中外家居零售企业营销差异及启示——以宜家家居为例

随着宜家、百安居等跨国家居零售企业进入中国市场,中国传统的家具零售企业面临严峻的挑战。本文以宜家家居为例,分析了中外家居零售企业的营销差异,指出营销导向的差异是根本区别。传统家具零售企业不能一味跟随模仿宜家等家居企业的营销模式,而应以消费者的需求为指导思想,制订差异化的营销战略,进行准确的市场定位,采取体验式的服务营销策略,与跨国企业进行有利的市场竞争。     

我国家居行业B2C网站的信息可获得性分析

家居行业电子商务是我国家居行业发展的必然趋势。本文从网站信息提供的角度,对样本家居电子商务零售网站的产品信息与客户服务信息的可获得性进行调查统计,并通过分析结果对我国家居行业B2C网站的建设和发展提出建议。     

红星美凯龙 将家居消费带入体验时代

<正>2009年,"体验"二字已经不是概念,而是一种风潮,成为家居营销的基本配置,见证了中国家居零售的发展历程也许红星美凯龙是最早开启"体验消费"的家居零售企业,自2006年10月在北京东四环开出全国第30家店,并     

经营资讯之营销

<正>家居营销流行"不卖产品,卖体验"家居零售市场竞争空前激烈,如何在众多家居企业中脱颖而出?各家居企业挖空心思,在集成家居模式形成之上又推出家居体验馆。"不卖产品,卖体验"成了当下家居行业最流行的营销手     

2010-2011年中国零售业人力资源管理蓝皮书

此蓝皮书的信息及数据来自上百家中国零售企业及相关研究机构的研究报告,这些企业覆盖了中国90%以上的区域,代表不同企业所有制,不同的发展阶段,主要业态包括大卖场、综合超市、便利店、百货商场、家电及家居建材店等。此外,蓝皮书中的核心数据及分析来自对众多零售企业的咨询顾问项目,并征得众多零售企业的人力资源经理及总监的讨论及点评。     

关于我国连锁零售企业物流发展的思考

物流管理作为连锁零售企业经营管理的核心之一,是连锁零售企业不断发展的基础和重要保证。在我国零售业向外资企业全面开放的情况下,我国的连锁零售企业面临着日趋剧烈的竞争和挑战。然而,我国连锁零售企业的物流管理依然薄弱,甚至成为制约连锁零售企业发展的瓶颈。本文分析了我国连锁零售企业物流发展中存在的问题,提出了促进我国连锁零售企业物流发展的建议,以使其朝着合理化物流运作的方向发展,从而进一步提高我国连锁零售企业的经济效益。     

家居用品零售行业竞争与对策分析——以宜家(IKEA)的发展策略为例

本文着重分析了家居用品零售行业的竞争状况,并且通过分析宜家家居在国际市场的发展对策,为更多的中国家具企业的发展壮大和"走出去"战略提供有用的建议。     

中小家居企业内部控制问题与措施分析

近年来,随着社会主义市场经济的快速发展,给我国各行各业的发展带来了重大的机遇。越来越多的中小家居企业随之产生,不仅为我国社会主义市场经济带来了新的活力,同样也为我国中小家居企业的发展带来一定的压力。鉴于此,本文着重阐述了当前我国中小家居企业内部控制的重要性,并有针对性地提出了几点措施,旨在为我国中小家居企业内部控制工作的顺利开展提供帮助。     

本刊时讯

开店红星美凯龙高调进驻深圳世纪中心·红星美凯龙全球家居生活广场新闻发布会暨招商会在华侨城洲际酒店举行,宣告中国最大家居零售巨头红星美凯龙正式落户深圳,其深圳首店将与深圳本土家居零售企业世纪中心合作创建。     

家居建材零售企业的专业技能跨国转移机制——以宜家(IKEA)为例

以宜家作为案例研究对象,探索家居建材零售企业的专业技能跨国转移机制。研究发现:家居建材零售企业的专业技能跨国转移是一个不断深入、往复循环的过程,转移初期以标准化为主,后续转移过程增大了本土化比重;专业技能本身的内隐性和嵌入性会影响技能的转移难度,技能的内隐性程度越高越适合标准化复制,嵌入性程度越高越应该进行本土化调整。     

红星美凯龙高调进驻深圳

“世纪中心·红星美凯龙全球家居生活广场新闻发布会暨招商会”在华侨城洲际酒店举行，宣告中国最大家居零售巨头红星美凯龙正式落户深圳，其深圳首店将与深圳本土家居零售企业世纪叶心合作创建。     

服务差距模型在家居行业中的应用机制研究——以国内某大型家居流通企业的服务实践为例

在零售业中,销售业绩与服务质量存在显著的正相关,影响服务差距的因素有认识差距、标准差距、传递差距、沟通差距。目前国内众多家居流通企业仍将其工作重心放在广告宣传、促销活动等售前营销环节,导致市场竞争日趋白热化,顾客满意度却低于其他零售企业。通过对国内某家居流通业企业独特的服务理念、管理机制及其骄人的市场发展业绩的细致分析,不难发现,服务环节对家居销售的影响最为突出。这对提高家居品牌管理水平乃至提升整个家居行业的服务层次都具有示范意义。     

我国中小零售企业发展现状及对策研究

本文从我国中小零售企业的发展现状入手,在分析我国中小零售企业的发展困境及制约因素的基础上,从政策层面和企业层面提出了发展我国中小零售企业的对策建议。     

家居用品零售行业竞争与对策分祈——以宜家(IKEA)的发展策略为例

本文着重分析了家居用品零售行业的竞争状况,并且通过分析宜家家居在国际市场的发展对策,为更多的中国家具企业的发展壮大和"走出去"战略提供有用的建议.     

对培植我国零售企业核心竞争力问题的战略思考

随着我国加入WTO,我国零售市场全面开放,中外零售企业竞争日益激烈。我国零售企业要想在激烈的市场竞争中赢得生存与发展,就必须拥有独特的、不易被竞争者模仿的核心竞争力。本文分析了我国零售企业培植核心竞争力的必要性,对零售企业核心竞争力的发展现状进行剖析,并提出了培植我国零售企业核心竞争力的相关战略。     

我国连锁零售企业的融资抉择之道解析

零售业是我国国民经济的基础产业,随着我国经济的快速发展和人民生活水平的提高,其在经济体系中所扮演的角色也越来越重要。连锁经营模式的引入,颠覆了传统的零售企业发展模式,促进了我国本土连锁零售企业的诞生和发展。然而,2004年我国对外全面开放了零售业市场,外资企业快速涌入国内零售市场,直接冲击着我国脆弱的本土连锁零售市场,加剧了本土连锁零售企业的竞争和生存压力。如何选择畅通的融资渠道,为企业的发展壮大、提高竞争力提供可靠的资金保障,是摆在本土连锁零售企业面前的一个关键问题。本文在阐述本土连锁零售企业发展和融资现状的基础上,提出了常用的、适合连锁零售企业的融资渠道,并结合案例分析了融资渠道的综合运用。     

零售企业的定位研究

企业经营需要明确的定位，而当前我国大多数零售企业还没有认真开展定位工作，这严重阻碍了我国零售企业的发展。因此，对零售企业的定位问题进行研究对于促进中国零售企业发展具有现实意义。本文从业态定位、竞争定位、商品定位和形象定位探讨了零售企业的定位问题。     

中外零售行业员工培训与开发比较

随着加入WTO后外商纷纷抢滩我国零售市场,我国零售业对外开放政策的进一步宽松和外资零售企业在中国本土化进程的深入,国内零售市场正呈现出前所未有的激烈竞争态势。外资零售企业在经营理念、技术手段、经营规模、商品价格和人力资源方面具有明显的优势。本文通过研究零售企业员工的培训与开发,找出未来我国零售企业的发展源泉,提升企业发展的原动力,从而进一步提高我国零售企业的国际竞争力,使其能为经济发展做出应有的贡献。     

家居企业体验式营销存在的问题及对策分析

受国内外环境的影响,体验营销正被家居企业所广泛采用,它给广大家居企业的发展带来了无限活力和动力。然而,这一外来引进的营销模式毕竟会"水土不服",国内企业也会"消化不良"。因此,体验营销在我国实践发展中存在着一系列的问题。本文旨在深入探讨体验营销在我国家居企业中存在的问题,并有针对性的提出解决措施,以期体验营销在我国家居企业中能得到更好地运用。     

浅析当前我国本土零售业发慌的几个问题

本文在对我国本土零售企业和外资零售企业比较的基础上,分析了本土零售企业发展的瓶颈,并给出了策略性建议,这对我国本土零售业长远发展有许多借鉴意义。