象、提高市场占有率的目标。通过营销方案的整体优化,使企业在竞争激烈的货代市场上开疆拓土,取得竞争优势。     

品牌国际化战略研究

加入WTO以后,中国企业将面临更为激烈的国际竞争。如何适应新的竞争环境,在竞争中赢得企业的持续性发展,是国内企业的重要战略课题。本文提出中国企业要加快步伐走出去,寻求新的发展空间,开拓新的市场,树立全球品牌形象,是提升企业的市场竞争能力、获得持续竞争优势的重要途径。     

浅析电力营销服务在开拓电力市场中的重要性

在开拓电力市场中，用电营销服务至关重要。可在自身的发展过程中，做为垄断企业，垄断经营起到很大的制约性，主要良现在内部管理落后、竞争意识缺乏、生产效率低。为了使企业更好的发展，电力企业必须转变旧的服务观念，采取相应措施，提高经营水平。     

建材企业创“品牌”闯市场的思路—福建省南安市建设企业实地调查的思考

现代企业的竞争，普遍是以质量为基础的“品牌”的竞争，建材企业亦不倒外，在市场日趋饱和的情况下，闽南建材企业能否在全国建珠强烈冲击下求得生存与发展，很大程度上依靠它们能否创立自己的“品牌”，但闽南建材企业由于受自身的规模较小，人才缺乏，资金不足等不利因素影响，不可能像大中型企业那样投入大量的人力，物力，财力来进行广告宣传和商品促销，以树立企业的“品牌”，如何在激烈的市场竞争中创立自己的“品牌”，是闽南建材企业在市场经济大潮中面临的首要问题，建材企业要在内外市场中开拓出自己的一片天地，就必须开辟一条有自己特色的“品牌”之路。     

竞争不是静争

竞争不是静争兰岚竞争与静争在读法上虽然相同，但内涵却大不一样，前者为主动出击式的拼搏，而后者却是坐地静等式的盼望。这些年来，有个别的企业，包括一些有老本可吃的所谓名牌企业，在无情的市场面前，竞争意识淡薄，既不开拓，也不进取，实际上等于以静争来替代竞争...     

对国有企业资本运营几个问题的思考

为加快我国工业化和现代化进程，必须发挥国有企业特别是大中型企业在资本营运、技术 开发、开拓国内外市场等方面的优势。国有企业资本运营要以资本重组为前提，适应国内市场国 际化竞争的客观需求，正确认识国有企业资本运营的内涵及基本特征，坚持国有企业资本运营的 基本原则，使企业定位在国内国际大市场中并求得生存与发展，实现国有资本增值最大化。     

中国开拓越南汽车市场的分析

越南汽车市场是一块肥肉,国外企业和越南本土企业都在竞争,中国汽车企业将如何面对强大的国外企业和越南本土企业,怎样发挥出自己的优势,在越南开拓属于中国的市场是我们要关注的热点.     

全球化视野下的金融品牌营销

金融开放与市场化，带给中国金融市场无限生机，唤起中国金融企业的活力与激情；金融全球化和竞争国际化，带给本土金融业巨大的挑战，引发品牌晋级与营销突围的迷茫。金融产品迭出，高端客户争夺，业务竞争激烈，市场开拓求解，在机遇与挑战面前，如何战略取胜？在产品与服务同质竞争中，如何品牌领先？     

浅论传统企业的信息化建设

企业信息化为传统企业在当今的信息经济时代面临日趋激烈的竞争提供了一个重大的战略选择的机会。传统企业在信息化的过程中,可以革新自身与外部信息的连接方式,借助互联网连接买卖双方,使企业以虚拟形式开拓全球市场,追求产品市场盈利,提高企业整体竞争优势。同时,它对于增强我国国民经济的信息化水平,发展我国的信息产业,也是具有重大的战略意义的。     

企业进入新市场的博弈行为浅析

在经济全球化背景下,企业走出国门,开拓新的市场,必然要与当地企业就利益分配进行博弈:竞争博弈和合作博弈。本文从研究企业行为入手,计算并比较企业采取竞争或合作战略所得利益,进而得出企业进入新市场的最优战略选择。     

乡镇企业发展的目标层次：经验与理论透视

开拓区域、局部或特定市场，保卫国内大市场，进军国际市场和形成全球竞争优势四个层次的发展目标体系，是以管理和制度创新为主线。结合我国乡镇企业20多年来的发展实践，从理论上对企业发展目标进行准确定位。     

简化手续 提高效率 发挥中小企业国际市场开拓资金的积极作用

2001年开始实施的中小企业国际市场开拓资金，对广大中小出口企业开拓国际市场，努力扩大出口发挥了一定的作用。但是，由于中小企业国际市场开拓资金的实施办法尚在试行阶段，在实施过程中暴露出来了一些问题，这些问题影响了国际市场开拓资金的使用效果。     

竞争思维须转弯

世纪大潮，波涛汹涌，奇迹和平淡同在，创新和默守相随。调整思路，改革方式，突破陈规，实现创新，求得发展，是任何企业所面临和必须解决的问题，因为在21世纪，胜利将是那些置身于转变前沿的人，他们不懈地修正自己对本行业的认识，开拓新的市场，开辟新的道路，创新竞争规则，并向现状挑战，传统的企业竞争思维必须进行调整。     

我国体育品牌营销的国际化发展战略——以李宁公司为例

随着经济全球化及区域经济一体化进程的不断加深,企业之间的竞争也日益激烈。越来越多的企业不满足于国内市场的发展,将开拓海外市场作为其长远目标。品牌国际化也成为了企业在开拓海外市场时关注的焦点。本文通过对目前我国体育品牌国际化发展中存在的问题进行分析,以李宁品牌国际化策略为例展开研究,试图为我国体育品牌营销的国际化发展战略提供新的思路。     

企业战略：企业发展的法宝

所谓企业战略，是在分析企业外部环境和内部条件的基础上．为在竞争中求生存和发展而做出的总体的、长远的谋划与对策。它具有全局性——以企业的全局为对象，根据企业的总体发展需要规定企业的总体行为；纲领性——规定着企业的目标、重点、措施，是企业经营发展的纲要；长远性——为谋求企业的长远发展，在科学预测的基础上，开拓未来的前景；竞争性——为谋求不断扩大市场占右塞，同竞争对手争高低：     

论旅游目的地竞争导向的营销模式

旅游目的地的国家、区域旅游组织和旅游企业在竞争激烈的国际国内旅游市场环境下,应树立竞争导向的营销观,站在竞争的角度来制定旅游目的地的营销战略,从旅游产品的开发竞争、旅游市场的开拓竞争入手,建立一个旅游目的地竞争导向的营销模式。     

论品牌的创立与提升

品牌创立与提升的最终目的就是要努力塑造出世界级的名牌,这是现代企业在国内市场提高竞争实力,在海外市场开拓发展的根本之道。以品牌为核心,开展全方位的现代市场营销活动成为现代企业的必然选择。